企业培训学汇报—工作汇报
抓培训提素质安全生产保驾护航
综观海尔长虹森达等成功企业奋斗史难出：力资源开发已成二十世纪企业理者重课题没企业求生存发展年分场始终致力员素质力培养建立套适应现场工作形式梯次结构形成机制促理理抓培训培训安全安全增效益良性循环体系连续三年蝉联省公司安全生产先进集体创分场历史佳面培训工作中点体会家作汇报：
锁定目标领导重视建设学型分场
家知道年分场持续进行着三机制建立完善工作贯穿员理安全理培训理中强化识统认识分场理层集思广益次培训工作进行集中讨座谈终达成想安全培训先行识出台十·五期间培训工作重议程分场集中全力千方百计提高干部职工四力理员领导力组织协调力职工岗位技术作业力非正常情况处理突发事应变力分场制订二步走全扬目标：第步走完成学历培养分场决定：考取专业关类成学校员予政策性倾斜（面授期间考核问题）列岗竞聘先决条件极调动职工觉提高身文化素质热情分场中专技校毕业生例原足50飞速提高90分场专工员均达专学历分场第二步走牢固基础天运行仅仅中收入高低更中前程针现状分场制定第二步走目标操作性较强岗位技培养理员说充分利分场周例会月例会机会交流工作心互相鉴方理验家交流中提高身领导组织协调力普通职工通年四次型技术竞赛全值班员培训发电淡季机组修期间夏训种形式培训活动提高现场职工岗位作业技三年实践运行块言少证明培训工作整体战略目标制定较正确三期集控运行左证
二引入三机制调动职工提高岗位技积极性推动培训工作开展
培训理机制样引入三机制完成培训工作培养技术挖掘潜命
1开展竞争机制：众周知班长员聘必须分场车间领导参加组织竞
聘领导组三机制中关竞聘程序进行操作参聘员进行公开测评公开答辩场分场公布家中认识：实力扎实技术功底谁会机会时分场通岗位测评岗位轮换制班长副班长年测评司机司炉值班员半年测评实现员动态理具体运作：通建立职工技术档案专业职工次考试成绩奖阀情况全部输入微机样分场时掌握技术培训工作新动态家明白注重知识日积月累日竞聘基础强化培训工作实效性长期性两年15名学历技术水高责心强年轻走班长单元长岗位3名工作业绩突出专工走值长岗位时8名工作业绩力差班长降岗
2开展激励机制：破锅饭建立岗位责收入成正体制干什岗什钱担责激发职工动学竞争高岗激情2000年度省公司运行技术竞赛说创分场参赛史历史第分场克服资金困难分1000元800元500元全体参赛员进行重奖目家树立旗帜家明白学什学知道达定目标获丰厚回报
3开展约束机制：岗位双选择末位岗制季度考试累计三次考试格者专业季度考试名岗学月奖金极扼制职工轻培训落思想爱学业务知识职工产生危机感变动灌输型培训动受训型培训
通三机制运作培训工作走法制化道路实现知识力力岗位岗位责责收入五统
三充分发挥培训网作建立标准化培训模式强化培训工作实效性
技术培训工作目通提高职工技术业务素质实现安全生产长治久安围绕安全效益线厂部关领导关怀生技培训部门支持分场培训活动鱼水开展起通建立专业题库建立职工技术档案实现iso9000质量体系标准化培训巩固技术理基础时分场结合季节特点针性开展系列技术培训工作：春检四竞赛春秋检标准化操作表演赛培训着缺陷走抓秋检保安全知识竞赛百日安全事保安全促稳定献计献策安康杯技术竞赛五项全竞赛等等系列活动实施极促进培训理工作实效性通厂校联合请哈电校老师深入现场实践走讲台职工讲课理实践机结合起通签定师徒合增强职工间互学
进氛围收事半功倍良收效通系列活动开展保证年春秋检十万余次操作差错极扼制种型事发生达利促进安全生产增强职工安全意识提高综合素质目
四培养技术骨干全面推进技术培训工作整体进度
九九年运行分场培训年分场领导亲组织全值班员培训工作四次型技术赛中选拔培养出尖子提高岗位技突破原技术记录培养出岗专型分场领导次深入现场查学情况努力学员创造条件进行学职工学劲头空前高涨家纷纷牺牲休息时间连夜班学充分利种利时机丰富实践验业务水提高新台阶目前全值班员已独立运行担负起#5#6#7集控生产重时通开展开展岗位练兵生产技术运动会夏季培训反事演等项活动提高岗位技培训值班员反事力涌现出陈厚禄彭延彬郑宝震许东茂王立臣等批技术力强业务精新老技术状元技术骨干分场技术骨干尖子作次评模选优首选身家感浓郁学氛围潜移默化带动身边名职工学劲头收点带面春风化雨良收效
年培训工作验告诉：二十世纪知识济时代断提高职工技术素质名职工立岗断提高分场整体技术素质分场工作全面进展立业然分场培训工作取点成绩然深感技术培训工作重道远进步激发中间部分职工学积极性建立套适应三期集控运行培训方式摆面前重课题培训工作没捷径走断提高职工充实完善身技术业务素质力断强化职工终身学精神建立学型分场意识牡二运行始终具备适应知时代先决条件现代化电力企业竞争淘汰
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抓培训提素质安全生产保驾护航
