清华学学企业理体会认识—心体会
清华学早已神学府清华学心仪已久净土十分幸庆机会走进精英学子聚集方聆听教授导师教诲参加清华学高研修班学通学阳光心态情商企业理企业文化营销战略等课程思想产生山重水复疑路柳暗花明村感觉新提高飞跃豁然开朗困惑顿解工作思路开阔观念更新领导部更艺术总确获益非浅天想围绕企业理方面学体会谈点粗浅认识
企业发展根保证
企业竞争根结底竞争高素质员工真正担负起新时代开发创新重高层次理体系蕴涵量限度挖掘出综观调研企业特点放企业发展强盛首位置
识基础企业特色例：联合电子视第资源尊重知识尊重基础鼓励进鼓励科技员独辟蹊径发挥特长崇尚性化倡导员工事业追求奉献企业事业成功提供舞台益启示：企业吸引收入唯途径提供事业成功舞台营造实现成感环境许失明智选择收入毕竟山着山高总难满足
企业引进时特重视员工培训例：联合电子三年培训计划旭日计划年投入百万海众项目带头仅40培训费亿元帝伯格茨年培训费5000元年投入500万元行指导思想具代表性属联合电子：认企业榨取科技员旧知识时断输入新知识样限度发挥创造性然培训终目提高员工素质终效果请进请高水专业员进行培训指导走出流企业学接受培训员工感浪费时间确实样激发起员工学热情毕竟绝数员工求进
前企业改革难题员工观念转变困难做量思想工作果员工素
质提高观念转变相说较容易知识结构否快接受新观念重素
落实尊重知识尊重尊重劳动尊重创造方针树立创业环境创业体理念营造鼓励干事业支持干成事业社会氛围广泛深入传播谐创业理念进步造谐创业创业模式进步构建文化力转化生产力通道
二企业文化建设企业发展相互渗透
企业发展壮企业文化提供物资基础企业文化建设渗透支撑企业发展战略企业发展相适应更具生命力
1
企业理中重关键素精神贯穿调研企业企业文化建设程中联合电子座右铭活动帝伯格茨位员工进厂制定目标合昌部门月末制定月工作点理员年末制定年工作目标作开展理工作切入点注重发现发挥特长力力发挥极终企业发展服务企业文化建设性围绕题开展具特色活动：
联合电子：确立核心（精益求精理念）实施三年规划（培训）开展五项活动（植树CIP座右铭等）
合昌公司：提高职工素质目教育培训训练机制树立员工企业属感注重道德思想超前意识培养
荣事达集团：零缺陷理核心企业文化建设
2员工潜移默化教育
差等错悬合昌公司生产线句标语视质量控制戏员工异头棒喝帝伯格茨位高级理员样评价美国日质量工作差异：工艺规程偏差±005时美国干+005005日总量缩0反映工作态度部分员
工否总差工作力开脱宽容差公差外敷衍事行呢？差等错怕发现质量缺陷怕放质量缺陷确
3加宣传力度企业发展鸣锣开道
企业宣传工作企业中发挥代作受企业越越广泛重视方面原：
企业宣传工作塑造企业外部形象渠道着企业市场竞争日趋激烈品牌立企已成企业扬名四方持续发展导战略方面企业通较高知名度良声誉赢社会支持合作伙伴协作群众拥护信赖方面企业通品牌赢更客户争更市场份额取竞争优势必须发挥企业宣传功年泰山建公司断加强宣传队伍建设健全公司宣传报道组中心基层通讯报道员骨干二级通讯报道网络加外宣传报道力度年百余篇反映企业技术创新改革发展企业理等方面新闻报道级报刊刊登提高企业知名度树立良外部形象企业政府社会客户间架设条沟通桥梁
改革进行需全体员工配合员工受知识面限果宣传位必然会出现改革容精神片面理解误解帝伯格茨推行TPM理合昌公司推行5STPM理时均十分重视员工宣传教育工作员工知道 时重视社会宣传工作外树企业形象
4通企业文化建设培养员工价值观创新观成感员工创造企业营理结合起通营机制理机制创新企业员工创新创造企业发展声誉企业品牌结合起实现价值实现企业整体发展相互促进价值实现企业营机制创新效联结互支撑形成充满创造活力营机制构筑企业谐创新运行机制基石
三理应该精雕细琢
1饱满工作量
仅举例：ATG（帝伯格茨）理员介绍工劳动强度时说培训员工岗基础利实现部分员工台机床现三四台机床渡现工天劳动强度均七时（八时工作制）认换工作服洗手等准备工作占工作时间
