2017力资源工作总结4篇
文目录
1 2017力资源工作总结
2 总结（）：力资源年度工作总结
3 力资源年终工作总结
4 力资源工作工作总结范文
200x年力资源工作总述
200x年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截200x年12月31日南粤物流(含合资控股公司)员工数1880中公司部67通驿1288广东新粤300实业93威盛17东方思维115
南粤物流学历情况：截200x年12月31日公司拥专学历482中博士1硕士37科242专202
三通岗位分析设置做定岗定员工作
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况：
()通驿分两类进行定岗定员：1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类2服务区车流量营业额等指标分类
确定类理中心服务区岗位员配备力争新服务区建设提供标准化模块
(二)广东新粤应公路工程交通安全设施通信供电监控收费等业务量合工程总额里程工期情况现组织架构岗位员进行适合理优化控制员数量工成
(三)实业根高速公路建设材料供应量供货总额里程工期工程规模信息技术服务等业务情况做定岗定员工作
(四)威盛根海运新拓展业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
时通走访广珠北学城曲江门服务区广梧等项目项目定岗定员工作进行调研掌握第手定岗定员资料
四积极推进力资源理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水
公司部根公司理体制总体求已完成员工培训办法力资源理暂行办法
员工考勤理暂行办法劳动合理办法事档案理细等力资源理开发制度初稿汇编工作中员工薪酬福利试行办法员工绩效考核暂行办法已正式颁布施行中
广东新粤完善原力资源理制度外完成iso质量认证通驿公司编制中层理员考核理办法劳动合理办法修改完善公司员工考勤理实施细服务区事理制度日常理工作更制度化规范化更具操作性东方思维根劳动法劳动政策法规结合公司实际情况明晰奖惩考核异动选拔休假劳动关系等容逐步完善公司劳动事理制度
五适应公司战略员工发展需属公司力资源开发培训工作加强
断增强公司竞争力提高员工素质力满足公司员工发展需公司部起草力资源开发培训办法培训规划协调方面做相应工作公司整体层面专题(知识普性)培训公司部员工培训需加强
通驿精心组织认真做类培训工作新进员工进行岗培训举办三期服务区新员工培训期20天203参加举办中层理员培训班39参加培训进行服务区区长应知应会培训历时4月21参加培训分两阶段进行第阶段：脱产培训4天进行服务区理素质业务流程营策略财务理公文写作等培训第二阶段：业余学法律法规应知应会知识培训4月进行卷面考试举办送培308次参加力资源理劳动保险计划生育iso9001：XX质量理体系审员资格注册安全员固定资产理财务会计基础档案理税务税法公文写作建
设工程项目理便利店信息系统理文书科技档案理保安骨干厨师烧卤中餐服务技巧等类专业技培训班程度提高相关员理知识实际操作力
广东新粤培训工作效果显著方面新粤重点抓技术员培训通赛宝认证中心参加计算机信息系统集成项目理高级项目理培训班方面认真抓日常性岗位业务学：组织力资源理员进行专题业务培训学积极配合开发部技术服务部进行部技术理培训新员工岗培训户外拓展力培训全年参加培训员工81次(中：中层理员13次)
实业年度培训计划加强员工教育培训工作公司发展历史现状业务流程企业文化等角度新员工进行入职培训组织员工钢厂水泥厂沥青厂参观学员工进行公司物流理台应培训
六着手进行绩效考核评估客观公正合理评价员工业绩激发员工潜工作热情
公司通员工进行日常年度相结合考核考核结果员工薪酬遇岗位调整培训开发休假等挂钩建立进出企业约束机制实现公司部岗位优化配置促进公司力资源开发理合理建立高素质精干高效员工队伍
特实业根机制关业绩考核理制度考核结果浮动工资年终奖金挂钩极提高员工工作积极性动性员工中形成争先创优局面
