2014年项目理转正工作总结
尊敬公司级领导：
首先感谢您机会xx物业理公司工作成长学机会试期月时间里工作环境员制度流程熟悉解通学熟悉公司项目整操作流程工作中直严格求认真时做领导交代项务时动领导分忧提出建议项目方面解问题虚心事学请教断提高充实希早融入工作中公司做出更贡献公司领导帮助全体员工协作已工作1月段期间工作汇报：
全面熟悉公司项目员环境制度流程感悟公司企业文化
加入公司时全体公司员工老总带领满腔热情积极进取呈现出勃勃公司氛围种良公司文化感召快全身心投入工作中
二纠正错误合理建议：
前期种原造成物业理服务中心工作滞特工程维修方面通努力逐处理充分调查研究科学合理执行公司领导交代种事宜合理结合农民安置房物业理特性参考行业操作规律前提项目物工作进行调整
三规范理制度提高项目执行力：
接手xx项目逐部门员工交谈增进解利例会时会议进行培训包括物业理法规条例装饰装修建筑物质量标准保质期限等国家省市标准工作中发现
存问题隐患时讲解学消时利原制度基础完善建立规章制度：
1．装修装饰巡查制度
2．保安部周勤务执行制度
3．保洁勤务工作流程分配方案
初步规化调整员工确实做责奖罚做培训考核常化效提高员工专业服务知识技现项目员工服务意识客户服务力较进步月工作然取成绩然存足工程维修方面未完全时解决现力逐协调解决相信叶总带领公司领导支持桂林萃岛物业服务中心工作会更加进步
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全面熟悉公司项目员环境制度流程感悟公司企业文化
加入公司时全体公司员工老总带领满腔热情积极进取呈现出勃勃公司氛围种良公司文化感召快全身心投入工作中
二纠正错误合理建议：
前期种原造成物业理服务中心工作滞特工程维修方面通努力逐处理充分调查研究科学合理执行公司领导交代种事宜合理结合农民安置房物业理特性参考行业操作规律前提项目物工作进行调整
三规范理制度提高项目执行力：
接手xx项目逐部门员工交谈增进解利例会时会议进行培训包括物业理法规条例装饰装修建筑物质量标准保质期限等国家省市标准工作中发现
存问题隐患时讲解学消时利原制度基础完善建立规章制度：
1．装修装饰巡查制度
2．保安部周勤务执行制度
3．保洁勤务工作流程分配方案
初步规化调整员工确实做责奖罚做培训考核常化效提高员工专业服务知识技现项目员工服务意识客户服务力较进步月工作然取成绩然存足工程维修方面未完全时解决现力逐协调解决相信叶总带领公司领导支持桂林萃岛物业服务中心工作会更加进步
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