工作饱满降低理难度企业现场闲散员事实恰恰闲散员劳动纪律思想工作耗费理精力利效工作时间（换工作服洗手等着班等少挖掘半时）应该潜力挖
2降成遗余力
合昌公司降成工作谓遗余力节约成螺丝钉做起年办公费20万元（相昌河月23）降成决心行动值认真学取效果显著节挖潜追求极限精神企业持续发展奠定较理基础降成工作方式谓林林总总足限篇幅赘述
细节格外细常常忽略绝意味着细节关紧海尔够创出世界知名国际品牌关键未放弃细节理细致工厂块玻璃棵树木否充分重视工作生活中细节直接关系生质量精细者常常重视细节旗开胜粗心者常忽略细节兵败垂成
量生动实践表明细节性化复制通电气总裁韦尔奇誉世界理理够针具体环境巧妙设计出解决问题细节体现处置问题原创性想力构成时代稀缺宝贵东西常常手写便条亲封基层理甚普通员工出1000位通电气理员名字亲接见申请担公司500高级职位者作通电气总裁身体力行理细节单没什处全面联系起始终令产生敬意钦佩
众周知企业常面似琐碎简单事情时容易忽略容易错漏百出事情果细节处理够时位时会搁浅导致终失败
实做件简单事难做件复杂事件简单事情做容易
然简单理绝粗糙理更理找出规律构建效体制细节置直接间接控制中细节融入日常行规范中做符合客户求行业规范企业标准
说简单理企业细节理力发展极致结果
企业继承优良传统改革中总结宝贵验取显著成绩固步封闭门造车怕公司做较时候沾沾喜做横
较外面世界会感差距较需断努力缩差距
学程中危机感便分越感金融企业抓深化改革强化理紧迫性重性改革断知难进持恒企业受住考验断发展壮
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质提高观念转变相说较容易知识结构否快接受新观念重素
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二企业文化建设企业发展相互渗透
企业发展壮企业文化提供物资基础企业文化建设渗透支撑企业发展战略企业发展相适应更具生命力
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企业理中重关键素精神贯穿调研企业企业文化建设程中联合电子座右铭活动帝伯格茨位员工进厂制定目标合昌部门月末制定月工作点理员年末制定年工作目标作开展理工作切入点注重发现发挥特长力力发挥极终企业发展服务企业文化建设性围绕题开展具特色活动：
联合电子：确立核心（精益求精理念）实施三年规划（培训）开展五项活动（植树CIP座右铭等）
合昌公司：提高职工素质目教育培训训练机制树立员工企业属感注重道德思想超前意识培养
荣事达集团：零缺陷理核心企业文化建设
2员工潜移默化教育
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三理应该精雕细琢
1饱满工作量
仅举例：ATG（帝伯格茨）理员介绍工劳动强度时说培训员工岗基础利实现部分员工台机床现三四台机床渡现工天劳动强度均七时（八时工作制）认换工作服洗手等准备工作占工作时间
工作饱满降低理难度企业现场闲散员事实恰恰闲散员劳动纪律思想工作耗费理精力利效工作时间（换工作服洗手等着班等少挖掘半时）应该潜力挖
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合昌公司降成工作谓遗余力节约成螺丝钉做起年办公费20万元（相昌河月23）降成决心行动值认真学取效果显著节挖潜追求极限精神企业持续发展奠定较理基础降成工作方式谓林林总总足限篇幅赘述
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学程中危机感便分越感金融企业抓深化改革强化理紧迫性重性改革断知难进持恒企业受住考验断发展壮
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