供电公司开展规范理铸诚信活动情况汇报—工作汇报
规范理铸诚信员工成企业成功必路
位领导志：
机会参加天会议受启发教育面公司求龙潭供电分公司开展规范理铸诚信建设年活动做法体会分三方面领导志汇报
站企业长远发展高度认识规范理铸诚信活动深远意义
年三月初公司政工联合发关全公司开展规范理铸诚信建设年活动通知龙潭分公司接通知班子历统思想程时三客观素需班子研究思考：
新班子刚刚组建工作紧张纷繁情况尚未完全介入项活动班子日常工作中应该占什位置抓扎实效需研究思考
二04年刚刚开始全公司项工作生产春检工作营销普查工作理清产核资工作运检分开中改革工作等古脑基层压种情况项工作工作否协调开展互融互促需研究思考
三规范理诚信教育已全公司开展年时间包括龙潭分公司均收良效果项活动搞职工会会厌战情绪工作中应该选择什样角度确定样思路法？
围绕问题龙潭分公司政工班子进行认真思考讨感想项活动实实富成效开展必须克服四种思想情绪倾：
第必须克服进止沾沾喜盲目满思想干部职工清醒认识规范理诚信教育企业发展程中没终点站工作进步成果具阶段性相言企业发展越快理标准诚信程度求越高
第二必须克服面千条线面穿针难畏难情绪感应该单纯规范理诚信教育成项具体工作更重成种先进科学工作方法果方法运会工作中起火车头似牵引作果方法运会象蜗牛样背重重壳步履艰难
第三必须克服做表面文章重实际效果形式义规范理诚信教育身蕴含着实事求思想原工作中决做表面文章眼睛盯科学理方法工作方法运盯工作变化盯进步幅度味盯形式评中名次求重视工作结果更重视工作程没科学程会先进结果
第四必须克服云云求创新保守义倾认规范理铸诚信全部意义职工成企业成功果规范理诚信教育围绕企业实际职工思想实际采取鲜活新颖方法工作中断创新便会收理想效果必须工作中提倡特色性理
基思考认识龙潭分公司政工班子十分重视公司开展项活动成立领导组织分公司文件形式制定活动方案工作中落实处
二围绕建设年活动创新工作形式延伸理容开展富特色工作
年市公司组织开展规范理诚信建设程中出台办法措施贯彻落实中缺少办法研究应力度缺少理方法延伸创新实现互动强化工作落实六方面进行积极探索努力：
第源头抓起发挥制度建设规范约束作说强化制度建设实行部历法公司年开展规范化理工作剂灵丹妙药龙潭分公司运理方法中首先着严治企原出台关职工条件岗（辞职）规定6条规定中4条结合供电局工作性质制定规定市公司单位部门组织专业检查评中身工作原列名班班长条件辞职制度工作中产生鞭策作
基层成理理中举足轻重年运检分开供电局作渠道电气安装划配电公司作行支配资金渠道堵死种情况精细算堵塞漏洞尤重年月份龙潭分公司仅汽油费花掉2万元二月份然春节长假花掉17000元电话费二月份均达2000元浪费现象较严重针种情况供电局制度入手出台全方位成理制度实行分项控制立体理责车辆公里数进行单车核效电话费实行定额理承包班组进行月通报时取消10部外线电话2部号出局电话4月份全局汽油费降月13000元左右电话费仅1000元左右成费均降低40
类似严治企成理样制度分公司出台十余种均工作中起约束规范行作
第二点滴抓起规范化理标准做常工作
记徐新局长创流工作中说日常工作流标准做做创流样日常理工作规范标准做规范化理
首先年初开始整顿会风工作作风入手着力治理病呻吟会议拍脑门定事粗放理行次会议特职工会召开前班坐认真确定会议议题出台工作措施仔细推敲领导讲话关重材料印刷发会议时间会场纪律严格求次职工会做容严谨时间紧凑秩序序效果明显