七信息化建设动力积极配合集团做力资源理信息化建设工作强化力资源理技术创新
根集团总体信息化建设部署充分发挥集团公司力资源理优势信息化技术优势提升信息化建设工作特关键理手段力资源理工作中贡献率求属公司助公司办公动化系统做力资源理信息化系统总体规划完成公司决策报告控制系统力资源统计信息系统员工信息数电子信息化建设
时配合集团力资源理信息化工作利开展司9月起历时4月完成广东交通集团现代力资源理信息系统(南粤物流)资料录入工作该系统分事理薪酬福利绩效培训组织信息报表系统系统理六模块包括力资源基信息教育背景专业技术职务技术工种继续教育社会保险离退员理工资签定信息查询等强功该系统效应极提高力资源工作效率力资源理开发水
八做公司力资源战略规划适应南粤物流战略发展需
配合公司战略效实施根南粤物流战略规划力资源需求南粤物流力资源战略进行初步设想
认南粤物流XX年―XX年力资源战略总体设想激励创新努力培养吸纳造批高素质物流队伍(重点物流信息化理专)断提高资源理水实现南粤物流发展战略提供强力资源支持
南粤物流力资源战略swot分析：()优势：交通物流资源部垄断员工专业素质较高优厚薪酬福利遇(二)劣势：高端物流缺乏市场竞争意识强工成相较高(三)机会：政府政策力支持加入wto带推动劳动力市场专业供充足(四)威胁：争夺激烈流动频繁物流信息缺乏南粤物流观设想：做德兼备南粤物流德歪德庸德冗德方
南粤物流力资源战略实施设想：做五求识奖育()求：1外部引根力资源规划通岗位说明书职资格条件选择适员招募方法渠道员甄选工具名牌高校毕业生社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流2部选通工作轮换竞聘岗职位升降干部交流建立效部流动机制(二)识：通测评绩效评估动态激励等力资源理机制建立真正发现做者庸者者(三)：力资源理创新18020原企业中20员工创造企业80价值应20核心骨干员工2授权理适应新理思维强调组织扁化求充分调动员工积极性培养员工献身精神适定权力放员工员工发挥观动性参公司理中3团队建设合作公司市重事项运作中充分发挥团队作培养员工公司认属感(四)奖：建立整套适合培养南粤物流核心价值观核心竞争力激励体系1建立种价值分配形式机会职权资格认荣誉休假教育发展工资奖金津贴福利股权等2员工持股结合公司市进行员工持股股权分配：持续贡献突出品德承担风险保持核心层公司效控制3奖金超额绩效创新成果奖励(包括年终专项奖等)4晋升员工突出绩效时参考职资格水5荣 誉突出贡献员工工作态度优秀员工授予荣誉称号设立创新荣誉奖(五)育：建立基力
资源战略职业生涯规划培训开发体系1两核心：(1)考虑企业战略营目标力资源求(2)考虑员工职业生涯发展求2三层面：(1)制度层面：涉企业培训开发活动中种制度(2)资源层面：构成企业培训开发系统种关键素(3)运营层面：企业培训开发机构工作容流程3四环节：培训需求分析培训计划制定培训活动组织实施培训效果评估
九努力做职改工作负责完成公司出国手续办理
()职改工作：1专业技术资格考试报名完成9专业科目79次考试报名工作2专业技术职称申报初次认定10申报中级资格2申报高级资格6
广东新粤办理詹润取等18计算机信息系统集成项目理资质申报手续(中13成功申报项目理6申报高级项目理)时协助做公司类资质证件年审工作
(二)出国办理：1负责办理公司96月次公返港澳通行证9办理3月2次公返港澳通行证2协助办理出国考察培训团
广东新粤部分理员办理返香港通行证申报手续4次办理组团出国考察2团21 次
十根公司业务架构整合安排做广东新粤移交力资源配置工作
加快公司市工作步伐优化集团部资源组合理司广东新粤理关系属问题公司统部署部负责广东新粤移交员事档案行政工资
介绍信工作鉴定劳动手册劳动工手续社会保险住房公积金缴纳等工作时办理
十配合完成威盛公司员分流工作
实现威盛公司利发展扭转快递业务理监控位法控制成局面积极配合威盛公司事理方面予力支持威盛公司力资源部通制订严密分流方案耐心细致做说服解释工作法办事合理握政策严格控制解劳动合补偿尺度出色完成员分流工作先精简分流310补偿仅花费10万余元降低工成费支出真正做妥善分流稳渡
