效水标活动总结报告
xxxxxx效水标活动总结报告
根安徽省信委关重点耗企业效水标活动通知（皖信节函[2010]516号）合肥市信委（合资源〔2010〕181号）文件求公司列入重点耗企业效标试点企业公司领导高度重视成立总理组长标理领导组计财部负责标理活动日常工作根公司实际情况确定次标理工作目标：2011年工序耗指标达行业均水
2011年2月份公司全面启动效标工作公司标理领导组领导制订效标方案认真统计分析公司行业源利水先进性独立性原设定效标目标初步建立效标指标体系评价体系理控制体系效标工作开展项工作开展利炼焦炼钢高线工序耗幅度降节效果显著部分效标指标均达标杆值求2011年吨钢综合耗59456公斤标煤降5251公斤标煤万元产值耗137吨标准煤万元降042吨标准煤万元达效标工作目标现效标工作情况汇报：
企业基情况
xxxxxx位合肥市东郊占3419亩东312国道紧南淝河北淮南铁路交通便利公司目前具200万吨钢实际生产力拥烧结焦化炼铁炼钢轧钢等系列配套冶炼生产工序生产设备45孔焦炉1座4座450立方米高炉190m3烧结机组套 3座45吨转炉方坯连铸机3台高速线材连轧型棒材生产线1条合金带钢压延生产线条高炉煤气转炉煤气余热发电设施套14000立方米时制氧机组等配套公辅设施公司具年产铁170万吨钢200万吨钢材190万吨综合生产力发展时公司始终节减排环境保护清洁生产放首位注重发展节步积极推广应节新技术新设备托技术创新持续推进科技进步引进先进工艺技术装备断提升工艺装备水广泛深入开展节降耗工作认真落实项节措施节工艺技术采热送热装技术高炉富氧喷煤蓄热式燃烧技术变频器高效节水泵明等节技术工艺开展节宣传培训工作力促进节减排工作利进行节理念指导公司二次源充分利降低企业生产成提高济效益起积极作保证公司节目标实现企业持续发展
xxxxxx现员工职工总数5488中类科技员411企业总资产3419亿元固定资产原值1855亿元固定资产净值1166亿元资产负债率6380银行信等级AAA级
产品线材棒材产品畅销合肥周边市场生产销售率货款回笼率均保持1002011年产生铁14598万吨钢16429万吨钢材16545万吨销售收入7095亿元利税517亿元税利润224亿元
二生产工艺流程简介
xxxxxx烧结炼焦炼铁炼钢轧钢工序组成
三企业源消费概况
公司生产洗精煤烟煤焦炭电力水中焦炭部分外购部分产余源企业外部购入
公司2011年度消耗洗精煤377253吨烟煤315685吨焦炭526285吨焦丁焦粉88074吨中外购焦炭294463吨外购焦丁焦粉12503吨消耗电60928万kWh工业取新水192万立方米消耗水183万立方米重复水量23383万立方米
2011年公司耗指标全面改善高炉毛焦37105公斤降875公斤高炉喷煤17669公斤升989公斤转炉钢铁料消耗110324公斤钢材综合成材率达9976吨钢综合电耗37086千瓦时全年消耗源折标煤976811万吨吨钢综合耗59456公斤标煤降5251公斤标煤吨钢耗67478公斤标煤降4393公斤标煤万元产值耗137吨标准煤万元降042吨标准煤万元年度新转炉煤气发电项目转炉煤气回收炼钢工序实现负炼钢发电项目投产公司带重效益：电成幅降低节3万吨标准煤减排转炉煤气19045万m3高炉煤气31495万m3炼铁工序燃耗攻关效果显著炼铁毛焦幅降全年公司节52351万吨标准煤
四指标设定
五效标基础数选定分析标杆确定
六实施改进
通公司历史耗数行业耗数分析基掌握公司产品耗水瞄准行业国先进水制订效标标杆效标领导组积极推动标方案安排重点开展批节技改调研技术行节显著项目纳入公司济运行活动中具体实施改进项目见九节技改技术进步节技改部分（P33）