次避免工作中意性口头会气级请示汇报落实级指示精神方案工作中重理规定等分公司文件形式反映出固定截止7月末已发布28分公司文件做工作程开始章循规范运作
第三抓住薄弱环节住关键部位影响整体理工作水难点问题集中攻坚
规范化理时解决点面两方面问题面解决全局性问题点解决性问题关键部位
供电分公司组成面点班组龙潭分公司11班组班组作零部件果运转正常企业部机器正常运转结合规范理铸诚信活动龙潭分公司04年确定班组建设年班组建设重作出发逐理班组理工作
班子分工角度实行领导包保班组责制建立责清晰领导抓班组机制
二班组长理狠功夫班子全体成员定期听班组长做工作汇报班子角度时总结班组工作半年组织全体员工测评次班组长胜班组长工作进行坚决组织调整
三工作落理涣散班组集中攻坚彻底治理龙潭供电服务科然营配合综合性班组成立时间短理缺乏效手段全局专业检查中排名直2004年2月底科基础资料基处空白状态组织纪律焕散理杂乱序职工情绪低落现场漏洞较扭转种局面达规范化理求做法员换血工作换着批评教育工作没起色科长调出服务科调整办公场时领导坐阵集中解决问题段时间班子领导轮流作阵供电服务科天该科时召开专门工作调度会摸清工作情况分公司工作责工作分工科严格求症药调动全科员工作热情3月份开始科员天加班晚八九点钟弥补工作欠帐
防改接电阻进行期2月测试中两名年百半老志天骑着行车现场领着时工干活连五长假没休息仅月努力科便跃成分公司先进班组特技术资料空白状态现全部流标准配齐整理50种档案资料公司电营销部组织检查验收中技术资料成唯获300分满分单位时全科整体工作获市区评检查第名成绩
第四延伸理举反三力求创造性开展工作
感公司政工组织方面确立规范理铸诚信方原实践中结合实际灵活运创造性工作做
年半年分公司局统部署开展防改结束第次营销电设备春检工作项工作强化营销基础理摸清现场设备底数整改营销设备存问题特重中项工作户补签设备分界点协议感项工作然做起特重设备已运行少年做仅耗时费力户愿配合时甚亡羊补牢样户申请电协议形式双方设备维护责确定班子研究决定局长牵头找配电公司领导商定户办电时客户代表负责户签定设备分界点协议作竣工前验收条件避免度发生补签情况
时根公司求补测接电阻情况规定新装工程必须时完成接电阻安装线专责现场验收验收资料交供电服务科存档施工方接电阻进行日常维护
第五努力运规范理铸诚信活动中先进典型教育职工指导工作
积极发挥先进典型示范引路作永远企业理者屡屡效方法方法然老套典型选择宣传角度运方式达目完全体现应新意特色
年3月1日公司召开18届3次职代会会龙潭分公司配电维护班班长陈忠惠命名公司2003年度配电标兵分公司班子认陈忠惠20年维护班班长长期树级先进典型贵处仅十年日扎实工作甘奉献行动诠释名合格班组长应该什样子特规范化理中龙潭配电维护班基础资料理处全省系统领先水陈忠惠作班长带头作关系班子认陈忠惠仅干典型会典型典型宣传规范化理班组建设年活动益处龙潭分公司政工2004年1号文件形式作出关开展配电标兵陈忠惠志学决定事迹整理发班组进行讨学
典型意义职工教育作工作指导作
龙潭条10kV线路徐州线全线20台区中高损台区达10理条线路承包象走马灯似换6连续3名抄收员完成务岗线损偏高位抄收员扣罚6000—8000元考核工资03年年底分公司班子决定产员模范抄收员许传华调承包段接承包段先规范现场理入手功夫解决表号符表卡漏户窃电户计量装置问题户时户真诚服务角度出发善类户交朋友解决电难题户建立种诚信友善工作配合关系仅3月时间条线路线损降正常标准彻底解决万元居民电费透支问题班子感许传华户建立诚信关系典型搞营销电设备规范化理典型前许抄收员感压力责工作完成纷纷求调离抄收岗位情况宣传样典型非常具教育意义指导作