十二做力资源理基础日常理工作完成级业务部门公司领导交办项工作务
1规定时办理劳动年审工资总额申报工作建立员工工资台帐求时填报事工资工等类年报季报月报
2公司新调进招聘员工办理劳动工手续负责公司员工劳动合签订理工作
3劳动社保部门规定法办理社保失业保医保缴费基数申报手续调整员工住房公积金标准
4时计发员工工资项费
5配合集团完成公司班子成员事档案整理工作全年接收事档案25份移出事档案2份
6乐万企公司合作完成公司事代理
7完成集团公司领导时指派工作务
总结（）：力资源年度工作总结
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总结（xx）：力资源年度工作总结
xx年部紧密围绕公司中心务认真落实部门工作职责目标团结拼搏求真务实开拓创新较完成年度项工作务体会：
领导重视部门支持项工作利完成前提
力资源部工作涉事理务纪检教育培训劳资保险工会老干计生等综合性政策性强工作时事务性服务性工作工作中必然会出现新情况新问题公司领导特分领导非常重视常部工作时予指导部门职工部工作理解支持工作利开展年重点完成公司年度理学计划制定组织实施建立政工例会制度谈心制度开展艰苦奋斗精神专题教育会组织公司系统弘扬中华民族传统美德营造诚信谐际氛围演讲赛召开公司系统纪检工作会议组织完成公司职工年度考核工作关公司事规章制度制订竞聘岗新中层理员考核工作职工办理类保险职工进行政治理业务知识等方面培训组织召开职代会积极推进司务公开加强企业文化宣传建设努力职工办实事
二加强理狠抓落实项工作利完成关键
年初部门领导根年度工作目标逐项分解工作务层层落实工作岗位工作中注意督促检查指导时发现存问题采取效措施予解决
三团结协作认真负责项工作取较成绩保证
针部员少务重实际加强部全体职工责心全局感部提倡合作精神全体职工团结协作互相配合互相理解互相支持工作质量效率提高
四提高综合素质做项工作基础
全面履行职责完成项工作务必须高素质工作队伍部门职工觉加强政治理学业务知识学断提高工作理水实际工作力时部领导敢年轻压重担加言传身教家工作力实践中断锻炼提高
力资源年终工作总结
2017力资源工作总结（3） | 返回目录
开展全员培训提升员工素质
现代力资源理帮助公司面断变化提升员工素质技完成公司战略发展目标需创造公司文化网互联网文秘资源网员工解力资源部制度完善加力度重新修订完善劳动事理规定发员工手册根员工需求详细制定全员培训计划组织实施次培训历时月参加培训数40xxxx均参加军训
20学时接受理知识授课60学时参观考察3学时参训员均写出左右培训心纷纷表示培训中学知识理念价值观变成工作热情优质服务支持公司积极动工作通**节检验员工综合素质整体服务意识均提高次全员培训收良效果
二积极学开拓创新
力资源理开发方面部进步做力资源理基础工作加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设效结合时断开拓力资源理员视野握力资源动态吸收外部先进力资源理思想理念进行力资源理改革创新形成力资源理员月例会制度力资源理员中间倡导学积累总结提高专业 勤奋8 2工作学理念思想部位志充分认识学型企业深刻含义积极学三代表重思想积极参加市区相关部门组织种培训活动充实头脑时种工作利开展奠定基础
三力资源理调配
年实现公司利益化针旅游行业季节岗位力需求情况部时合理调配工作员保证岗位工作序运行年初部门时完成集团公司安置彭楼子石台子子女业收尾工作安置12xxxx彭楼子石台子子女签订劳动合二根开发区事局求30xxxx更换技术等级证书着手符合条件xxxx职工晋升初级职称三集团公司1999年转制XX年6月末已达退休年龄职工直未办理退休手续致2xxxx职工未时办理退休手续导致应保险公司支付退休金直企业付部工作员方位协调沟通逐理市(区)劳动局市(区)保险公司工作关系极力挽回
