煤矿安全理工作汇报
年集团公司安全工作会议精神标准四项制度指导全面落实矿井安全工作布署安排努力克服适应质条件变窑破坏潜威胁环节系统复杂装备水偏低生产格局调整等诸困难问题加强程控制手段实现两化动态达标目标强化重点治理加监力度眼睛找差距创新理抓落实确保矿井安全生产稳发展态势
面分四部分进行汇报： 1－11月份指标情况 1安全绩效：1－10月份矿井安全综合绩效名列集团公司前茅居第二位
矿井重伤二级非伤亡事
轻伤15次较年期23次降348轻微伤112次较年期168次降333般非伤亡事23起较年期31起降258
矿井实现连续安全生产900余天
2事追究：组织类事分析38起中非伤亡事23起身事15起追究处罚相关责87次（开留3次）
3质量标准化：采煤掘进机电运输通风调度达部级测达省级
矿井安全评估A类安全生产矿井
4现场督查：累计排查类隐患问题8978条（较严重926条）较年7808条排查15
中A级隐患5条分双风机双电源动切换装置付井车9＃风井备扇匹配采暗斜井风速超限455巷末端160米巷道扩刷处理项（双风机双电源动切换装置）B级隐患7条全部处理
查处种严重三违员19次较年期43次降558
现场挂红黄牌整改16次较年期23次降304
5绩效抵押：全员安全绩效抵押1869抵押金额累计46676万元
考核兑现35592万元兑现率7626否决绩效11084万元
6安措工程：年计划36项50248万元截止11月底完成22项目前正实施10项完成计划资金275万元占总量55剩余42计划资金2158万元预计年底完成集团公司核减杂散电流测试仪电机车交流化改造电机车脉调速器等3项计划资金165万元9#风井扇安装工作量10万元需列入2004年安措计划
7员工培训：完成集团公司303次培训计划
部培训计划560次实际完成1042次
二安全工作 1创新机制制度建设基础进步强化安全理 探索性建立联锁制衡机制实施监分离全面安全绩效考核
组建成立69组成安全监察队全面负责作业现场安全质量评估职工动态操作程全方位监控引入双积分安全绩效考核机制安全绩效考核班组现场头
队组科室监察队伍三者安全生产中理执行指导服务监督考核三项职责明确实现安全监督理相互制约良性互动
极激发级干部职工抓安全工作积极性增强全员安全意识职工保互保团队理念
二改进旬检月验方式
实行专业组集体行动统整队井逐面检查尺线现场分评级吸纳生产单位三职队干机电队长生产骨干参加达现场培训相互学取长补短互相监督提高目
时引入质量系数排名奖励月6日召开旬检月验讲评会进行总结安排公开兑现
截止目前累计检查66次覆盖率100
质量考核增提工资85万元否决1395万元
三健全事分析制度加隐患排查力度
明确广义事范畴包括身伤害设备损坏生产中断财产损失危险源扩等行果根事类界定调查汇报分析追究处罚索赔程序标准
首次索赔处罚两概念济理手段引入事分析追究中规范队组事理队组建立事登记台帐分析记录班发生事班做时分析查明事原吸取事教训采取针性措施三班前组织职工学起警示教育效果
抽调专编制***矿安全生产奖惩条例实施细员工手册
明确事隐患三违处罚扣分标准提高分析处置效率
2通防放炮窑防治水治理重点防止杜绝重事发生 始终置通防工作重中重位动摇
完成1＃风井扇改造优化斜井四采区通风系统专项治理十采区采区轨道巷闭前栅栏牌板正常开展煤体注水工作投9套双风机双电源动切换装置刷白6000余米巷扩刷530余米455总回风巷道完成峒斜井通风阻力测定矿井瓦斯等级二氧化碳涌出量鉴定工作全面配置瓦斯断电装置实施泵机联锁洒水喷雾工作推广5套电磁阀喷雾十月底利组织峒斜井两井口反风演进步提升矿井抵卸通防重灾害力
二积极开展放炮专项治理工作