年七前夕龙潭分公司支部纪念建83周年际旗增光彩事迹报告会形式请陈忠惠许传华等志做事迹报告全体员职工堂十分生动教育课
第六努力探索规范理铸诚信活动生产营工作工作结合途径项工作互融互促协调开展
首先必须规范理铸诚信活动生产营活动机结合起
配电维护方面努力适应生产型生产营型转化形势力气解决配电承包10kV线损中外部承包条件完善问题组织员更换部分马拉车变压器解决台区计量存问题普查户维变压器漏统情况规范生产承包种工作关系时配合省市公司完成10kV理信息信统数采集录入工作实现更高层次营配工作规范理基础
营销理中窗口登记书清理入手较短时间处理1200张登记书超期积压问题制定登记书运行理办法确定环节工作责做登记书理实现零积压针计量科表库理较乱资产清封印理漏洞问题挤出资金制作立体表架集中全力表库资产进行彻底清理制定封印理办法电表出入库理制度计量工作明显进步年7月份全公司组织计量专业技术表演赛中获市区团体总分第成绩
二规范理铸诚信活动解决日常工作中发现理漏洞结合起针工作中营配两专业较独立联系沟通够专业变化方时掌握实际班子认真组织研究制定发关实行营配工作联系传递制度通知固定
营配工作联系传递单进行两专业工作变化情况需彼解决问题传递规范两专业理关系
三规范理铸诚信活动文关怀情理机结合起提倡文化力提升济力变驯服式理谐式理变满负荷工作法快乐工作法新班子组成利双休日等时间班组逐召开职工座谈会名职工谈想法提建议时常班组参加班组早会找职工谈心注意解决职工生活困难改善供电服务科值班员食宿条件工作中注意发现积极素充分调动职工生产工作积极性职工够心气工作年1月份龙潭分公司调入调出工作调整员达45历史员变化年思想教育工作程序两方面做变化前面便出现队伍稳定渡然衔接序局面
四规范理铸诚信活动建设精神文明建设机结合起然龙潭分公司支部书记兼职支部书记工作中然够规范化理标准求委部署项工作高度重视认真落实特针年初客户投诉举报较频繁实际出台关加强客户投诉举报严格考核理决定客户投诉举报次数明显降半年龙潭分公司支部公司委组织半年工作检查考核中取良成绩
三工作中点体会
贯彻落实公司规范理铸诚信建设年活动程中四点体会：
1做工作果没领导班子精诚团结通力合作相互补台形成坚强工作核心领导核心成功龙潭分公司正班子团结步调致作互补队伍稳定工作畅
2级布置项工作活动说底求简单事情做复杂事情做细日常工作做实果级工作部署负担步伐十分沉重工作更加动果级工作部署仅务时方法策略工作会抢占先机赢动
3工作特项基础工作然做起繁琐费力易见成效企业长远发展处作企业营者理者应该做基础工作做企业长远发展利工作顾眼前短期行急功利会影响企业长远发展职工切身利益
4项工作相互联系相互影响渗透企业基工作规律抓住项工作相互联系规律找出相融性做中中相融进协调发展
龙潭分公司年开展规范理铸诚信建设年活动做法体会
半年龙潭分公司实现时间半完成务半做安全稳定队伍稳定营形势稳定里特感谢公司政工领导感谢职部室领导兄弟单位龙潭分公司工作热情关心力支持时特感谢龙潭届班子永庆局长韩会玲书记龙潭分公司良工作基础龙潭工作继续关注指导帮助公司政工组织求更加深入扎实开展规范理铸诚信建设年活动龙潭分公司工作做更
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规范理铸诚信员工成企业成功必路
