制药行业认资金雄厚行业时竞争异常激烈行业外国加入WTO承诺跨国制药企业正虎视眈眈包括世界排名前20位跨国医药企业已相继国抢滩设点改制GMP认证等问题前医药企业忙乐外夹击环境中占优势位已成摆制药企业面前关重道坎通信息化手段提高理服务手段降低成正成功医药企业制胜名医良方
制药行业信息化现状
制药企业般包括四类:药品医疗器械化学制剂玻璃仪器作典型连续型生产制造型医药企业生产药品化学试剂等特殊商品制药企业着独特行业特征:药品类繁编码规律效期须进行严格控制专利(配方)较强赖性销售范围广销售片区品种销售情况易总体握药品定价影响素复杂销售终端资源(医院药店)难控制药品更新快新品研发周期长等
外药医分离连锁营GSP达标标志封闭50年医药产品流通四级批发制完全破沉重市场压力药品卖出成家企业营核心机制创新优化流程强化理成制药企业重头戏面全新市场竞争环境势必启新营销模式根改革理手段已刻容缓营理必须托套完善信息系统开展
医药信息化涉软件呢?药品流通角度说目前环节第生产厂家部理涉ERP系统 生产厂家批发企业配送企业医院程涉物流系统网交易系统CRM系统等医院里HIS系统医院信息理系统
介绍目前约20中型制药企业已实施完成ERP实施集中进销存财务等模块约50制药企业正推进实施ERP基集中供应链分销资金理等领域前制药企业实施ERP企业营销做起
制药信息化六足
着医药流通体制医药卫生体制医疗保障制度改革深入发展处方药非处方药分类理全面推行定点药店实施医药领域信息化开始较发展呈现衡性医院信息化方面长足进步制药企业医药零售企业信息化相医院落差较目前制药行业信息化存足
信息化理机制陈旧建立标准化信息系统理数解决企业信息化机制问题
二配送中心计算机系统健全现代制药企业般形成药品研发生产销售体生态链模式涵盖终端包括药品零售商医院等制药企业专门药店零售连锁终端连锁中国药企讲非常新课题健全配送模式信息化系统结合时候融合
三扩展规模时顾信息化力国家宣布扶持组建制药企业百强销售终端50强政策出现盲目扩张理系统没现象
四信息化专业匮乏
五连锁企业缺乏效连锁化业务理系统尤供应链理系统分销物流系统缺乏六医药企业选择系统时候重表面轻核重产品轻实施重产品初期运行轻维护服务
制药信息化九需求
东软金算盘营销副总理杨汉东认企业需理软件九种中国制药企业需物流理中国企业走第步物流理软件企业决策非常清楚原材料零配件成品采购成运输成销售毛利流转录等情况物流理延伸业务理药店讲药店连锁
建立物流理第二步生产理生产理定解决物流理基础进行
第三力资源理解决物流理生产理企业需生产流通环节中工作员参时间实施成员素质技需求需培训项目等进行理
第四产品设计理企业定规模非常需产品创意开始产品调研产品设计产品设置产品工艺等程计算机理起
第五财务成核算理会计企业需物流成理清楚力成分析清楚情况出现财务成核算产品设计理软件财务成核算软件前实行样企业项投入非常精确计量财务成核算仅需具体物品生产员进行理市场调研市场开拓资金成固定资产理等企业相关成进行理
第六财务报告中国加入WTO财务报告需求国家会计制度完全样样张票国家财务属性完全样现香港种企业会花百万港币证香港重新做情况根符合香港财务制度求
第七财务报告分析企业通财务报告分析软件企业领导企业运营情况客户供应商合作伙伴等单位财务情况较深入解
第八企业决策分析企业领导需常企业营进行决策分析决策分析数必须时准确分析手段需断创新
第九企业资源理软件ERP然进行电子商务建设建立健全医药生态链信息化系统步建设系统
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