管网工作半年总结

 
网工作半年总结
 
 
　
　　2008年机遇挑战存年网理处工作断发展探索年网理处广干部职工三代表重思想指导保持产员先进性教育活动契机认真贯彻公司发展营销总体工作精神紧紧围绕目标考核指标继续实施网动理降低漏失率效促进公司整体网理水工作提高
　　半年工作总结
　　（）总体工作：
　　1强化干部队伍建设保障全面济考核指标完成围绕建立支高素质战斗队伍重点抓三项工作：健全民集中制重点抓班子带队伍坚持事必需讨事勤沟通重问题征求职工意见加强分业务口联系分副处长业务科室加强联系掌握工作进度更服务营销二民推荐提拔批中层干部充实线部门半年通民推荐方法先提拔队长班长通竞争岗办法选拔两位年轻班长加强施工队伍备力量提高施工队伍整体素质更完成项工作奠定基础三健全项制度制定职工考核办法施工理细严格机关考勤制度科学制度激励广职工工作热情通措施网处全体志精神面貌焕然新班子成员团结民思想统
　　步调致志精神振奋埋头苦干表现出良精神状态十足干劲四狠抓考核指标通系列措施提高抢修施工效率更换老化严重道科学合理控制压力半年漏失率较年明显降1月份3796％（年期502％）2月份4812％（年期5335％）3月份3055％（年期4712％）4月份3446％（年期4305％）5月份3447％（年期367％）6月份3429％（年期4054％）
　　（二）网维修方面：1年1－6月份维修网410余处中DN100mm2372处DN100mm28处2积极响应公司开展服务工程建设利休息日组织员实施老化道改造24处解决部分老城区水质差水压低等现象受户致评外树立水务新形象3规范施工理制度施工队建立优劣考核细
奖优罚劣提高职工工作积极性动性抢修务做日清天工作天完成幅度降低明漏点漏水量
　　（三）网监测方面：1出台翔实科学压力监测方案设立遍布全市范围压力监控点根实际需固定流动测压点根压力变化情况科学供水初步取市压力均衡调控基础数2半年测查暗漏点115处累计漏水量160吨时公司出厂水成吨1元计公司挽回济损失69万元3配合部门线定位解决水压低等现象170处做真正服务户服务工程建设做应职责4整改阀门井69处处掩埋毁坏阀门进行维修改造市道阀门进行统计建立阀门档案实施阀门理工作做准备
　　（四）巡线方面：1巡线工进行网知识培训巡线员熟悉网线路附属设施便更开展工作2分片责实行线路明确绩效考核报漏率工资相挂钩3半年动报漏728处目标考核率算占总报漏53％4实施网动理网覆盖面积施工情况巡线员时汇报公司重点巡视施工单位沟通避免网破坏二半年工作计划工作思路：认真贯彻落实营销发展总体战略目标进步拓宽工作思路继续加基础分析工作分析数字指导工作加快机制创新提高工作效率确保全年务目标完成具体：18654工程重思想统领网处项工作加强职工政治思想教育工作提高全员服务思想素质2遵守国家法律法规公司章程规定觉接受公司项规章制度约束接受全市户监督3加强学培训工作努力员工转变思想观念更新知识提高整体服务意识断适应企业发展4加强工程记录阀门档案理工作完善阀门档案网理工作走规范化5加强新网启工作报废老化段网压力更趋合理力降低漏失率

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档