医院公司采购部工作总结

医院公司采购部工作总结
　　XX年采购部全体员工公司领导正确领导提高济效益中心真抓实干奋力拼搏开放视野拓展思路求实创新年里着国济建设快速发展种样原材料持续涨劳动力源价格飙升采购工作加定难度情况然严格公司理规定规范化程序化进行操作切公司效益原保质保量圆满完成项务现完成工作验体会XX年工作计划汇报：
　　工作作法：
　　1采购时确保营理正常序
　　采购部作公司正常营业保障重组成部门坚持日常采购中药品理法药品营质量理规范等项法律法规工作原树立营部门第公司声誉形象物美价廉工作意识努力完成公司达项工作务XX年度工作中完成采购务万余次采购类药品七千种完成营部门时需出现零星采购千余次力保障公司正常营
　　2货三家确保采购药品物美价廉
　　限度降低公司营成实现物美价廉部门日常工作中坚持销售部需药品进行周次市场调查定价出现价格波动较药品价格进行时调整时部门入库药品严格药品营质量理规范组织质量理部进行验收做购进记录合格药品做时退货更换效降低公司营成
　　3积极努力拓宽公司供新渠道
　　开辟引进异特色新特药品线部门提供营保障部门根公司总体工作安排积极考察市场参药品交易会成功引进批特色优质药品公司库存品种常换常新提供力保障广终端客户致评
　　3想方设法降低公司运营成
　　配合质量理部销售部完成部分供货商合期续签采购量压制供应商价格进步降低采购成提高供货质量
　　二根市场情况时调价销售做合理利润化
　　三进步提高公司营力部门销售部起寻找供货品种100余种
　　四根实际情况积极组织厂家开展培训活动定货会促进公司销售提高员工素质
　　五影响销售前提充分利供应商信贷期保证公司资金周转
　　六付款方面逐渐部分供应商付款方式原电汇转变成承兑汇票间接性降低成
　　总降低成环节会认真研究商讨办法
　　二存足：
　　XX年度采购部公司领导指导已完成公司达项采购务存
诸足距公司领导部门求定差距采购部进步改进表现方面：
　　日常采购工作中缺乏定计划性没全面系统安排采购计划时导致采购较零乱丢三落四
　　二开辟引进新特药品渠道点子够未线部门提供较信息
　　三身学意识浓综合素质进步提高
　　三步努力方：
　　公司员工起努力公司XX年10月利通gsp认证部门工作中存问题整改重点加强学牢固树立台围绕前台转二线围绕线转思想动沟通勤调查严格关努力做药品采购保障质量督导工作确保公司营理正常序开展
　　回顾XX年波澜起伏价格市场中退进激烈市场竞争中采购部克服重重困难圆满完成公司达项计划公司济指标完成作出定成绩存问题足
　　XX年采购理工作进步规范化严格执行采购作业理规定建立渠道信息台相关信息渠道收集迅速反馈公司领导层决策提供准确效数
　　时针理相缺乏位事情处理盯够紧面面沟通理方式应该加强应该逐步部门位员工学会理理模式提高工作观动性限度激发位员工工作动性时反应问题解决问题工作方式
　　着新型农村合作医疗实施新医疗改革方案颁布新形势采购部更新观念完善项规章制度业务素质培养加力度加强业务知识法律知识相关济知识学断提高业务综合素质建立健全项基础台帐做原始台帐准确误公司理制度落实处创造整洁舒适工作环境公司XX年实现新跨越做出应贡献努力
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档