2013年公司年终总结报告

2013年公司年终总结报告
　　理乐观勤奋
　　中国房产企业重营轻理现象十分严重目前国行业中处相较低理水尤型综合型房产企业更加强企业部理否会出现许部问题纠纷房产公司XX年初注册成立家新型房产开发企业营范围房产项目开发营理外正考虑注册家物业理公司拓展物业理业务营业务单性决定公司机构搭建员工总量易精简员工降低理成企业运作项重工作容
　　然家年轻中型房产开发企业公司领导公司成立初非常注重企业部理相继建立健全项理制度公司理方法制度诸公司会议制度办公室日常工作理制度（包括考勤卫生车辆食堂理等）工程部理制度营销策划部理制度财务部理制度等违规现象求做纲循奖罚分明莲花房产现代企业理制度基础员工实行半军事化理充分发挥位员工观动性理效益确实收良效果外界评价越越高越越莲花房产四部门组建汽车四轮子总公司领导正确领导饶总直接带领驱动 莲花战车前拓进
　　公司成立初49月半年时间员工宏通饲料厂3楼间房里时办公公司早期5位骨干员工饶总直接带领克服办公简陋高温酷暑考验出色完成项目前期策划产品规划设计报建置业顾问招聘培训部分广告设计（单张纸袋）等工作
　　事制度理方面莲花房产公司着宁缺勿滥原执行岗设职职招位新员工进入公司需领导部门负责关公司首先考虑品次形象文化素质业务力等
　　目前莲花房产25位员工作风正派乐观品良勤奋努力技术硬员工均年龄30岁左右家充满青春活力新兴企业
　　新兴企业讲成熟型企业相必然缺少理验文化积淀新兴企业讲运作程中会遇种种障碍阻力莲花项目块青苗种植户协调问题期块水迁移问题宏通饲料厂烟囱污染问题土抵押贷款难度期块空电线迁移问题赶9070房产新政执行前报建完毕擦边球等面诸棘手头疼问题公司领导决策层沉着应战化解面少数群体冷嘲热讽公司全体员工默默闻发奋工作
　　分耕耘分收获10月29日莲花・市嘉园期[梅景]盛开盘犹声春雷敲动高安楼市开盘天售楼中心前广场头攒动场面气势恢弘气氛热烈6时认购157套商品房次刷新高安楼市销售纪录事实赢行尊敬市场口碑
　　整合团队功
　　社会关系生产力总公司领导6月份员工会句精辟讲话句话饶总身体现恰分高安房产市场激烈竞争态势莲花企业想脱颖
出想做做强离开整合二字纳入莲花企业发展轨道中整合涵义外延更加广泛切利企业发展进步利东西采义精神作形成莲花企业需核心竞争力规避企业市场风险提高企业开发楼盘市场占率实现企业目标利润率企业着健康轨道发展
　　莲花企业开发楼盘莲花・市嘉园炮走红夜成名公司领导决策层营方外点心充分整合土利资源包括公司领导脉关系官方关系群众关系等节省时间少走弯路里举例子莲花・市嘉园计划10月22日发放vip贵宾卡先期开工m3m6两栋9月１日正式放线开挖10月29日出面层半国家相关部门规定硬指标（层出面三四层申办预售许证）根达办理预售许证条件通整合方关系10月16日期5栋2００余套商品房预售许证莲花・市嘉园期[梅景]开盘赢法律条件
　　支优秀团队需开明领导需潜质员工团队建设总公司领导高度重视明确提出沟通畅通观点沟通配合必需外界信息瞬息万变部部门阶段性数信息变隔阂闭塞容易工作环节造成失误甚济损失莲花团队领导者部会议次强调 沟通团结 手指长短毕竟存性差异觉悟审美技术力等差异饶总常提醒家断修炼功提高身服务客户技开开心心天踏踏实实做件事务虚嫉妒吃回扣浮事莲花房产走通饶总常强调家团结致步调致心齐泰山移嘛团结起形成座钢铁长城战胜面前切困难
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