应保险公司支付确延误停办造成企业负担养老金1xxxx余元四适应公司发展需公司领导班子做出决定面社会招聘部分专业理专业技术部门立着手通知名招聘台——发布招聘信息两周时间里20xxxx通电话email亲登门报名部门员通笔试面试体检等方式逐筛选3xxxx公司录次公开招聘集团公司成立第次企业蓬勃发展注入新鲜血液五根市里关规定养老保险XX年元月开始欠缴部分收取滞纳金单位XX年3月份事业缴费转企业缴费养老保险账户存着问题通集团公司41xxxx账户进行核时间紧务重情况整理出6xxxx错误信息做实前未做实8xxxx账户补齐前漏缴12xxxx养老保险协助公司4位两找员补缴养老保险xxxx余元六日常理交纳住房公积金时纠正89条错误信息七认真做公司干部职工考核工作力资源部项重工作年里部门领导带领级干部职工作职评价解掌握职工岗位工作适应力统考核标准情况规范理职工工作情况促进部室工作开展八10月份部进步强化企业劳动事理建立市场济体制相适应现代企业理制度指导员工理性规范工作充分调动广员工创造力积极性切实围绕集团公司发展目标努力工作部认真起草劳动事理规定职工代表会讨通贯彻实施九保障公司工作遭受事伤害职工获医疗救治济补偿部门理办理工伤工伤评残工作程序计xxxx志办理工伤保险伤残等级认定十受理游客投诉1xxxx解决1xxxxxxxx投诉涉方身责目前尚解决中十年末部门起草集团公司薪资改革方案改革方案目前正处讨阶段十二集团公司员工劳动保护防护品配置暂行规定部先核发放标准进组织采购发放计发放棉工装14xxxx套 棉鞋411双毛巾65xxxx条香皂180xxxx块
四XX年工作设想
继续秉承团结务实开拓创新企业精神年度工作设计
1制定集团公司工资制度改革方案通组织实施
2完成职工工龄确定工作
3建立绩效考核评估方案组织实施
4干部技术员信息台帐
5整理档案补办档案缺少相关录手续
6设计组织实施XX年员工岗位培训
7进步落实劳动保护品发放工作
8时做员调配工作
XX年诸良素必成集团公司快发展发展催化剂感悟着年点点滴滴中部全体员工必踏实迈出坚实脚步力资源理工作真正成企业发展基石
力资源工作工作总结范文
2017力资源工作总结（4） | 返回目录
伴着新年钟声敲响迎崭新充满期xx年回xx年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力
力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟xx年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里通年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持
半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三 结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤
难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
二公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起激励员工作
三进行促销员理工作年9月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备业务
四协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动
外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作xx年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话
祝愿公司新年里帆风年更年
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1 2017力资源工作总结
2 总结（）：力资源年度工作总结
3 力资源年终工作总结
4 力资源工作工作总结范文
200x年力资源工作总述
