现代企业制度公司治理学体会—学心
浅谈现代企业制度公司治理
通周紧张秩序学聆听老师深入浅出授课思维豁然开朗受益非浅面结合公司发展实际浅谈现代企业制度公司治理方面体会
法治理结构现代企业制度核心
公司通切实履行股东会董事会监事会理层职权职责形成司职协调运转效制衡公司法治理结构通建立完善公司制度约束规范员工行
1 股东会董事会监事会执行机构（理层）作法治理结构确立者公司法营者间权力责利益关系断发展中建立完善300项理制度做项营活动工作环节员工行规范规循岗位职责义务奖惩明确规定制度执行情况严格奖惩升迁等挂钩
2营中重问题董事会充分讨民决策理层股东组成确保投资者 利益监事会列席董事会角度审查监督董事会项决策活动理层营活动形成负责协调运转效制衡法治理结构通理创新项制度断完善提高
3通保证投资者（股东）投资回报重视企业利益集团关系协调包括理层员工激励高层理者制约避免高决策失误企业造成利影响
二理创新激励作企业长盛衰法宝
现代竞争资源优势钱优势企业核心竞争力组织结构企业文化价值观念公司制胜必须发挥激励作
1没创新工作没 成效工作缺乏创新精神干部优秀干部 公司实际出发制定理创新奖励实施办法超越创新求优确定公司核心价值观
2提高济效益中心提高工作效率目标围绕价值链造进行机构改革员精简做强 做造流企业确立公司愿景
3严格律表里身体力行争表率关心厚爱严暖结合全员心创佳绩
作领导干部行准设计师仆教练作领导者角色企业领导者成企业文化代表
4 薪酬目标培训工作设计职业生涯员工参等作重激励素通实施绩效考核促进工作质量提高
总作企业理实践者济体制转轨世界济体化进程中必须体察企业改革理创新脉搏解国际理发展趋势找现实差距代理接口途径握理创新行适度进程努力创造推进理创新必条件企业理更层楼
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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公司通切实履行股东会董事会监事会理层职权职责形成司职协调运转效制衡公司法治理结构通建立完善公司制度约束规范员工行
1 股东会董事会监事会执行机构（理层）作法治理结构确立者公司法营者间权力责利益关系断发展中建立完善300项理制度做项营活动工作环节员工行规范规循岗位职责义务奖惩明确规定制度执行情况严格奖惩升迁等挂钩
2营中重问题董事会充分讨民决策理层股东组成确保投资者 利益监事会列席董事会角度审查监督董事会项决策活动理层营活动形成负责协调运转效制衡法治理结构通理创新项制度断完善提高
3通保证投资者（股东）投资回报重视企业利益集团关系协调包括理层员工激励高层理者制约避免高决策失误企业造成利影响
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现代竞争资源优势钱优势企业核心竞争力组织结构企业文化价值观念公司制胜必须发挥激励作
1没创新工作没 成效工作缺乏创新精神干部优秀干部 公司实际出发制定理创新奖励实施办法超越创新求优确定公司核心价值观
2提高济效益中心提高工作效率目标围绕价值链造进行机构改革员精简做强 做造流企业确立公司愿景
3严格律表里身体力行争表率关心厚爱严暖结合全员心创佳绩
作领导干部行准设计师仆教练作领导者角色企业领导者成企业文化代表
4 薪酬目标培训工作设计职业生涯员工参等作重激励素通实施绩效考核促进工作质量提高
总作企业理实践者济体制转轨世界济体化进程中必须体察企业改革理创新脉搏解国际理发展趋势找现实差距代理接口途径握理创新行适度进程努力创造推进理创新必条件企业理更层楼
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