xx年技术部年终工作总结
撰写：___________
日 期：___________
xx年技术部年终工作总结
尊敬诸董位领导位事：
家午面代表生产部四十余名员工部门xx工作予总结请予审议： 时光荏苒岁月穿梭伴着圣诞欢快节日气氛迎新年年中生产部级领导力支持部门密切配合部门全体员工努力利完成公司达项生产务生产部门年工作予回顾总结时祈愿公司明年更美
1产品产量方面
年里生产部门力挑重担产品型号变批量技术资料完善情况进行工艺新摸索试验克服材料质量波动客户质量标准幅提高订单紧稳定等困难完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏隧道灯153盏庭院灯93盏景观灯1629盏室灯6354盏)光源成品59586达客户产量质量求生产部合理调整生产计划利限资源时满足客户交期公司产品元化良基础
2产品质量方面
年1xx月负责品质工作该部门期间带领部门员工产品进货制造出厂环节质量关外编制施行质检环节质量记录留真实全面质量检验数申报取6种产品CE认证协作完善款产品铭牌说明书时营销部提供种产品检验测试报告等接手生产理工作完成生产务时生产部门样高度重视产品质量严生产工序质量控制关做月成品交验合格率98负责工作角色进行转换始终坚信产品质量设计生产出生产部员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高实现成品交验合格率逐年递增02目标
3机器设备理方面
年里公司种生产设备运转完率达100尚未出现起设备原影响生产事说部分设备新设备障率较低设备维护ISO9000设备维护保养相关文件进行定期检修保养全年安排相应文件记录力保障设备正常运转进确保生产运行稳定
4员理方面
xx年xx月接手生产部理工作开始生产务逐月递增开始理员变动生产线员工极稳定情况疑生产理带极压力样压力推动
部门车间坚定进行员工岗前岗中培训保证新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作里感谢位车间车间线组长鼎力支持配合生产部良局面
5安全生产方面
年里生产部门安全生产纳入日常理工作中做时车间员工进行安全知识教育监督检查时消车间存安全隐患时加强生产现场劳动纪律劳保品佩戴监保证生产车间序运行全年度未发生起身伤害设备损坏类安全事
生产部门年里然做工作取定成绩存较问题方面足：
1 质量理方面
1) 员工质量意识淡薄：目前部分员工身存质量事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做位关系
2)缺乏全员参质量理理念：现缺乏全员参质量意识时会出现真空带谁谁局面(72W投光灯胶144W投光灯包装例子)时候生产现场执行位现象感觉时候部门种事想做善美必须全体员工级理员积极配合密分没员工配合理员齐抓完成
3)缺乏质量记录意识：产品整制造程中完整记录产品程质量状态显尤重果完善质量记录产品设计更改技术分析数查寻等提供准确然方面逐步改善离质量理体系求写做做写记做差较远
订单式生产模式订单连续性样直接影响生产理诸方面时务足致生产现场理松懈员工精神面貌紧张感缺乏方面正策划予整顿制定完善规章制度培训计划施行效激励措施断提高员工综合素质适应企业发展需
3物料消耗成控制方面
前没物料消耗成进行考核许非正常成增加时见工具损耗率高物料质量剩员工装配物料储存引起浪费等等意浪费增加成导致种现象存里面原员工成意识强工艺规
范材料求太明细做成效控制位理技术员做起家监督位标准制定合理考核措施完善非正常成降低消部门根实际情况实施相应合理奖罚措施节约源降低成思想教育员工成意识翁精神逐步提高
三公司整体方面点建议
1请快完善现产品技术资料确保编制发放准确性完整性时性设计试制输出种技术文件(BOM图纸包装求铭牌说明书等)物料采购生产制造试验测试安装售维护等程必须遵循标准部门建议技术部门快完善相关技术文件便环节利工作
2建立健全工作质量责制：公司部门员工明确规定部门工作质量具体务责权力便做质量工作事事层层专责办事标准工作检查样质量直接关工作广员工积极性责性结合起形成严密质控体系
3着公司销售量增长户提供技术支持产品售维修越越原售服务模式已适应建议设置专门售服务部专负责售服务工作职开展技术服务进行客户效果求调查处理出厂产品质量问题
4公司员工流动量员工团队凝聚力属感强长期必影响产品质量工作效率等建议公司企业文化员工属感团队凝聚力方面加强树立培训
四xx展
面二0xx年生产部愿饱满热情新年天现基础积极部门机密配合团结协作克服存足困难提高工作质量进步抓安全生产企业发展努力
：祝座领导事身体健康元旦快乐合家幸福谢谢家
范文仅供参考
