2006年电厂工作总结

2006年电厂工作总结
　　2007年电力限公司年年公司集团公司委领导坚持安全生产前提济效益中心通克服煤价涨资金紧张等诸利素断建立健全项规章制度注重安全教育培训加强设备理坚持科学理安全生产功夫营理做文章扎实开展项工作取定成绩更做工作现公司2007年工作总结：
　　济指标完成情况
　　二做法
　　1严格成理提高企业效益
　　2007年成理视作生产营中项工作重中重进步加强原煤原材料资金方面理
　　第原煤购进年国家宏观产业结构调整力进行煤炭企业整顿公司原煤采购面前未严峻形势进煤渠道年相幅度减少年十矿减少矿公司采购渠道没调剂空间二原煤产量锐减造成企业生产常常等米炊甚米锅企业正常生产造成动三原煤价格居高年期相原煤价格涨200原煤成月300万升目前月1000万全年原煤成支出9000万元造成资金缺口企业营举步维艰积极采取应措施调选精兵强充实采购队伍采取激励措施调动采购线职工积极性派员驻矿盯矿做储煤先购煤购煤预购二建立严格原煤进厂理监督机制着质优价廉原原煤考察选矿签定进
煤合进厂化验等环节层层关效防止质次价高煤进厂亏吨现象外保证正常生产情况采购国营矿原煤时积极调整进煤渠道量进矿煤充分利矿原煤矿原煤价格差原煤成降低点
　　第二物资采购中严格公司关文件精神等质量价格等价格服务原采取邀请招标公开招标相结合办法5000元宗物资采购重设备购买等实行公开招标确保物资供应质量降低采购成时充分利现物资减少库存
　　第三材料费实行材料费包干制度根年初制定责目标定额车间材料费职工直接参家理财企业效益职工收入直接挂钩增强职工节约增效意识时积极开展增收节支修旧利废活动
　　第四财务理加强资金运营理方筹措资金合理安排统筹提高资金效率钱花刀刃二实行全面预算理合理安排压缩必急需开支做全年开支预算计划确保资金衡三部门型开支例：办公费电话费详细核算制定指标实行包干部门
　　2狠抓安全工作确保安全局面
　　安全电力企业永恒题企业发展基础保证年始终坚持安全第预防方针抓济效益时狠抓安全生产工作紧紧围绕抓落实严考核重实效九字方针开展行效安全理工作
　　第安全生产责落实位逐级签订安全目标责书健全厂车间班组三级安全网落实安全生产奖惩考核制度安全目标明确责压力位安全出现问题坚决推诿扯皮违反制度造成事坚决做手软姑息迁落实责严肃处理公司考核办责制完成情况实行机考核考核结果工资资金相挂钩提高职工抓安全保安全责心积极性
　　第二反惯性违章重点进步增强广职工安全意识保护意识工作中严格执行两票三制做事预想危险点分析断完善安全监督约束机制严格落实安全责制加安全执法力度安全第始终贯穿
　　
安全生产全程
　　第三加安全教育宣传力度通漫画黑板报等形式力开展安全教育活动做警钟常鸣提高防范意识
　　3抓生产理努力提高设备健康运行水
　　运行理坏电厂说关重机组否稳定安全济运行节降耗起着决定性素公司生产理科室明确责入手理清思路逐月运行单位进行考核做奖罚分明生产车间济指标月进行次分析值长室月进行次汇总运行中存较问题组织专专题进行讨出具体措施专负责落实
　　然生产中抓运行理方面设备检修状况设备运行安全性更着直接影响年设备理中抓消缺率检修工艺两项工作严格求运行班班三查安教科天查设备运行状况发现问题时汇报督促处理求检修员做缺陷夜缺陷班保证设备消缺率100辅助设备消缺率98次检修中严检修工艺关明确验收质量标准求设备专责必须深入生产现场解设备状况检查设备检修质量
　　4抓职工培训切实提高员工素质
　　保证安全素第位职工队伍素质提高安全工作保证始终职工培训工作放重位常抓懈着缺什学什少什补什理联系实际培训原落实项培训计划全年完成职工岗位培训 次技术问答 题培训率100合格率98通强化培训职工整体素质明显提高
　　三加强理挖潜增效确保生产营目标实现效益增长
　　理生产力企业正常运行保证理提高企业核心竞争力关键环节建立创新机制必须理保证理企业说永恒公司加强部理列入工作重点：进步完善全员责目标理提高企业部整体水企业部济责制目标成理机结合起全面建立起量化责目标体系公司制定发办公品费承包实施意见接费理规定物资验收入库物资领发放审批制度安全考核理奖惩制度等系列相应制度措施充分调动部门单位加强成理积极性