200x年公司力资源理开发进步做力资源基础性工作时加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设断开拓力资源视野握力资源动态吸收国外新力资源理思想理念进行力资源理改革创新
二力资源基情况
截200x年12月31日南粤物流(含合资控股公司)员工数1880中公司部67通驿1288广东新粤300实业93威盛17东方思维115
南粤物流学历情况：截200x年12月31日公司拥专学历482中博士1硕士37科242专202
三通岗位分析设置做定岗定员工作
配合做公司营业绩员工绩效考核工作加强工成控制根精干高效原属公司结合公司营业务情况进行定岗定员具体情况：
()通驿分两类进行定岗定员：1理中心里程服务区数业务范围等关键指标进行分类2服务区车流量营业额等指标分类
确定类理中心服务区岗位员配备力争新服务区建设提供标准化模块
(二)广东新粤应公路工程交通安全设施通信供电监控收费等业务量合工程总额里程工期情况现组织架构岗位员进行适合理优化控制员数量工成
(三)实业根高速公路建设材料供应量供货总额里程工期工程规模信息技术服务等业务情况做定岗定员工作
(四)威盛根海运新拓展业务特点现定编基础分块做岗位职资格条件说明书岗位说明书
时通走访广珠北学城曲江门服务区广梧等项目项目定岗定员工作进行调研掌握第手定岗定员资料
四积极推进力资源理制度建设基确立公司力资源理制度体系形成较规范事理整体提高公司力资源理开发水
公司部根公司理体制总体求已完成员工培训办法力资源理暂行办法
员工考勤理暂行办法劳动合理办法事档案理细等力资源理开发制度初稿汇编工作中员工薪酬福利试行办法员工绩效考核暂行办法已正式颁布施行中
广东新粤完善原力资源理制度外完成iso质量认证通驿公司编制中层理员考核理办法劳动合理办法修改完善公司员工考勤理实施细服务区事理制度日常理工作更制度化规范化更具操作性东方思维根劳动法劳动政策法规结合公司实际情况明晰奖惩考核异动选拔休假劳动关系等容逐步完善公司劳动事理制度
五适应公司战略员工发展需属公司力资源开发培训工作加强
断增强公司竞争力提高员工素质力满足公司员工发展需公司部起草力资源开发培训办法培训规划协调方面做相应工作公司整体层面专题(知识普性)培训公司部员工培训需加强
通驿精心组织认真做类培训工作新进员工进行岗培训举办三期服务区新员工培训期20天203参加举办中层理员培训班39参加培训进行服务区区长应知应会培训历时4月21参加培训分两阶段进行第阶段：脱产培训4天进行服务区理素质业务流程营策略财务理公文写作等培训第二阶段：业余学法律法规应知应会知识培训4月进行卷面考试举办送培308次参加力资源理劳动保险计划生育iso9001：XX质量理体系审员资格注册安全员固定资产理财务会计基础档案理税务税法公文写作建
设工程项目理便利店信息系统理文书科技档案理保安骨干厨师烧卤中餐服务技巧等类专业技培训班程度提高相关员理知识实际操作力
广东新粤培训工作效果显著方面新粤重点抓技术员培训通赛宝认证中心参加计算机信息系统集成项目理高级项目理培训班方面认真抓日常性岗位业务学：组织力资源理员进行专题业务培训学积极配合开发部技术服务部进行部技术理培训新员工岗培训户外拓展力培训全年参加培训员工81次(中：中层理员13次)
实业年度培训计划加强员工教育培训工作公司发展历史现状业务流程企业文化等角度新员工进行入职培训组织员工钢厂水泥厂沥青厂参观学员工进行公司物流理台应培训
六着手进行绩效考核评估客观公正合理评价员工业绩激发员工潜工作热情
公司通员工进行日常年度相结合考核考核结果员工薪酬遇岗位调整培训开发休假等挂钩建立进出企业约束机制实现公司部岗位优化配置促进公司力资源开发理合理建立高素质精干高效员工队伍
特实业根机制关业绩考核理制度考核结果浮动工资年终奖金挂钩极提高员工工作积极性动性员工中形成争先创优局面
七信息化建设动力积极配合集团做力资源理信息化建设工作强化力资源理技术创新