重新修订放炮员业绩理考核办法岗操作标准时重点加强放炮动态理工作设立专职动态验收员安全监控非定时台帐放炮员严格执行标准操作者安全监察员负责重点进行监督考核杜绝放炮事发生
三立足水患防治治理
370水窑防治水重点完成370山1－1015工作面十采轨道皮带巷等十二次探放水
时加强面窑巡回检查理1－11月份组织巡查83次级部门报告8次查封填埋窑36座限度防止窑复开减少矿井安全威胁
四整治安全秩序加强非正常作业条件安全监
落实理制度安全责入手安全绩效事分析准军事化理隐患排
查采购质量理安全专题现场办公联点包队队组安全活动群防群治基层支部思想工作谈心家访井基层现场抓三违职工脱产脱产强制性培训十项安全工作制度进行补充完善重申建立健全相关64种考核台帐做规范运作
非正常作业坚持做现场办公制定措施监督检查干部班现场组织五位做措施措施合理工作票准作业生产
1－11月份签发执行工作票2712份安全完成巷道贯通36处初采初放16次留假巷回撤22次掘进开口搬家倒面53次通断层72条炭柱45
重点加强370斜坡付斜井坡矸石山十采采盘区斜巷巷车秩序安全监效扼制零碎敲事发生
3紧紧团绕矿井整体工作安排采取力措施确保重点时段稳定安全生产秩序 制定元旦春节期间确保井安全秩序十项具体措施发布十二条禁令
二面突非典疫情制定预防非典18条工作措施明确防治非典三原非面前务必清醒警惕原生产营服非典预防切活动服安全稳定原采取措施宁原
三六月份开展题沉心静气反骄破满做起杜绝三违活动
四适时组织队干班组长70余年出台安全理四项制度六项决定运行情况进行调研客观评价分析基础进行完善补充修订
五集团公司关深化安全生产专项整治全力抓半年安全生产工作决定求结合矿井安全理实际情况重点安全理整治放炮顶板机电运输责区域安全理五方面制定指令性工作安排求完成情况纳入责单位安全绩效考核中
六年两月开展消隐患反三违促规范保安全题安全活动
七继续专项治理安措工程精品工程建设工作纳入安全日常理工作范畴做责时间标准明确严格予考核兑现
生产系统格网梁端头支护液压系统治理掘进中运输站台达标专项治理双风机双电源煤层注水通防设施专项治理非标准道岔轨道质量网缆线专项治理测图纸资料完善窑重点监封堵工作等均达集团公司专项治理求
标准
建成峒575巷采区中运输轨道巷455巷站台中央变电370变电十采区3＃变电2米绞车房370轨道山525正前轨道巷采二队1－1012采队11－303掘二队2－10121等批亮点精品硐室运输线工作面
重点时段灵活机动反应迅速措施力安全理方法稳定现场安全理秩序奠定基础
4坚持断组织员工培训学努力提高全员整体素质
年度安全工作会议制度决定矿井质量标准化容组织全员性培训学举办型知识竞赛
时加强周周三队组例会组织考核完成理员电钳工安全员班组长等脱产半脱产培训1052次超额完成两级集团公司培训计划
二改进培训方式方法推出学员分类施教教学方法加强现场操作技培训组织眼工绞车司机压风司机风钻眼等工种现场演练考核
三开展理员分序列综合性培训工作
根提高理水增强技术水准强化责意识规范操作行起积极作
三存问题 1点面广线长井口水作业环节系统繁杂质条件复杂采掘衔接紧张生产集中度低增加矿井安全工作中安全素
2着370水延伸开采深度加矿井防治水工作带新求更压力
3受煤炭市场转影响部分煤窑私开乱采直接危胁着矿井安全生产尤采区CO防治工作
4装备水低制约矿安全生产硬环境素时进步加安全理难度
5质量标准化理涵水高双建双达工作需断改进完善真正做现场动态达标差距
6培训教育工作中员工文化结构工作生活学间矛盾未效解决需断进行培训方式方法益探索完善期实现安全生产催化促进
