销售部总监工作总结

销售部总监工作总结
　　尊敬公司位领导：
　　进入xx集团集团培育现职石家庄分公司销售部总监感非常荣幸感谢集团公司信支持
　　销售部保证分公司正常运转关键部门进钱部门部门需进行工作首先先总结刚刚2011年然展已然2011年
　　2011年充满挑战年讲成长快年2011年公司历春节端午节中秋节三节气言节气次攻坚战位仁奋斗取成果：
　　1 2011年春节28天门店做出186万元销售业绩2011年销售额升40
　　2 2011年端午节两月（56）里门店完成374万回款额2011年销售额升534
　　3 2011年中秋节三月（8910）门店完成740万回款额2011年销售额升6
　　2011年门店全年回款2438万元2011年门店全年回款1940万元增长256
　　2011年销售部行政理方面做出销售部专手册销售部表格理工具应销售部天营运理中具体工具：
　　1 销售理督导部营运手册
　　2 crazy for customers训练考核卡套（四册）
　　3 区店长巡店检查表份（百分制）
　　4 销售理督导部qa检查表份（品控）
　　5 店长班前检查表份
　　6 导购日班流程份
　　7 门店订货系统（应公式）
　　8 销售部促销理流程（评）
　　9 销售部亮丽赛系统
　　系统实践运中均取良效果销售额提升奠定基础
　　时光荏苒2011年已悄悄第月份已逝总结时候必须展未
　　2011年集团公司市目标讲非常关键年1100万净利润已成分公司必须达成目标身销售部总监完全指标负责公司负责负责
　　2011年工作务更繁重相信集团总部分公司理领导领导部门积极配合够利完成致工作务：
　　1 原销售渠道业绩2011年升3040
　　2 增加新业务渠道
　　3 新增高质量门店58家
　　4 石家庄郊县市场拓展
　　5 销售团队造成支具高战斗力队伍
　　方面综合业绩实现分公司销售额2011年增长5080样完成xx集团石家庄分公司1100万净利润指标
　　2011年集团公司需完美展现力年然中山高仙名水深龙灵团队愿做条具xx特质猛龙
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