根集团总体信息化建设部署充分发挥集团公司力资源理优势信息化技术优势提升信息化建设工作特关键理手段力资源理工作中贡献率求属公司助公司办公动化系统做力资源理信息化系统总体规划完成公司决策报告控制系统力资源统计信息系统员工信息数电子信息化建设
时配合集团力资源理信息化工作利开展司9月起历时4月完成广东交通集团现代力资源理信息系统(南粤物流)资料录入工作该系统分事理薪酬福利绩效培训组织信息报表系统系统理六模块包括力资源基信息教育背景专业技术职务技术工种继续教育社会保险离退员理工资签定信息查询等强功该系统效应极提高力资源工作效率力资源理开发水
八做公司力资源战略规划适应南粤物流战略发展需
配合公司战略效实施根南粤物流战略规划力资源需求南粤物流力资源战略进行初步设想
认南粤物流XX年―XX年力资源战略总体设想激励创新努力培养吸纳造批高素质物流队伍(重点物流信息化理专)断提高资源理水实现南粤物流发展战略提供强力资源支持
南粤物流力资源战略swot分析：()优势：交通物流资源部垄断员工专业素质较高优厚薪酬福利遇(二)劣势：高端物流缺乏市场竞争意识强工成相较高(三)机会：政府政策力支持加入wto带推动劳动力市场专业供充足(四)威胁：争夺激烈流动频繁物流信息缺乏南粤物流观设想：做德兼备南粤物流德歪德庸德冗德方
南粤物流力资源战略实施设想：做五求识奖育()求：1外部引根力资源规划通岗位说明书职资格条件选择适员招募方法渠道员甄选工具名牌高校毕业生社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流2部选通工作轮换竞聘岗职位升降干部交流建立效部流动机制(二)识：通测评绩效评估动态激励等力资源理机制建立真正发现做者庸者者(三)：力资源理创新18020原企业中20员工创造企业80价值应20核心骨干员工2授权理适应新理思维强调组织扁化求充分调动员工积极性培养员工献身精神适定权力放员工员工发挥观动性参公司理中3团队建设合作公司市重事项运作中充分发挥团队作培养员工公司认属感(四)奖：建立整套适合培养南粤物流核心价值观核心竞争力激励体系1建立种价值分配形式机会职权资格认荣誉休假教育发展工资奖金津贴福利股权等2员工持股结合公司市进行员工持股股权分配：持续贡献突出品德承担风险保持核心层公司效控制3奖金超额绩效创新成果奖励(包括年终专项奖等)4晋升员工突出绩效时参考职资格水5荣 誉突出贡献员工工作态度优秀员工授予荣誉称号设立创新荣誉奖(五)育：建立基力
资源战略职业生涯规划培训开发体系1两核心：(1)考虑企业战略营目标力资源求(2)考虑员工职业生涯发展求2三层面：(1)制度层面：涉企业培训开发活动中种制度(2)资源层面：构成企业培训开发系统种关键素(3)运营层面：企业培训开发机构工作容流程3四环节：培训需求分析培训计划制定培训活动组织实施培训效果评估
九努力做职改工作负责完成公司出国手续办理
()职改工作：1专业技术资格考试报名完成9专业科目79次考试报名工作2专业技术职称申报初次认定10申报中级资格2申报高级资格6
广东新粤办理詹润取等18计算机信息系统集成项目理资质申报手续(中13成功申报项目理6申报高级项目理)时协助做公司类资质证件年审工作
(二)出国办理：1负责办理公司96月次公返港澳通行证9办理3月2次公返港澳通行证2协助办理出国考察培训团
广东新粤部分理员办理返香港通行证申报手续4次办理组团出国考察2团21 次
十根公司业务架构整合安排做广东新粤移交力资源配置工作
加快公司市工作步伐优化集团部资源组合理司广东新粤理关系属问题公司统部署部负责广东新粤移交员事档案行政工资
介绍信工作鉴定劳动手册劳动工手续社会保险住房公积金缴纳等工作时办理
十配合完成威盛公司员分流工作
实现威盛公司利发展扭转快递业务理监控位法控制成局面积极配合威盛公司事理方面予力支持威盛公司力资源部通制订严密分流方案耐心细致做说服解释工作法办事合理握政策严格控制解劳动合补偿尺度出色完成员分流工作先精简分流310补偿仅花费10万余元降低工成费支出真正做妥善分流稳渡
十二做力资源理基础日常理工作完成级业务部门公司领导交办项工作务
1规定时办理劳动年审工资总额申报工作建立员工工资台帐求时填报事工资工等类年报季报月报