位领导志：
机会参加天会议受启发教育面公司求龙潭供电分公司开展规范理铸诚信建设年活动做法体会分三方面领导志汇报
站企业长远发展高度认识规范理铸诚信活动深远意义
年三月初公司政工联合发关全公司开展规范理铸诚信建设年活动通知龙潭分公司接通知班子历统思想程时三客观素需班子研究思考：
新班子刚刚组建工作紧张纷繁情况尚未完全介入项活动班子日常工作中应该占什位置抓扎实效需研究思考
二04年刚刚开始全公司项工作生产春检工作营销普查工作理清产核资工作运检分开中改革工作等古脑基层压种情况项工作工作否协调开展互融互促需研究思考
三规范理诚信教育已全公司开展年时间包括龙潭分公司均收良效果项活动搞职工会会厌战情绪工作中应该选择什样角度确定样思路法？
围绕问题龙潭分公司政工班子进行认真思考讨感想项活动实实富成效开展必须克服四种思想情绪倾：
第必须克服进止沾沾喜盲目满思想干部职工清醒认识规范理诚信教育企业发展程中没终点站工作进步成果具阶段性相言企业发展越快理标准诚信程度求越高
第二必须克服面千条线面穿针难畏难情绪感应该单纯规范理诚信教育成项具体工作更重成种先进科学工作方法果方法运会工作中起火车头似牵引作果方法运会象蜗牛样背重重壳步履艰难
第三必须克服做表面文章重实际效果形式义规范理诚信教育身蕴含着实事求思想原工作中决做表面文章眼睛盯科学理方法工作方法运盯工作变化盯进步幅度味盯形式评中名次求重视工作结果更重视工作程没科学程会先进结果
第四必须克服云云求创新保守义倾认规范理铸诚信全部意义职工成企业成功果规范理诚信教育围绕企业实际职工思想实际采取鲜活新颖方法工作中断创新便会收理想效果必须工作中提倡特色性理
基思考认识龙潭分公司政工班子十分重视公司开展项活动成立领导组织分公司文件形式制定活动方案工作中落实处
二围绕建设年活动创新工作形式延伸理容开展富特色工作
年市公司组织开展规范理诚信建设程中出台办法措施贯彻落实中缺少办法研究应力度缺少理方法延伸创新实现互动强化工作落实六方面进行积极探索努力：
第源头抓起发挥制度建设规范约束作说强化制度建设实行部历法公司年开展规范化理工作剂灵丹妙药龙潭分公司运理方法中首先着严治企原出台关职工条件岗（辞职）规定6条规定中4条结合供电局工作性质制定规定市公司单位部门组织专业检查评中身工作原列名班班长条件辞职制度工作中产生鞭策作
基层成理理中举足轻重年运检分开供电局作渠道电气安装划配电公司作行支配资金渠道堵死种情况精细算堵塞漏洞尤重年月份龙潭分公司仅汽油费花掉2万元二月份然春节长假花掉17000元电话费二月份均达2000元浪费现象较严重针种情况供电局制度入手出台全方位成理制度实行分项控制立体理责车辆公里数进行单车核效电话费实行定额理承包班组进行月通报时取消10部外线电话2部号出局电话4月份全局汽油费降月13000元左右电话费仅1000元左右成费均降低40
类似严治企成理样制度分公司出台十余种均工作中起约束规范行作
第二点滴抓起规范化理标准做常工作
记徐新局长创流工作中说日常工作流标准做做创流样日常理工作规范标准做规范化理
首先年初开始整顿会风工作作风入手着力治理病呻吟会议拍脑门定事粗放理行次会议特职工会召开前班坐认真确定会议议题出台工作措施仔细推敲领导讲话关重材料印刷发会议时间会场纪律严格求次职工会做容严谨时间紧凑秩序序效果明显