七效标措施实施耗指标统计分析
八效标体系效性评价
1组织机构方面：
加强组织机构建设效标工作利开展保障组织结构建设方面做项工作：
成立总理组长效标领导组领导组成员包括公司行政技术单位负责源理员
二设备源计量部设立效标办公室负责开展项工作定期召开公司月度源计量工作会议源理网员会议台布置推动项效标工作形成联系紧密理畅效标组织机构
2理措施方面
加强效标理促进项措施落实保障效标取实效关键加强理促进措施落实方面做项工作：
效标工作求制订效标实施方案工作计划明确单位效
标工作中职责工作方
二求技改项目立项证审批采购组织实施项目验收等工作程序重点开展效标降增效技术改造
三制定详实技改项目实施方案确定项目负责规定项目实施进度完成时间规定时间项目进度节效益进行督查公司定期已实施运行节技改项目踪检查考核月25日召开公司高持济运行降增效专题会议检查协调督办项目进度
四单位绩效考核基础制定更严格耗考核办法效标目标分解相关单位月进行考核
五断加节技改资金投入节技改工作断深推进尤烧成分厂制成分厂2011年1~6月份完成技改投资355万元半年投资超2010年全年投资17倍技改技术含量规模超年
六断完善计量器具配备根效标求水泥熟料生产线电设备水泥包装工序电表进行更新完善确保计量数真实效
述组织机构建立理措施落实效推动项标工作开展效标工作取实效提供力保障
3效标指标评价体系
水泥生产系统效标指标评价体系效标指南中水泥生产企业标评价体系结合公司实际情况制定指标评价汇总表
九节技改技术进步
1产品单耗变动行业排名
2节技术研发
3节技改
4淘汰落耗工艺设备产品
十严格执行节法律法规
1企业贯彻执行节法律法规规章政策情况
1）公司始终科学发展观指导项工作坚持走持续发展路认真贯彻落实节约源法配套法律法规方性法规积极国家相关政策断完善节组织机构进行源审计制定节规划源监测
2）认真总结十五取成功验足省政府求结合前节形势工作务制订十二五节规划
3）力开展节宣传周活动公司月度源计量工作会议开展行政法规形势务公司节减排工作情况简介公司宣传媒体力宣传节行动 低碳新生活活动题
4）节减排项目优先企业发展战略规划企业发展方实施醋酸甲酯深加工加气砖PVA缩丁醛(PVB)等低耗高附加值项目
2执行高耗产品耗限额标准情况
1）严格执行限额标准制定严格PVA水泥熟料等产品耗限额：PVA电单耗考核指
标450 kWht低800 kWht行业定额指标1000td水泥熟料生产线实物煤耗考核指标176kgt折合标煤12572 kgcet低国家限额值130 kgcet4500td水泥熟料生产线实物煤耗160kgcet折合标煤11429 kgcet低国家限额值120 kgcet
2）加强重点设备理公司制订热电分厂锅炉煤单耗热电分厂发电机组蒸汽电单耗烧成分厂回转窑吨熟料煤耗烧成分厂余热锅炉产汽率烧成分厂3#破碎机电单耗等重点设备考核办法企业理部财务部逐月考核超额罚款节约奖励
3）醋酸甲酯深加工胶粉PVA缩丁醛(PVB)等项目中均求相关设计单位严格国家关节设计规范标准进行设计
十节理工作执行情况
1企业实行源审计监测情况
公司委托安徽省源利监测中心公司2005年源利状况进行审计2007年度源利情况进行监测积极配合国家审计署开展节审计工作积极开展源计量标工作针审计监测标中提出关煤焦理节目标分解推广高效节型设备技术锅炉烟气温度超标余热综合利电石渣水回收利计量器具配备源数理等方面建议公司结合身情况逐项进行落实
2企业开展源统计情况