2公司新调进招聘员工办理劳动工手续负责公司员工劳动合签订理工作
3劳动社保部门规定法办理社保失业保医保缴费基数申报手续调整员工住房公积金标准
4时计发员工工资项费
5配合集团完成公司班子成员事档案整理工作全年接收事档案25份移出事档案2份
6乐万企公司合作完成公司事代理
7完成集团公司领导时指派工作务
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总结（xx）：力资源年度工作总结
xx年部紧密围绕公司中心务认真落实部门工作职责目标团结拼搏求真务实开拓创新较完成年度项工作务体会：
领导重视部门支持项工作利完成前提
力资源部工作涉事理务纪检教育培训劳资保险工会老干计生等综合性政策性强工作时事务性服务性工作工作中必然会出现新情况新问题公司领导特分领导非常重视常部工作时予指导部门职工部工作理解支持工作利开展年重点完成公司年度理学计划制定组织实施建立政工例会制度谈心制度开展艰苦奋斗精神专题教育会组织公司系统弘扬中华民族传统美德营造诚信谐际氛围演讲赛召开公司系统纪检工作会议组织完成公司职工年度考核工作关公司事规章制度制订竞聘岗新中层理员考核工作职工办理类保险职工进行政治理业务知识等方面培训组织召开职代会积极推进司务公开加强企业文化宣传建设努力职工办实事
二加强理狠抓落实项工作利完成关键
年初部门领导根年度工作目标逐项分解工作务层层落实工作岗位工作中注意督促检查指导时发现存问题采取效措施予解决
三团结协作认真负责项工作取较成绩保证
针部员少务重实际加强部全体职工责心全局感部提倡合作精神全体职工团结协作互相配合互相理解互相支持工作质量效率提高
四提高综合素质做项工作基础
全面履行职责完成项工作务必须高素质工作队伍部门职工觉加强政治理学业务知识学断提高工作理水实际工作力时部领导敢年轻压重担加言传身教家工作力实践中断锻炼提高
力资源年终工作总结
2017力资源工作总结（3） | 返回目录
开展全员培训提升员工素质
现代力资源理帮助公司面断变化提升员工素质技完成公司战略发展目标需创造公司文化网互联网文秘资源网员工解力资源部制度完善加力度重新修订完善劳动事理规定发员工手册根员工需求详细制定全员培训计划组织实施次培训历时月参加培训数40xxxx均参加军训
20学时接受理知识授课60学时参观考察3学时参训员均写出左右培训心纷纷表示培训中学知识理念价值观变成工作热情优质服务支持公司积极动工作通**节检验员工综合素质整体服务意识均提高次全员培训收良效果
二积极学开拓创新
力资源理开发方面部进步做力资源理基础工作加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设效结合时断开拓力资源理员视野握力资源动态吸收外部先进力资源理思想理念进行力资源理改革创新形成力资源理员月例会制度力资源理员中间倡导学积累总结提高专业 勤奋8 2工作学理念思想部位志充分认识学型企业深刻含义积极学三代表重思想积极参加市区相关部门组织种培训活动充实头脑时种工作利开展奠定基础
三力资源理调配
年实现公司利益化针旅游行业季节岗位力需求情况部时合理调配工作员保证岗位工作序运行年初部门时完成集团公司安置彭楼子石台子子女业收尾工作安置12xxxx彭楼子石台子子女签订劳动合二根开发区事局求30xxxx更换技术等级证书着手符合条件xxxx职工晋升初级职称三集团公司1999年转制XX年6月末已达退休年龄职工直未办理退休手续致2xxxx职工未时办理退休手续导致应保险公司支付退休金直企业付部工作员方位协调沟通逐理市(区)劳动局市(区)保险公司工作关系极力挽回