四2004年安全工作 基思路： 安全工作摆认真践行三代表重思想全面建设康社会战略高度创造性贯彻落实集团公司安全工作总体部署围绕三技术装备升级培训教育托班组建设安全质量标准化建设线强化理责班组考核中心环节进步推进效联锁制衡机制深入努力追求终实现理优化升级操作规范序现场动态达标安全理高境界
工作目标： 完善两降低三确保
1完善星级班组建设安全质量标准化建设线联锁制衡层级考核机制
2类非伤亡事影响时间轻微伤次均降低30
3确保安全生产协调发展序渐杜绝重未遂身伤亡事确保专业安全质量标准化涵升级确保员工队伍综合素质稳步提高
制度框架： 拟出台四项制度六项决定
四项制度：（1）安全绩效理制度（2）安全质量标准化达标建设旬检月验制度（3）重危险源事分析处理制度（4）安措资金监制度
六项决定：（1）关深化安全监联锁制衡机制决定（2）关加强星级班组建设决定（3）关执行工作票制度理考核决定（4）关加强员工培训教育决定（5）关加强消隐患反三违决定（6）关加强职工安全思想教育工作决定
措施： 1加强程控制实施层级理效联锁制衡 年实施监分离矿直接理考核班组利队组体理作发挥外
辅助队组零散岗位考核位导致搭车现象普遍存
原队组体安全理职责实行层级理效联锁制衡
具体采取措施：（1）加强程控制
安全监察员划队组理直接队组设专职安全质量员辅助队组设兼职安全员
安全质量员（兼职安全员）***矿安全奖惩条例相关条款求负责队作业场全程安全质量评估职工动态操作行监程积分考核
安全质量员行政队理业务安全部门负责理考核工资半全部绩效工资安全部门根职工积分考核职责履行安全行准予考核兑现
安全质量员具体操作办法执行年安全监察队职工动态操作达标积分理考核办法
做公开墙日事日毕日结日清
（2）实施层级理考核
矿考核队组级理员队组考核考核模式实施全员全程安全监考核原队组理体位职
（3）效联锁制衡
负责司职约束良性互动明确界定队组科室专职安监队伍职责分理执行指导服务动态监
三者互相独立效制衡队组负责身整生产程安全理科室指导服务队组工作基础实施动态安全监矿科两级分队单位实施100覆盖面动态安全检查监督
2托双建双达促进两化动态达标 基措施：（1）明确矿井采煤掘进机电运输通风调度达部级测达省级质量标准化目标实施办法
（2）继续推行专业组统行动逐面检查尺线现场分评级旬检月验检查方法
（3）专业系统中推行质量标准化评优抓差排名奖罚活动
（4）队组验收制度进步规范完善基础规范作业工序流程化验收紧密结合加考核
（5）继续推行质量系数联责工资总额理方法
（6）质量标准化综合分纳入队组安全绩效中予联责考核
（7）继续开展安全树样板工程创精品活动加投入更新设备改造系统
强化月度专项治理创造矿井安全生产硬环境
（8）直接辅助队组中开展创建星级班组目标班组建设理成立生产矿长组长班组建设工作领导组分安全指标务计划质量标准化违章违纪出勤理五方面班组进行考核
3实施全员安全绩效考核推行安全风险抵押理 （1）矿队组：身事（300分）非伤亡事（100分）质量标准化（200分）隐患整改（150分）三违治理（150分）动态达标（100分）六项指标千分制队组进行考核考核结果联责队组核定均绩效基数予兑现
（2）矿理员：安全指标（30分）队组千分制绩效分（20分）井基层（20分）业务保安执行安全制度（20分）生产指标（10分）五项指标百分制理员进行考核考核结果联责理员核定安全绩效基数予兑现
理员分类进行排名奖励奖前三名罚倒数二名
（3）队组：***矿安全奖惩条例相关条款求队组专职安全质量员（兼职安全员）职工现场规范操作行实施积分考核月底积分情况矿队组安全千分制考核结果计件考核兑现工资中进行单列
（4）矿科室办队组三职队干生产科室技术员中实行安全风险抵押明确职责季度安全指标完成情况四分例兑现考核
