公司人力资源主管年终工作总结范文

公司力资源年终工作总结范文
　　xx年力资源奠定专业基础年xx年围绕公司战略方针力资源部工作计划切实做招聘培训薪酬治理绩效考核社保事务日常工作中始终较强责心工作态度应工作开展工作：
　　招聘工作：积极维护现渠道拓展额外渠道全方位渠道整合外资源全力做招聘工作xx年212月招聘入职94
　　招聘成果：1)积累较储备简历1000余份简历充实公司储备职员数目xx年毕业学生涵盖销售设计文职工开年招聘做基础工作2)拓宽渠道建设公司渠道维护开发思想断维护摸排调研必时侯投入资金时间效果会明显3)利招聘较调研行业类型岗位薪酬薪酬改革提供4)利招聘较宣传公司文化风品牌认度高校市场取较宣传推广
　　公司力资源基础工作薄弱职员活动性导致岗位招聘较公司力资源战略明晰费投入足外力资源钱涨导致整体招聘工作陷入动僵局xx年开展招聘工作目标改善
　　招聘口试建立明晰化标准流程规范：xx年3月份开始起草公司口试题目笔试题设计技术测试性格测试招聘工作中严格笔试口试标准执行开始严格关做心中数部分符合筛选出规范招聘流程组织初试复试复试次口试岗减少招聘风险确保职员稳定降离职率积极拓
宽公司渠道建设渠道建设推进工作进展维护现客户渠道增进新渠道xx年维护原智联网聘莲湖市场欧亚学院部分职介机构外积极拓展渠道开发建设
　　针网络招聘：调研中华英网智联招聘前程忧等网站取网聘第手信息时调研：58城西安029招聘网秦网汽车网赶集网百姓网等拓展招聘发布信息简历搜集面信息拓展外信息辐射做工作较短时间费投入电话网络宣传时补进销售文职设计岗位样效果常办法
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