次避免工作中意性口头会气级请示汇报落实级指示精神方案工作中重理规定等分公司文件形式反映出固定截止7月末已发布28分公司文件做工作程开始章循规范运作
第三抓住薄弱环节住关键部位影响整体理工作水难点问题集中攻坚
规范化理时解决点面两方面问题面解决全局性问题点解决性问题关键部位
供电分公司组成面点班组龙潭分公司11班组班组作零部件果运转正常企业部机器正常运转结合规范理铸诚信活动龙潭分公司04年确定班组建设年班组建设重作出发逐理班组理工作
班子分工角度实行领导包保班组责制建立责清晰领导抓班组机制
二班组长理狠功夫班子全体成员定期听班组长做工作汇报班子角度时总结班组工作半年组织全体员工测评次班组长胜班组长工作进行坚决组织调整
三工作落理涣散班组集中攻坚彻底治理龙潭供电服务科然营配合综合性班组成立时间短理缺乏效手段全局专业检查中排名直2004年2月底科基础资料基处空白状态组织纪律焕散理杂乱序职工情绪低落现场漏洞较扭转种局面达规范化理求做法员换血工作换着批评教育工作没起色科长调出服务科调整办公场时领导坐阵集中解决问题段时间班子领导轮流作阵供电服务科天该科时召开专门工作调度会摸清工作情况分公司工作责工作分工科严格求症药调动全科员工作热情3月份开始科员天加班晚八九点钟弥补工作欠帐
防改接电阻进行期2月测试中两名年百半老志天骑着行车现场领着时工干活连五长假没休息仅月努力科便跃成分公司先进班组特技术资料空白状态现全部流标准配齐整理50种档案资料公司电营销部组织检查验收中技术资料成唯获300分满分单位时全科整体工作获市区评检查第名成绩
第四延伸理举反三力求创造性开展工作
感公司政工组织方面确立规范理铸诚信方原实践中结合实际灵活运创造性工作做
年半年分公司局统部署开展防改结束第次营销电设备春检工作项工作强化营销基础理摸清现场设备底数整改营销设备存问题特重中项工作户补签设备分界点协议感项工作然做起特重设备已运行少年做仅耗时费力户愿配合时甚亡羊补牢样户申请电协议形式双方设备维护责确定班子研究决定局长牵头找配电公司领导商定户办电时客户代表负责户签定设备分界点协议作竣工前验收条件避免度发生补签情况
时根公司求补测接电阻情况规定新装工程必须时完成接电阻安装线专责现场验收验收资料交供电服务科存档施工方接电阻进行日常维护
第五努力运规范理铸诚信活动中先进典型教育职工指导工作
积极发挥先进典型示范引路作永远企业理者屡屡效方法方法然老套典型选择宣传角度运方式达目完全体现应新意特色
年3月1日公司召开18届3次职代会会龙潭分公司配电维护班班长陈忠惠命名公司2003年度配电标兵分公司班子认陈忠惠20年维护班班长长期树级先进典型贵处仅十年日扎实工作甘奉献行动诠释名合格班组长应该什样子特规范化理中龙潭配电维护班基础资料理处全省系统领先水陈忠惠作班长带头作关系班子认陈忠惠仅干典型会典型典型宣传规范化理班组建设年活动益处龙潭分公司政工2004年1号文件形式作出关开展配电标兵陈忠惠志学决定事迹整理发班组进行讨学
典型意义职工教育作工作指导作
龙潭条10kV线路徐州线全线20台区中高损台区达10理条线路承包象走马灯似换6连续3名抄收员完成务岗线损偏高位抄收员扣罚6000—8000元考核工资03年年底分公司班子决定产员模范抄收员许传华调承包段接承包段先规范现场理入手功夫解决表号符表卡漏户窃电户计量装置问题户时户真诚服务角度出发善类户交朋友解决电难题户建立种诚信友善工作配合关系仅3月时间条线路线损降正常标准彻底解决万元居民电费透支问题班子感许传华户建立诚信关系典型搞营销电设备规范化理典型前许抄收员感压力责工作完成纷纷求调离抄收岗位情况宣传样典型非常具教育意义指导作