应保险公司支付确延误停办造成企业负担养老金1xxxx余元四适应公司发展需公司领导班子做出决定面社会招聘部分专业理专业技术部门立着手通知名招聘台——发布招聘信息两周时间里20xxxx通电话email亲登门报名部门员通笔试面试体检等方式逐筛选3xxxx公司录次公开招聘集团公司成立第次企业蓬勃发展注入新鲜血液五根市里关规定养老保险XX年元月开始欠缴部分收取滞纳金单位XX年3月份事业缴费转企业缴费养老保险账户存着问题通集团公司41xxxx账户进行核时间紧务重情况整理出6xxxx错误信息做实前未做实8xxxx账户补齐前漏缴12xxxx养老保险协助公司4位两找员补缴养老保险xxxx余元六日常理交纳住房公积金时纠正89条错误信息七认真做公司干部职工考核工作力资源部项重工作年里部门领导带领级干部职工作职评价解掌握职工岗位工作适应力统考核标准情况规范理职工工作情况促进部室工作开展八10月份部进步强化企业劳动事理建立市场济体制相适应现代企业理制度指导员工理性规范工作充分调动广员工创造力积极性切实围绕集团公司发展目标努力工作部认真起草劳动事理规定职工代表会讨通贯彻实施九保障公司工作遭受事伤害职工获医疗救治济补偿部门理办理工伤工伤评残工作程序计xxxx志办理工伤保险伤残等级认定十受理游客投诉1xxxx解决1xxxxxxxx投诉涉方身责目前尚解决中十年末部门起草集团公司薪资改革方案改革方案目前正处讨阶段十二集团公司员工劳动保护防护品配置暂行规定部先核发放标准进组织采购发放计发放棉工装14xxxx套 棉鞋411双毛巾65xxxx条香皂180xxxx块
四XX年工作设想
继续秉承团结务实开拓创新企业精神年度工作设计
1制定集团公司工资制度改革方案通组织实施
2完成职工工龄确定工作
3建立绩效考核评估方案组织实施
4干部技术员信息台帐
5整理档案补办档案缺少相关录手续
6设计组织实施XX年员工岗位培训
7进步落实劳动保护品发放工作
8时做员调配工作
XX年诸良素必成集团公司快发展发展催化剂感悟着年点点滴滴中部全体员工必踏实迈出坚实脚步力资源理工作真正成企业发展基石
力资源工作工作总结范文
2017力资源工作总结（4） | 返回目录
伴着新年钟声敲响迎崭新充满期xx年回xx年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力
力资源部成立现已年半时间荣幸参力资源部成长历程初完善慢慢成长天成熟xx年力资源部队伍慢慢壮引进专业专业水提高力资源建设正逐步走规范职作逐渐体现公司领导力资源部建设极关心力资源部事说疑强心剂家力资源词语感点陌生知公司设部门真正意里通年家心协力已慢慢取公司部门绝数认支持
半年部门手紧缺工作法真正展开直做着基础工作年半年莫总监职力资源部工作进行整理明确工作职责分工更加细致化现年工作总结
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三 结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤
难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
二公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施市场推广部员享品牌推广烟部实现月协助行政部员进行生日活动策划实施工作丰富员工业余生活考虑员工安全保障问题公司已全部员工购买安团体意外险医疗险等险种保险期间员工慎摔伤时保险公司取联系申请相应理培解决员工顾忧等等调动员工工作积极性起激励员工作
三进行促销员理工作年9月份力资源部正接手促销员理工作通资料收集分析发现然制定相应理制度发现许市场没严格制度执行意性较强员增长率高促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备业务
四协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动
外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作xx年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话
祝愿公司新年里帆风年更年
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