综观海尔长虹森达等成功企业奋斗史难出：力资源开发已成二十世纪企业理者重课题没企业求生存发展年分场始终致力员素质力培养建立套适应现场工作形式梯次结构形成机制促理理抓培训培训安全安全增效益良性循环体系连续三年蝉联省公司安全生产先进集体创分场历史佳面培训工作中点体会家作汇报：
锁定目标领导重视建设学型分场
家知道年分场持续进行着三机制建立完善工作贯穿员理安全理培训理中强化识统认识分场理层集思广益次培训工作进行集中讨座谈终达成想安全培训先行识出台十·五期间培训工作重议程分场集中全力千方百计提高干部职工四力理员领导力组织协调力职工岗位技术作业力非正常情况处理突发事应变力分场制订二步走全扬目标：第步走完成学历培养分场决定：考取专业关类成学校员予政策性倾斜（面授期间考核问题）列岗竞聘先决条件极调动职工觉提高身文化素质热情分场中专技校毕业生例原足50飞速提高90分场专工员均达专学历分场第二步走牢固基础天运行仅仅中收入高低更中前程针现状分场制定第二步走目标操作性较强岗位技培养理员说充分利分场周例会月例会机会交流工作心互相鉴方理验家交流中提高身领导组织协调力普通职工通年四次型技术竞赛全值班员培训发电淡季机组修期间夏训种形式培训活动提高现场职工岗位作业技三年实践运行块言少证明培训工作整体战略目标制定较正确三期集控运行左证
二引入三机制调动职工提高岗位技积极性推动培训工作开展
培训理机制样引入三机制完成培训工作培养技术挖掘潜命
1开展竞争机制：众周知班长员聘必须分场车间领导参加组织竞
聘领导组三机制中关竞聘程序进行操作参聘员进行公开测评公开答辩场分场公布家中认识：实力扎实技术功底谁会机会时分场通岗位测评岗位轮换制班长副班长年测评司机司炉值班员半年测评实现员动态理具体运作：通建立职工技术档案专业职工次考试成绩奖阀情况全部输入微机样分场时掌握技术培训工作新动态家明白注重知识日积月累日竞聘基础强化培训工作实效性长期性两年15名学历技术水高责心强年轻走班长单元长岗位3名工作业绩突出专工走值长岗位时8名工作业绩力差班长降岗
2开展激励机制：破锅饭建立岗位责收入成正体制干什岗什钱担责激发职工动学竞争高岗激情2000年度省公司运行技术竞赛说创分场参赛史历史第分场克服资金困难分1000元800元500元全体参赛员进行重奖目家树立旗帜家明白学什学知道达定目标获丰厚回报
3开展约束机制：岗位双选择末位岗制季度考试累计三次考试格者专业季度考试名岗学月奖金极扼制职工轻培训落思想爱学业务知识职工产生危机感变动灌输型培训动受训型培训
通三机制运作培训工作走法制化道路实现知识力力岗位岗位责责收入五统
三充分发挥培训网作建立标准化培训模式强化培训工作实效性
技术培训工作目通提高职工技术业务素质实现安全生产长治久安围绕安全效益线厂部关领导关怀生技培训部门支持分场培训活动鱼水开展起通建立专业题库建立职工技术档案实现iso9000质量体系标准化培训巩固技术理基础时分场结合季节特点针性开展系列技术培训工作：春检四竞赛春秋检标准化操作表演赛培训着缺陷走抓秋检保安全知识竞赛百日安全事保安全促稳定献计献策安康杯技术竞赛五项全竞赛等等系列活动实施极促进培训理工作实效性通厂校联合请哈电校老师深入现场实践走讲台职工讲课理实践机结合起通签定师徒合增强职工间互学
进氛围收事半功倍良收效通系列活动开展保证年春秋检十万余次操作差错极扼制种型事发生达利促进安全生产增强职工安全意识提高综合素质目
四培养技术骨干全面推进技术培训工作整体进度
九九年运行分场培训年分场领导亲组织全值班员培训工作四次型技术赛中选拔培养出尖子提高岗位技突破原技术记录培养出岗专型分场领导次深入现场查学情况努力学员创造条件进行学职工学劲头空前高涨家纷纷牺牲休息时间连夜班学充分利种利时机丰富实践验业务水提高新台阶目前全值班员已独立运行担负起#5#6#7集控生产重时通开展开展岗位练兵生产技术运动会夏季培训反事演等项活动提高岗位技培训值班员反事力涌现出陈厚禄彭延彬郑宝震许东茂王立臣等批技术力强业务精新老技术状元技术骨干分场技术骨干尖子作次评模选优首选身家感浓郁学氛围潜移默化带动身边名职工学劲头收点带面春风化雨良收效
年培训工作验告诉：二十世纪知识济时代断提高职工技术素质名职工立岗断提高分场整体技术素质分场工作全面进展立业然分场培训工作取点成绩然深感技术培训工作重道远进步激发中间部分职工学积极性建立套适应三期集控运行培训方式摆面前重课题培训工作没捷径走断提高职工充实完善身技术业务素质力断强化职工终身学精神建立学型分场意识牡二运行始终具备适应知时代先决条件现代化电力企业竞争淘汰
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