容预览: 尊敬位评委位代表: 家二00四年度力资源部紧紧围绕公司年度生产营目标开展工作加强力资源开发理深化事劳资改革细化事劳资宣传培训保卫项理
事理工作利完成机构改革方案确定实施实行竞争岗强化优胜劣汰建立起者庸者者竞争机制劳动合续签契机完善理创造良环境真正做发挥员工聪明智潜促进力资源优化配置劳动工资方面劳资分配线真正体现劳分配劳绩取酬分配原营造良竞争激励机制宣教工作继续贯彻弘扬企业文化提高员工素质原…… 没注册?者没登录?篇求少站注册户阅读 果没注册请赶紧 点注册 吧 果已注册没登录请赶紧 点登录 吧
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