公司设备源计量部负责全公司水电煤蒸汽油等源统计工作建立源统计台帐时完成国家省市源统计理部门源报表做时真实准确定期公司领导汇报源利状况公司领导掌握分析耗情况进行节改造提供
3企业源计量器具配置情况
2009年投资140万元进行源计量系统改造重点完成公司计量中心蒸汽计量系统改造断调试完善2010年投入运行2010年效标工作求重点开展烧成分厂制成分厂电表更新完善工作进出公司公司次级单位源计量器具配备率合格率计量率达单位源计量器具配备理通求烧成分厂制成分厂工序耗计量器具配备基达求
进出公司公司次级单位源计量器具配备汇总表
4效标宣传培训情况
积极响应安徽省信委关开展重点耗企业效标水标活动通知文件求公司月度源计量工作会议认真学传达文件精神强调效标工作企业降增效方面巨作指定设备源计量部牵头组织开展效标宣教培训工作
公司指派专省信委省源利监察中心咨询学实施标方法建立两数库工作思路收集行业公司产品耗数收集行业节降耗技术资料组织烧成分厂制成分厂机分厂维纶分厂维分厂等单位专业员开展标
知识培训
十二效标理评价
效标理评价汇总表
考核
指标
序号
考核容
分值
评价标准
效标
评价
完成情况说明
考核分
（相关文件材料予说明）
分项分
合计分
效标目标
（40分）
1
效标目标完成情况
40
完成年度计划目标40分完成目标9035分8030分7025分6020分5015分50分超额完成10加2分加6分
40
40
万元产值综合耗较年期降376
效标理
（60分）
2
效标工作组织领导情况
5
1建立企业负责组长效标工作领导组定期研究部署企业效标工作3分
3
5
成立效标工作领导组设备源计量部设立效标办公室
2设立指定效标理专门机构提供工作保障2分
2
3
效标目标分解落实情况
10
1年度效标目标分解车间班组3分
3
10
热电烧成制成等单位制订发电设备旋窑磨机等设备考核办法
2效标目标落实情况进行考评3分
3
3实施效标奖惩制度4分
4
4
节技术进步效标技改实施情况
25
1产品单耗综合耗水行业中居前20分10位居前505分位居50分
10
25
通较维纶通讯中行业耗数公司耗处行业先进水
2安排效标研发专项资金逐年增加4分
4
分达20072008~2010年度研发项目计划
3实施完成年度效标技改计划4分
4
济运行降增效活动计划序推进效技改项目
4规定淘汰落耗工艺设备产品7分
7
淘汰条1000td水泥熟料生产线条25000kVA电石生产线套12MW发电机组
5
节法律法规执行情况
10
1贯彻执行节约源法配套法律法规方性法规政府规章2分
2
10
节法等源法律法规求开展项工作
2执行高耗产品耗限额标准4分
4
制订产品耗限额值严格进行考核
3实施耗设备耗定额理制度2分
2
制订耗设备定额理制度
4新改扩建项目节设计规范标准建设2分
2
相关节标准进行PVB胶粉等项目设计
6
效标理工作执行情况
10
1实行源审计监测落实改进措施2分
2
10
开展源审计节监察
2设立源统计岗位建立源统计台帐时保质报送源统计报表3分
3
制订源统计岗位制度报表制度
3法配备源计量器具定期进行检定校准3分
3
通单位源计量器具配备理标验收
4效标宣传效标技术培训工作2分
2
月度源计量会议重点加强效标宣教培训动省信委节监察中心咨询学标方法
计
100
100
十三标工作结
公司领导高度重视次效标活动成立公司总理组长效标工作领导组设立标工作办公室确立效标工作目标制订效标工作计划实施方案紧紧托济运行降增效活动加强效标整改项目理确保效标工作利开展取较效果2010年9月份效标工作领导组领导开展工作：
1公司情况进行摸排梳理产品PVAPVA纤维水泥产品生产工序遵效标指南中水泥行业篇求参PVAPVA纤维行业通耗指标设定标指标
