十月份全队干部职工段总体工作部署求确保冬季运输安全夯实理基础重点段安全检查监督体系实施办法指导认真组织学**局长全局安全电视电话会议讲话深入扎实开展干部纪律作风整顿断加强基础理强化现场作业控制质量良完成项运输生产务确保安全生产万失
客车安全重点狠抓劳动安全作业标准落实
坚持安全旅客运输工作重中重思想移位教育班组职工必须安全工作摆切工作首位培养职工觉遵守项规章制度入手认真贯彻落实路局王新春副局长1109电话会议精神具体做:认真组织宣传发动立投入项工作中利种宣传形式列车壁报学会勤时间等进行广泛宣传发动组织班组职工进行轮岗位安全相关业务培训组织学冬季安全预案取暖炉正确反复熟记列车应急情况处理预案车队事中总结出教训验职工时掌握岗位技提高身素质全车队形成保安全良氛围二结合车队安全工作中暴露出惯性问题期暴露出新问题日常理中重复发生问题进行全面梳理分类作车队加强现场作业控制重点难点时制定措施重点加整改具体措施:
1车队组成两检查组进行驻点巡线监控(二组轮八天)重点安全关键作业区段勤纪律进行规范
2早开车门晚关车门防火隐患部位餐车油垢规定执行外出请假制度规定线路走行等违章违纪行车队采取措施严肃处理
3车队工作中根班组存安全漏洞具体表现全面摆查出重点进行盯帮教全面开展工作重点全面梳理定性进行分析制订措施限期整改重复出现问题重点律严肃处理精力放夜间突出区段作业控制薄弱段进行抽查
二突出安全工作重点狠抓安全关键环节
干部身形象树正气严律作干部理中突破口段车队干部包保添关规定段长干部会议提出动员全段高度警惕增强忧患意识深刻认识客车安全端重性全力赴抓前安全工作确保全段安全生产坚持干部包保班组负责岗位考核头制度彻底解决干部中严起落见怪怪熟视睹问题段长干部四硬求(政治作风纪律领)始终影响干部良行作重点整治容盯住问题放松心问问添中安全出现问题样解决解决什程度行动查查班组安全基础理中方面问题没效控制理漏洞里
二班组基础理车队切身实际出发切便现场操作制定解决实际问题办法出发继续推行列车长责权利高度统班组职工双优化组合权利强力推进列车长班组日常程考核努力班组日常理作业标准中出现问题作解决重点坚决抓出途中退三环节工作做握始发巡视中途交接退控制关建时间关建岗位关建区段关建物重申列车长三联检制度落实责岗质量精措施位落实作车队列车长政绩评定业绩认定落实考核重
三安全分析:
11月份初冬乍寒秋冬交阶段次列车相继进入采暖期种素促成危职工劳动安全关键阶段车队月安全工作会议深入分析历年4季度安全事教训通分析找出车队前存安全隐患薄弱环节
车队检查中发现存问题:
1库车员更换备品卧具钻越车底现象
2职工骑行车摩托车进客整场问题
3班组出务认真执行出入客整场专防护安全走行线概念清
4加挂车底面烟头较
5行李架铁制木制物品
6消防台帐填写漏项消防演练容未规定落实劳安台帐事通报缺少
车队班高度重视深刻反思问题进行认真梳理问题较严重举反三扩分析车队干部消顾虑发言剖析统思想认识达成致识致认三方面问题存较突出反映出:
干部作风扎实开展安全专项整治活动项容阶段求班组实际工作结合起扎扎实实落实安全作业标准思想感情观位级领导进度存较差距
二暴露出车队理漏洞日常考核落实位然做工作级领导
求存着定差距表现:1标准高满足现状特前防火防爆安全专项整治开展没集中全部精力投入活动全程中2宣传教育力度够职工动学欲高列车长责心强3车队理中时解掌握班组工作发展情况够列车长理中究竟够达什样标准实际工作中发挥作
三干惯惯思想效重安全惯性问题没真正树立起职工负责态度做车队理者应承担责深入线够针性发生问题研究分析制定措施少
四问题整改:
提高认识深入学1125电话会议精神段安全检查监督体系实施办法求安全检查表容落实工作开展阶段性目标号召职工立行动起积极投入前运输工作中结合次安全专项整治岗位实做验收提高员工身素质切实做宣传家措施位全队形成浓厚学氛围
二注意做担单车加挂职工安全教育加强监督检查力度选派工作力强工作认真负责职工担合格担务职工时更换
三抓途中务员实际操作绝减化作业程序已发现严格考核开展专项整治活动契机促进安全工作断发展
四十月份冬防寒关键时期面形势非常严峻全体职工树立责感紧迫感组织车队职工进行冬防寒教育认真学车队冬季安全预案
总11月份安全工作进入全年收尾阶段车队始终安全工作放第位车队安全工作做更
**车队
XX年11月
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