　　二夯实企业基础理工作加强安全生产现场理公司针基础理中存薄弱环节企业理体系进行改革重点强化生产现场理核心容基础理工作强化安全意识加强现场检查改进提高生产现场理水提出新求
　　三加强财务理降低财务费集中资金优势企业资金效合理
　　四完善招标程序提高招标工作质量针招标理薄弱环节公司制定物资采购招投标制度逐步理关系规范招标程序计划申报验收入库质量监控市场价格进行规范
　　四加强企业文化建设提高政治思想水
　　企业竞争根底表现企业文化竞争企业产品市场理学模仿文化学走文化企业东西长期形成独潜力量企业文化生产营发展壮程中断形成理念职工价值观行准公司企业文化建设作企业发展重中重公司利十长假举办庆十文艺晚会书画赛蓝球乒乓球赛等等系列活动丰富职工业余文化生活陶冶职工情操宣传利板报宣传栏诗歌朗诵等形式宣传方针政策增强员工时事解提高员工政治素质利铝电信息力宣传员工生产营项活动中典型事迹通企业文化建设职工文明意识明显增强思想观念明显改变
　　五加强风廉政建设促进企业济发展
　　年公司集团委领导
　　
级关部门具体指导认真贯彻落实项方针政策紧紧围绕企业济建设中心严格风廉政建设求断强化班子建设创新工作机制完善工作制度狠抓工作落实卓成效工作推动企业济发展公司风廉政建设取较成绩完善机制强化监督制度建设风廉政建设基础深入开展反腐败工作根措施风根转必须建立健全监督机制形成全方位强力监督体系公司结合实际制定完善车辆理制度医疗费理制度等系列规章制度起工作标准做事范围完善制度约束良效果
　　二延伸监督触角创建干部廉政档案公司实行员干部廉政档案时掌握员干部廉政勤政情况求位员季度写出述廉报告汇报季度风廉政建设制度落实情况员干部加廉政紧箍咒位中层干部发放干部廉政警示卡中层干部家属签定八时外廉政建设协议书廉政建设触角工作时间延伸工作八时外形成岗责岗目标良监督氛围
　　三深化企务公开实施阳光工程企务公开企业发展强原动力实践证明企务公开出凝聚力企务公开出积极性企务公开出效益公司始终坚持三结合：风廉政建设健全职代会制度加强企业理相结合三结合职工否满意作衡量企务公开工作标准求单位时定点作公开工作企务公开着眼点注重公开形式转注重公开效果企务公开企业改革发展中发挥明显作
　　六项工作取新进展
　　2007年精神文明建设消防理综合治理计划生育等方面取菲成绩认真贯彻公民道德实施纲力倡导德治企诚信营理念展现公司精神风貌塑造公司良形象非常重意义公司加强民兵训练提高民兵素质公司民兵进行期月严格军事训练观现代军事光碟实弹射击公司民兵整体素质进步提高思想观念创新适应新形式势高科技现代战役中战略防御力军事素质坚实基础
　　七存问题原
　　（1）进厂煤煤耗高影响公司成关键素原煤价格涨半年煤耗年期涨47克仅47克煤支300万元煤耗潜力挖
　　（2）理费高然理做量工作总体形式年明显转理费高十分突出招费赔青费已全年计划半车辆费居高
　　（3）厂电率高
　　八2007年工作计划目标
　　1资产营
　　（1）杜绝特重事身伤亡事重火灾事企业负责重交通事杜绝惯性违章发生恶性误操作事
　　（2）实现三安全生产100天力争全年事
　　（3）全年发生事率超05次台年
　　（4）完成发电量计划 万kwh售电量 万kwh
　　（5）厂电率控制
　　（6）设备完率100充油设备渗漏充气设备泄漏
　　（7）非计划停运次数定额完成率≤60
　　2新开拓业务收益预测
　　公司进步拓展业务范围实现煤电体化青阳沟煤矿出资建立煤矿样公司提供煤资源时带动方济发展预计年产煤 吨实现利润 万元公司发展提供济保障
　　3工青妇组织生产营中发挥重作
　　2007年然生产营设备理等方面做工作丝毫敢松懈月务相艰巨县委政府集团正确领导十六精神十六届四中全会重思想指导继续加力度克服困难开拓创新更加扎实工作迎接新挑战争取年初制定项目标新台阶2007年工作奠定良开局
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档