2建立完善效标数库建立效标数库目录包含公司行业产品耗数基础计算公司标产品标指标数二公司行
业耗数找出差距三独立性先进性原确定效标标杆值
3积极寻求提高源利效率效手段认真学效标指南水泥行业篇中关提高效技术收集整理PVA纤维产品行业成功验公司年成功验胆摸索勇创新通量回收利梯度利物料间换热实施变频改造提高台时产量设备运行效率等种措施努力提高源利效率中变频改造总功率达127万kW
4加强计量器具维修保养更新完善确保节效益评价真实2010年水泥生产系统更新完善30电表2台熟料计量皮带秤
5统计实施节技改标指标数标杆值进行标杆值合理性进行分析通指标分析寻找存差距明确步效标工作重点
6初步建立标指标评价体系效标指南中水泥产品标指标评价体系水泥产品标指标进行评价水泥产品标指标评价体系制定PVAPVA纤维标指标评价体系评分办法
通次效标公司源利达新水PVA电单耗PVA纤维蒸汽单耗水泥产品电单耗均幅度降PVA纤维电单耗4500td水泥熟料生产线生料燃料粉磨工序电单耗水泥综合耗等指标未达标杆值求
针存足工作重点：加PVA纤维节电技改力度二加强4500td水泥熟料生产线生料工序燃料制备工序节电工作三断优化工业废渣处理工艺熟料生产工艺指标提高烧成分厂设备运行效率降低吨水泥熟料煤耗四加强节煤技术改造降低烧成分厂吨熟料煤耗优化水泥均化配降低吨水泥综合耗
效标项科学系统规范源理方法通次标初步建立效标指标体系评价体系持续开展效标工作奠定较基础继续严格贯彻执行项节法律法规加强节理工作继续开展统计分析评价加强源计量器具配备理断开展节研发技改工作努力提高公司源理水源利效率确保全面完成公司十二五节工作目标
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xxxxxx效水标活动总结报告
根安徽省信委关重点耗企业效水标活动通知（皖信节函[2010]516号）合肥市信委（合资源〔2010〕181号）文件求公司列入重点耗企业效标试点企业公司领导高度重视成立总理组长标理领导组计财部负责标理活动日常工作根公司实际情况确定次标理工作目标：2011年工序耗指标达行业均水
2011年2月份公司全面启动效标工作公司标理领导组领导制订效标方案认真统计分析公司行业源利水先进性独立性原设定效标目标初步建立效标指标体系评价体系理控制体系效标工作开展项工作开展利炼焦炼钢高线工序耗幅度降节效果显著部分效标指标均达标杆值求2011年吨钢综合耗59456公斤标煤降5251公斤标煤万元产值耗137吨标准煤万元降042吨标准煤万元达效标工作目标现效标工作情况汇报：
企业基情况
xxxxxx位合肥市东郊占3419亩东312国道紧南淝河北淮南铁路交通便利公司目前具200万吨钢实际生产力拥烧结焦化炼铁炼钢轧钢等系列配套冶炼生产工序生产设备45孔焦炉1座4座450立方米高炉190m3烧结机组套 3座45吨转炉方坯连铸机3台高速线材连轧型棒材生产线1条合金带钢压延生产线条高炉煤气转炉煤气余热发电设施套14000立方米时制氧机组等配套公辅设施公司具年产铁170万吨钢200万吨钢材190万吨综合生产力发展时公司始终节减排环境保护清洁生产放首位注重发展节步积极推广应节新技术新设备托技术创新持续推进科技进步引进先进工艺技术装备断提升工艺装备水广泛深入开展节降耗工作认真落实项节措施节工艺技术采热送热装技术高炉富氧喷煤蓄热式燃烧技术变频器高效节水泵明等节技术工艺开展节宣传培训工作力促进节减排工作利进行节理念指导公司二次源充分利降低企业生产成提高济效益起积极作保证公司节目标实现企业持续发展