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尊敬诸董位领导位事：
家午面代表生产部四十余名员工部门xx工作予总结请予审议： 时光荏苒岁月穿梭伴着圣诞欢快节日气氛迎新年年中生产部级领导力支持部门密切配合部门全体员工努力利完成公司达项生产务生产部门年工作予回顾总结时祈愿公司明年更美
1产品产量方面
年里生产部门力挑重担产品型号变批量技术资料完善情况进行工艺新摸索试验克服材料质量波动客户质量标准幅提高订单紧稳定等困难完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏隧道灯153盏庭院灯93盏景观灯1629盏室灯6354盏)光源成品59586达客户产量质量求生产部合理调整生产计划利限资源时满足客户交期公司产品元化良基础
2产品质量方面
年1xx月负责品质工作该部门期间带领部门员工产品进货制造出厂环节质量关外编制施行质检环节质量记录留真实全面质量检验数申报取6种产品CE认证协作完善款产品铭牌说明书时营销部提供种产品检验测试报告等接手生产理工作完成生产务时生产部门样高度重视产品质量严生产工序质量控制关做月成品交验合格率98负责工作角色进行转换始终坚信产品质量设计生产出生产部员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高实现成品交验合格率逐年递增02目标
3机器设备理方面
年里公司种生产设备运转完率达100尚未出现起设备原影响生产事说部分设备新设备障率较低设备维护ISO9000设备维护保养相关文件进行定期检修保养全年安排相应文件记录力保障设备正常运转进确保生产运行稳定
4员理方面
xx年xx月接手生产部理工作开始生产务逐月递增开始理员变动生产线员工极稳定情况疑生产理带极压力样压力推动
部门车间坚定进行员工岗前岗中培训保证新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作里感谢位车间车间线组长鼎力支持配合生产部良局面
5安全生产方面
年里生产部门安全生产纳入日常理工作中做时车间员工进行安全知识教育监督检查时消车间存安全隐患时加强生产现场劳动纪律劳保品佩戴监保证生产车间序运行全年度未发生起身伤害设备损坏类安全事
生产部门年里然做工作取定成绩存较问题方面足：
1 质量理方面
1) 员工质量意识淡薄：目前部分员工身存质量事关漠然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做位关系
2)缺乏全员参质量理理念：现缺乏全员参质量意识时会出现真空带谁谁局面(72W投光灯胶144W投光灯包装例子)时候生产现场执行位现象感觉时候部门种事想做善美必须全体员工级理员积极配合密分没员工配合理员齐抓完成
3)缺乏质量记录意识：产品整制造程中完整记录产品程质量状态显尤重果完善质量记录产品设计更改技术分析数查寻等提供准确然方面逐步改善离质量理体系求写做做写记做差较远
订单式生产模式订单连续性样直接影响生产理诸方面时务足致生产现场理松懈员工精神面貌紧张感缺乏方面正策划予整顿制定完善规章制度培训计划施行效激励措施断提高员工综合素质适应企业发展需
3物料消耗成控制方面
前没物料消耗成进行考核许非正常成增加时见工具损耗率高物料质量剩员工装配物料储存引起浪费等等意浪费增加成导致种现象存里面原员工成意识强工艺规
范材料求太明细做成效控制位理技术员做起家监督位标准制定合理考核措施完善非正常成降低消部门根实际情况实施相应合理奖罚措施节约源降低成思想教育员工成意识翁精神逐步提高
三公司整体方面点建议
1请快完善现产品技术资料确保编制发放准确性完整性时性设计试制输出种技术文件(BOM图纸包装求铭牌说明书等)物料采购生产制造试验测试安装售维护等程必须遵循标准部门建议技术部门快完善相关技术文件便环节利工作
2建立健全工作质量责制：公司部门员工明确规定部门工作质量具体务责权力便做质量工作事事层层专责办事标准工作检查样质量直接关工作广员工积极性责性结合起形成严密质控体系
3着公司销售量增长户提供技术支持产品售维修越越原售服务模式已适应建议设置专门售服务部专负责售服务工作职开展技术服务进行客户效果求调查处理出厂产品质量问题
4公司员工流动量员工团队凝聚力属感强长期必影响产品质量工作效率等建议公司企业文化员工属感团队凝聚力方面加强树立培训
四xx展
面二0xx年生产部愿饱满热情新年天现基础积极部门机密配合团结协作克服存足困难提高工作质量进步抓安全生产企业发展努力
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