4引入重隐患源事理念消隐患反三违强化安全理 （1）年明确广义事范畴包括身伤害设备损坏生产中断财产损失危险源扩等行果基础引入重危险源事理理念起超前防范效预防作
（2）进步明确造成生产影响事调度室负责组织分析处理造成身事未造成事导致事重危险源安全部门负责组织分析处理
（3）集团公司事分析处理规定求应调整完善矿井事追究处理规定
（4）继续坚持谁谁负责谁分谁负责谁签字谁负责排查分析追究防范教育相统原
（5）应微机理完善程序化隐患排查模式提高隐患三违排查分析准确性时效性科学性安全理工作提供原始分析便采取措施加预防消隐患三违
（6）事隐患三违情况纳入队组千分制安全绩效考核中达效消事隐患三违目
5全面执行工作票制度 继续推行非正常作业条件工作票制度
进步完善项制度重点工作票理考核执行进行修改完善
（1）明确两级调度室工作票理执行考核单位
安全部门具体执行情况负责监督
（2）规定办理工作票进行作业严重三违追究领导关责员责
（3）工作票理考核执行情况纳入两级调度理员业务保安考核范畴予落实理责
6坚持全面实施素质造工程 ①进步改进培训工作
探索菜单式培训方式做教缺学增强培训针性提高培训效果
②适应矿井装备技术升级理操作新求做技术员准备工作
③放炮员瓦检员关键工种分序列实行职业资格等级认证定资调动广职工学技术钻业务积极性
④工程技术员作重师资力量现场员工进行强化培训
7齐抓综合治理整体推进 推行全员包保重点帮教330谈心工程重点容思想政治教育
进步推进安全文化建设健康发展建设安全第灵魂企业安全文化力营造良安全生产氛围推进齐抓综合治理工作健康发展
8强化现场监 突出抓组煤防尘CO防治重点通三防370防治水十采区复合顶板斜井坡矸石山斜坡盘区斜坡中运输巷车秩序治理十采区三采区窑重灾区安全监装备升级机电理确保重点区段重点时段薄弱区段稳序安全理秩序
sp 进步推进安全文化建设健康发展建设安全第灵魂企业安全文化力营造良安全生产氛围推进齐抓综合治理工作健康发展
8强化现场监 突出抓组煤防尘CO防治重点通三防370防治水十采区复合顶板斜井坡矸石山斜坡盘区斜坡中运输巷车秩序治理十采区三采区窑重灾区安全监装备升级机电理确保重点区段重点时段薄弱区段稳序安全理秩序
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
年集团公司安全工作会议精神标准四项制度指导全面落实矿井安全工作布署安排努力克服适应质条件变窑破坏潜威胁环节系统复杂装备水偏低生产格局调整等诸困难问题加强程控制手段实现两化动态达标目标强化重点治理加监力度眼睛找差距创新理抓落实确保矿井安全生产稳发展态势
面分四部分进行汇报： 1－11月份指标情况 1安全绩效：1－10月份矿井安全综合绩效名列集团公司前茅居第二位
矿井重伤二级非伤亡事
轻伤15次较年期23次降348轻微伤112次较年期168次降333般非伤亡事23起较年期31起降258
矿井实现连续安全生产900余天
2事追究：组织类事分析38起中非伤亡事23起身事15起追究处罚相关责87次（开留3次）
3质量标准化：采煤掘进机电运输通风调度达部级测达省级
矿井安全评估A类安全生产矿井
4现场督查：累计排查类隐患问题8978条（较严重926条）较年7808条排查15
中A级隐患5条分双风机双电源动切换装置付井车9＃风井备扇匹配采暗斜井风速超限455巷末端160米巷道扩刷处理项（双风机双电源动切换装置）B级隐患7条全部处理
查处种严重三违员19次较年期43次降558
现场挂红黄牌整改16次较年期23次降304
5绩效抵押：全员安全绩效抵押1869抵押金额累计46676万元
考核兑现35592万元兑现率7626否决绩效11084万元
