技术监督工作总结
XX 年特车队加强质量监督理创新实现监督增效年年采油厂领导技术监督科队领导兄弟单位关心支持帮助切实转变观念握重点突出难点创新理做文章努力质量技术监督效益真正意义实现质量监督理生产营建设频振协调运行创出生产营效益化全年优质服抽查车辆488台次优质服务率达100%回场检查1482台次合格率达100%二保189台次设备抽查960台次全年完成利润 万元消耗油料740吨电耗15403471千瓦时均创历史新低生产营建设步入良性循环
面特车队XX年质量监督理工作实施现场质量监督工作开展性资料监控电监控理节技改等方面情况总结
XX年质量监督理开展情况
实践证明质量监督已成生产营建设增效点济增长点更发挥质量监督理工作职作质量监督工作中坚持做健全完善制度追求理精细化监督量化考核实现效益化促进队生产营建监督设利开展
()完善质量监督理体系切实加强质量监督理组织领导
年质量理领导组坚持做联动齐抓工作中分工分家量化细化岗位责制严考核硬兑现确保质量监督工作利开展时坚持做质量监督领导组李会分析制度定期召开质量监督会议查找存问题足分析质量监督新增效点制定切实行理方案质量监督工作全面加强队质量监督工作始终保持活力设备理步入科学化正规化轨道
(二)突出重点强化理营造创新质量监督求效益良氛围
年断探索新形势质量监督新形式新途径切实工作重心转移生产营服务局紧扣生产运行设备理安全生产电理四环节松劲力加强质量监督通全方位质量理效提高职工责意识服务意识市场意识定期维护保养设备全方位提高设备运行质量成职工觉行动全队呈现出关心质量理理质量良氛围
1加强生产质量监督保证服务施工质量作特车队生产运行质量高低直接关系队营效益高低队始终生产运行摆工作首位车辆调派坚持队领导送班制度队领导身形象感召职工激励职工中检查质量隐患杜绝疲劳车酒车等现象发生达提高生产运行质量目严格监督职工报出车时间减少杜绝误车误点现象发生
切实提高生产运行质量始终坚持季度次户质量回访制度深入服务象单位解车辆服务质量根质量回访意见作出相应质量奖惩效提高职工服务意识广职工户着想做文明出车文明服务扯皮推委激活生产营全盘棋
2加强设备质量理提高生产运行效益
强力设备质量理实现车辆安全高效运行重素工作中严格检查出车质量回场检验二级保养设备检查实行全程监控理严格奖惩制度确保运行质量提高
3狠抓安全生产监督确保安全增效
安全企业生命线作运输车辆单位安全理工作尤重安全理手软工房车库交通工业事高压汇等方面全方位监控坚持做定期定期抽查形式强化安全理职工始终绷紧安全弦觉消事隐患做安全行车事
4强化电理实现降增效
电理切实加强节宣传位职工认识时面形势觉做节约电坚持做电路全方位监控理采取日抄表旬检查月分析季总结措施队电消耗直控制计划指标
(三)深入落实质量监督细营造严字头理氛围
营造严字头理氛围特车队建立严格理体系基础建立套适合特车行业特点理体系全队领导工生产营车辆排放职工岗位项工作标准细监督理形成:事事标准细理规范中局面监督实施细囊括队项工作横边底考余正监督细保证生产正常运行
细真正落实际工作中队车辆调派报时间优质服务户回访回场检验二级保养车辆摆放安全检查安全生产电线路现场理严格奖惩规
定决辜息迁严明奖惩细位职工带紧箍咒处细约束监督全队呈现出良发展态势
质量理月活动中转变更新职工观念入手召开动员会先举办3期职工培训班组织学采油厂质量理月活动精神质量体系文件明确岗位求考核标准质量目标加深体系文件理解提高实际技全队质量意识明显增强
严密监督体系严格监督手段严明奖惩细营造特车队严字头氛围
(四)全面加强质量改进努力技术创新效益
推动特车队质量监督工作新水质量监督工作创新营创效机结合起促进队整体营效益提高年质量改进重点做两方面工作:
1关AC—400型水泥车台沃尔沃柴油机配制改进目前特车队AC—400型水泥车更新TWD1211V型柴油机6台生产实践中发现更换泵易损件周期幅度缩短时柴油机中高速运转时出现汽车车身严重摇晃现象鉴实际改善AC—400型水泥车台沃尔沃柴油机配制提高设备完率3百分点发动机运转稳充分发挥新型沃尔沃柴油机节优势达节降耗目
2关北建RH6LC履带板螺丝改进车辆运行中北建行走系统连接履带板链轨螺丝细致强度刚度达求出现履带板松旷掉现象工作中支重轮某种程度受定影响机车出现脱轨现象时发生确保机车正常运行北建RH6LC履带板螺丝进行改进加工批刚度强度适合螺丝达提高履带寿命减少机车维修频率降低成目
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