年七前夕龙潭分公司支部纪念建83周年际旗增光彩事迹报告会形式请陈忠惠许传华等志做事迹报告全体员职工堂十分生动教育课
第六努力探索规范理铸诚信活动生产营工作工作结合途径项工作互融互促协调开展
首先必须规范理铸诚信活动生产营活动机结合起
配电维护方面努力适应生产型生产营型转化形势力气解决配电承包10kV线损中外部承包条件完善问题组织员更换部分马拉车变压器解决台区计量存问题普查户维变压器漏统情况规范生产承包种工作关系时配合省市公司完成10kV理信息信统数采集录入工作实现更高层次营配工作规范理基础
营销理中窗口登记书清理入手较短时间处理1200张登记书超期积压问题制定登记书运行理办法确定环节工作责做登记书理实现零积压针计量科表库理较乱资产清封印理漏洞问题挤出资金制作立体表架集中全力表库资产进行彻底清理制定封印理办法电表出入库理制度计量工作明显进步年7月份全公司组织计量专业技术表演赛中获市区团体总分第成绩
二规范理铸诚信活动解决日常工作中发现理漏洞结合起针工作中营配两专业较独立联系沟通够专业变化方时掌握实际班子认真组织研究制定发关实行营配工作联系传递制度通知固定
营配工作联系传递单进行两专业工作变化情况需彼解决问题传递规范两专业理关系
三规范理铸诚信活动文关怀情理机结合起提倡文化力提升济力变驯服式理谐式理变满负荷工作法快乐工作法新班子组成利双休日等时间班组逐召开职工座谈会名职工谈想法提建议时常班组参加班组早会找职工谈心注意解决职工生活困难改善供电服务科值班员食宿条件工作中注意发现积极素充分调动职工生产工作积极性职工够心气工作年1月份龙潭分公司调入调出工作调整员达45历史员变化年思想教育工作程序两方面做变化前面便出现队伍稳定渡然衔接序局面
四规范理铸诚信活动建设精神文明建设机结合起然龙潭分公司支部书记兼职支部书记工作中然够规范化理标准求委部署项工作高度重视认真落实特针年初客户投诉举报较频繁实际出台关加强客户投诉举报严格考核理决定客户投诉举报次数明显降半年龙潭分公司支部公司委组织半年工作检查考核中取良成绩
三工作中点体会
贯彻落实公司规范理铸诚信建设年活动程中四点体会：
1做工作果没领导班子精诚团结通力合作相互补台形成坚强工作核心领导核心成功龙潭分公司正班子团结步调致作互补队伍稳定工作畅
2级布置项工作活动说底求简单事情做复杂事情做细日常工作做实果级工作部署负担步伐十分沉重工作更加动果级工作部署仅务时方法策略工作会抢占先机赢动
3工作特项基础工作然做起繁琐费力易见成效企业长远发展处作企业营者理者应该做基础工作做企业长远发展利工作顾眼前短期行急功利会影响企业长远发展职工切身利益
4项工作相互联系相互影响渗透企业基工作规律抓住项工作相互联系规律找出相融性做中中相融进协调发展
龙潭分公司年开展规范理铸诚信建设年活动做法体会
半年龙潭分公司实现时间半完成务半做安全稳定队伍稳定营形势稳定里特感谢公司政工领导感谢职部室领导兄弟单位龙潭分公司工作热情关心力支持时特感谢龙潭届班子永庆局长韩会玲书记龙潭分公司良工作基础龙潭工作继续关注指导帮助公司政工组织求更加深入扎实开展规范理铸诚信建设年活动龙潭分公司工作做更
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