xxxxxx现员工职工总数5488中类科技员411企业总资产3419亿元固定资产原值1855亿元固定资产净值1166亿元资产负债率6380银行信等级AAA级
产品线材棒材产品畅销合肥周边市场生产销售率货款回笼率均保持1002011年产生铁14598万吨钢16429万吨钢材16545万吨销售收入7095亿元利税517亿元税利润224亿元
二生产工艺流程简介
xxxxxx烧结炼焦炼铁炼钢轧钢工序组成
三企业源消费概况
公司生产洗精煤烟煤焦炭电力水中焦炭部分外购部分产余源企业外部购入
公司2011年度消耗洗精煤377253吨烟煤315685吨焦炭526285吨焦丁焦粉88074吨中外购焦炭294463吨外购焦丁焦粉12503吨消耗电60928万kWh工业取新水192万立方米消耗水183万立方米重复水量23383万立方米
2011年公司耗指标全面改善高炉毛焦37105公斤降875公斤高炉喷煤17669公斤升989公斤转炉钢铁料消耗110324公斤钢材综合成材率达9976吨钢综合电耗37086千瓦时全年消耗源折标煤976811万吨吨钢综合耗59456公斤标煤降5251公斤标煤吨钢耗67478公斤标煤降4393公斤标煤万元产值耗137吨标准煤万元降042吨标准煤万元年度新转炉煤气发电项目转炉煤气回收炼钢工序实现负炼钢发电项目投产公司带重效益：电成幅降低节3万吨标准煤减排转炉煤气19045万m3高炉煤气31495万m3炼铁工序燃耗攻关效果显著炼铁毛焦幅降全年公司节52351万吨标准煤
四指标设定
五效标基础数选定分析标杆确定
六实施改进
通公司历史耗数行业耗数分析基掌握公司产品耗水瞄准行业国先进水制订效标标杆效标领导组积极推动标方案安排重点开展批节技改调研技术行节显著项目纳入公司济运行活动中具体实施改进项目见九节技改技术进步节技改部分（P33）
七效标措施实施耗指标统计分析
八效标体系效性评价
1组织机构方面：
加强组织机构建设效标工作利开展保障组织结构建设方面做项工作：
成立总理组长效标领导组领导组成员包括公司行政技术单位负责源理员
二设备源计量部设立效标办公室负责开展项工作定期召开公司月度源计量工作会议源理网员会议台布置推动项效标工作形成联系紧密理畅效标组织机构
2理措施方面
加强效标理促进项措施落实保障效标取实效关键加强理促进措施落实方面做项工作：
效标工作求制订效标实施方案工作计划明确单位效
标工作中职责工作方
二求技改项目立项证审批采购组织实施项目验收等工作程序重点开展效标降增效技术改造
三制定详实技改项目实施方案确定项目负责规定项目实施进度完成时间规定时间项目进度节效益进行督查公司定期已实施运行节技改项目踪检查考核月25日召开公司高持济运行降增效专题会议检查协调督办项目进度
四单位绩效考核基础制定更严格耗考核办法效标目标分解相关单位月进行考核
五断加节技改资金投入节技改工作断深推进尤烧成分厂制成分厂2011年1~6月份完成技改投资355万元半年投资超2010年全年投资17倍技改技术含量规模超年
六断完善计量器具配备根效标求水泥熟料生产线电设备水泥包装工序电表进行更新完善确保计量数真实效
述组织机构建立理措施落实效推动项标工作开展效标工作取实效提供力保障
3效标指标评价体系
水泥生产系统效标指标评价体系效标指南中水泥生产企业标评价体系结合公司实际情况制定指标评价汇总表
九节技改技术进步
1产品单耗变动行业排名
2节技术研发
3节技改
4淘汰落耗工艺设备产品
十严格执行节法律法规
1企业贯彻执行节法律法规规章政策情况
