2016年办公室申报先进集体材料

2016年办公室申报先进集体材料
　　办公室集行政职企业理法律事务勤理综合性部门公司领导带领部门密切配合围绕公司XX年方针目标较扮演督办者参谋者服务者协调者等角色具体工作简述：
　　完善规章制度规范运营理
　　完善产品煤价格理办法（试行）公司知识产权理规定专利理办法技术创新技术改进理办法保密制度等公司方面进步做规范化制度化
　　二推行量化考核强化结果导
　　年四月份开始推行量化理考核工作公司目标分解落实薪酬挂钩考核改变员工公司生产营直接关联状态员工量凝聚公司目标员工公司发展息息相关XX年提前完成目标务作出贡献
　　三夯实基础理助推营绩效
　　1月七月两次修订基础理实施细开九次考评会oa发布考核通报九期
　　2开展6s理活动提升企业形象成果初现：车辆停放序物明朗务规范员工素质提升提升员工工作绩效奠定基础
　　四加强法律事务规避潜风险
　　1合风险防控：组织学合法增加合扫描件理加强合履行检查等
　　2合纠纷处理：处理106案煤采购合纠纷等
　　五配合集团工作理清工商事务
　　1三会召开情况：召开次股东会五次时股东会召开两次董事会次监事会
　　2配合完成债转股股改职调查资料收集复印装订送达等工作
　　3配合赤天化配股融资职调查工作
　　4完成营业执组织机构代码证年检法定代表增加注册资工商变更工作
　　六勤保障系统护航生产营
　　1根公司员工结构较合理安排280余员工国庆搬进倒班宿舍
　　24月起实施员工食堂改善计划员工餐满意度明显提升
　　七加强行政职督办公司事宜
　　1公司印章合印章严格公司理规定规范效防范风险发生
　　2提高办文质量收文处理发文处理国家行政机关公文处理办法严格规范
　　3提高会议质量开准备会开准备足会切实提高会议议事质量
　　4时质完成公司领导会交办类督办事宜国资委监事会杨梦龙席讲座受家致评
　　办公室十八精神指导公司领导带领紧密围绕公司XX年定目标：30万吨***15万吨**生产务全面落实安全质量成年项务
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