1）公司始终科学发展观指导项工作坚持走持续发展路认真贯彻落实节约源法配套法律法规方性法规积极国家相关政策断完善节组织机构进行源审计制定节规划源监测
2）认真总结十五取成功验足省政府求结合前节形势工作务制订十二五节规划
3）力开展节宣传周活动公司月度源计量工作会议开展行政法规形势务公司节减排工作情况简介公司宣传媒体力宣传节行动 低碳新生活活动题
4）节减排项目优先企业发展战略规划企业发展方实施醋酸甲酯深加工加气砖PVA缩丁醛(PVB)等低耗高附加值项目
2执行高耗产品耗限额标准情况
1）严格执行限额标准制定严格PVA水泥熟料等产品耗限额：PVA电单耗考核指
标450 kWht低800 kWht行业定额指标1000td水泥熟料生产线实物煤耗考核指标176kgt折合标煤12572 kgcet低国家限额值130 kgcet4500td水泥熟料生产线实物煤耗160kgcet折合标煤11429 kgcet低国家限额值120 kgcet
2）加强重点设备理公司制订热电分厂锅炉煤单耗热电分厂发电机组蒸汽电单耗烧成分厂回转窑吨熟料煤耗烧成分厂余热锅炉产汽率烧成分厂3#破碎机电单耗等重点设备考核办法企业理部财务部逐月考核超额罚款节约奖励
3）醋酸甲酯深加工胶粉PVA缩丁醛(PVB)等项目中均求相关设计单位严格国家关节设计规范标准进行设计
十节理工作执行情况
1企业实行源审计监测情况
公司委托安徽省源利监测中心公司2005年源利状况进行审计2007年度源利情况进行监测积极配合国家审计署开展节审计工作积极开展源计量标工作针审计监测标中提出关煤焦理节目标分解推广高效节型设备技术锅炉烟气温度超标余热综合利电石渣水回收利计量器具配备源数理等方面建议公司结合身情况逐项进行落实
2企业开展源统计情况
公司设备源计量部负责全公司水电煤蒸汽油等源统计工作建立源统计台帐时完成国家省市源统计理部门源报表做时真实准确定期公司领导汇报源利状况公司领导掌握分析耗情况进行节改造提供
3企业源计量器具配置情况
2009年投资140万元进行源计量系统改造重点完成公司计量中心蒸汽计量系统改造断调试完善2010年投入运行2010年效标工作求重点开展烧成分厂制成分厂电表更新完善工作进出公司公司次级单位源计量器具配备率合格率计量率达单位源计量器具配备理通求烧成分厂制成分厂工序耗计量器具配备基达求
进出公司公司次级单位源计量器具配备汇总表
4效标宣传培训情况
积极响应安徽省信委关开展重点耗企业效标水标活动通知文件求公司月度源计量工作会议认真学传达文件精神强调效标工作企业降增效方面巨作指定设备源计量部牵头组织开展效标宣教培训工作
公司指派专省信委省源利监察中心咨询学实施标方法建立两数库工作思路收集行业公司产品耗数收集行业节降耗技术资料组织烧成分厂制成分厂机分厂维纶分厂维分厂等单位专业员开展标
知识培训
十二效标理评价
效标理评价汇总表
考核
指标
序号
考核容
分值
评价标准
效标
评价
完成情况说明
考核分
（相关文件材料予说明）
分项分
合计分
效标目标
（40分）
1
效标目标完成情况
40
完成年度计划目标40分完成目标9035分8030分7025分6020分5015分50分超额完成10加2分加6分
40
40
万元产值综合耗较年期降376
效标理
（60分）
2
效标工作组织领导情况
5
1建立企业负责组长效标工作领导组定期研究部署企业效标工作3分
3
5
成立效标工作领导组设备源计量部设立效标办公室
2设立指定效标理专门机构提供工作保障2分
2
3
效标目标分解落实情况
10
1年度效标目标分解车间班组3分
3
10
热电烧成制成等单位制订发电设备旋窑磨机等设备考核办法
2效标目标落实情况进行考评3分
3
3实施效标奖惩制度4分
4
4
节技术进步效标技改实施情况
25
1产品单耗综合耗水行业中居前20分10位居前505分位居50分
10
25
通较维纶通讯中行业耗数公司耗处行业先进水
2安排效标研发专项资金逐年增加4分
4
分达20072008~2010年度研发项目计划
3实施完成年度效标技改计划4分
4
济运行降增效活动计划序推进效技改项目
4规定淘汰落耗工艺设备产品7分
7
淘汰条1000td水泥熟料生产线条25000kVA电石生产线套12MW发电机组
5
节法律法规执行情况
10
1贯彻执行节约源法配套法律法规方性法规政府规章2分
2
10
节法等源法律法规求开展项工作
2执行高耗产品耗限额标准4分
4
制订产品耗限额值严格进行考核
3实施耗设备耗定额理制度2分
2
制订耗设备定额理制度
4新改扩建项目节设计规范标准建设2分
2
相关节标准进行PVB胶粉等项目设计
6
效标理工作执行情况
10
1实行源审计监测落实改进措施2分
2
10
开展源审计节监察
2设立源统计岗位建立源统计台帐时保质报送源统计报表3分
3
制订源统计岗位制度报表制度
3法配备源计量器具定期进行检定校准3分
3
通单位源计量器具配备理标验收
4效标宣传效标技术培训工作2分
2
月度源计量会议重点加强效标宣教培训动省信委节监察中心咨询学标方法
计
100
100
十三标工作结
公司领导高度重视次效标活动成立公司总理组长效标工作领导组设立标工作办公室确立效标工作目标制订效标工作计划实施方案紧紧托济运行降增效活动加强效标整改项目理确保效标工作利开展取较效果2010年9月份效标工作领导组领导开展工作：
1公司情况进行摸排梳理产品PVAPVA纤维水泥产品生产工序遵效标指南中水泥行业篇求参PVAPVA纤维行业通耗指标设定标指标
2建立完善效标数库建立效标数库目录包含公司行业产品耗数基础计算公司标产品标指标数二公司行
业耗数找出差距三独立性先进性原确定效标标杆值
3积极寻求提高源利效率效手段认真学效标指南水泥行业篇中关提高效技术收集整理PVA纤维产品行业成功验公司年成功验胆摸索勇创新通量回收利梯度利物料间换热实施变频改造提高台时产量设备运行效率等种措施努力提高源利效率中变频改造总功率达127万kW
4加强计量器具维修保养更新完善确保节效益评价真实2010年水泥生产系统更新完善30电表2台熟料计量皮带秤
5统计实施节技改标指标数标杆值进行标杆值合理性进行分析通指标分析寻找存差距明确步效标工作重点
6初步建立标指标评价体系效标指南中水泥产品标指标评价体系水泥产品标指标进行评价水泥产品标指标评价体系制定PVAPVA纤维标指标评价体系评分办法
通次效标公司源利达新水PVA电单耗PVA纤维蒸汽单耗水泥产品电单耗均幅度降PVA纤维电单耗4500td水泥熟料生产线生料燃料粉磨工序电单耗水泥综合耗等指标未达标杆值求
针存足工作重点：加PVA纤维节电技改力度二加强4500td水泥熟料生产线生料工序燃料制备工序节电工作三断优化工业废渣处理工艺熟料生产工艺指标提高烧成分厂设备运行效率降低吨水泥熟料煤耗四加强节煤技术改造降低烧成分厂吨熟料煤耗优化水泥均化配降低吨水泥综合耗
效标项科学系统规范源理方法通次标初步建立效标指标体系评价体系持续开展效标工作奠定较基础继续严格贯彻执行项节法律法规加强节理工作继续开展统计分析评价加强源计量器具配备理断开展节研发技改工作努力提高公司源理水源利效率确保全面完成公司十二五节工作目标
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