6安措工程：年计划36项50248万元截止11月底完成22项目前正实施10项完成计划资金275万元占总量55剩余42计划资金2158万元预计年底完成集团公司核减杂散电流测试仪电机车交流化改造电机车脉调速器等3项计划资金165万元9#风井扇安装工作量10万元需列入2004年安措计划
7员工培训：完成集团公司303次培训计划
部培训计划560次实际完成1042次
二安全工作 1创新机制制度建设基础进步强化安全理 探索性建立联锁制衡机制实施监分离全面安全绩效考核
组建成立69组成安全监察队全面负责作业现场安全质量评估职工动态操作程全方位监控引入双积分安全绩效考核机制安全绩效考核班组现场头
队组科室监察队伍三者安全生产中理执行指导服务监督考核三项职责明确实现安全监督理相互制约良性互动
极激发级干部职工抓安全工作积极性增强全员安全意识职工保互保团队理念
二改进旬检月验方式
实行专业组集体行动统整队井逐面检查尺线现场分评级吸纳生产单位三职队干机电队长生产骨干参加达现场培训相互学取长补短互相监督提高目
时引入质量系数排名奖励月6日召开旬检月验讲评会进行总结安排公开兑现
截止目前累计检查66次覆盖率100
质量考核增提工资85万元否决1395万元
三健全事分析制度加隐患排查力度
明确广义事范畴包括身伤害设备损坏生产中断财产损失危险源扩等行果根事类界定调查汇报分析追究处罚索赔程序标准
首次索赔处罚两概念济理手段引入事分析追究中规范队组事理队组建立事登记台帐分析记录班发生事班做时分析查明事原吸取事教训采取针性措施三班前组织职工学起警示教育效果
抽调专编制***矿安全生产奖惩条例实施细员工手册
明确事隐患三违处罚扣分标准提高分析处置效率
2通防放炮窑防治水治理重点防止杜绝重事发生 始终置通防工作重中重位动摇
完成1＃风井扇改造优化斜井四采区通风系统专项治理十采区采区轨道巷闭前栅栏牌板正常开展煤体注水工作投9套双风机双电源动切换装置刷白6000余米巷扩刷530余米455总回风巷道完成峒斜井通风阻力测定矿井瓦斯等级二氧化碳涌出量鉴定工作全面配置瓦斯断电装置实施泵机联锁洒水喷雾工作推广5套电磁阀喷雾十月底利组织峒斜井两井口反风演进步提升矿井抵卸通防重灾害力
二积极开展放炮专项治理工作
重新修订放炮员业绩理考核办法岗操作标准时重点加强放炮动态理工作设立专职动态验收员安全监控非定时台帐放炮员严格执行标准操作者安全监察员负责重点进行监督考核杜绝放炮事发生
三立足水患防治治理
370水窑防治水重点完成370山1－1015工作面十采轨道皮带巷等十二次探放水
时加强面窑巡回检查理1－11月份组织巡查83次级部门报告8次查封填埋窑36座限度防止窑复开减少矿井安全威胁
四整治安全秩序加强非正常作业条件安全监
落实理制度安全责入手安全绩效事分析准军事化理隐患排
查采购质量理安全专题现场办公联点包队队组安全活动群防群治基层支部思想工作谈心家访井基层现场抓三违职工脱产脱产强制性培训十项安全工作制度进行补充完善重申建立健全相关64种考核台帐做规范运作
非正常作业坚持做现场办公制定措施监督检查干部班现场组织五位做措施措施合理工作票准作业生产
1－11月份签发执行工作票2712份安全完成巷道贯通36处初采初放16次留假巷回撤22次掘进开口搬家倒面53次通断层72条炭柱45
重点加强370斜坡付斜井坡矸石山十采采盘区斜巷巷车秩序安全监效扼制零碎敲事发生
3紧紧团绕矿井整体工作安排采取力措施确保重点时段稳定安全生产秩序 制定元旦春节期间确保井安全秩序十项具体措施发布十二条禁令
二面突非典疫情制定预防非典18条工作措施明确防治非典三原非面前务必清醒警惕原生产营服非典预防切活动服安全稳定原采取措施宁原
三六月份开展题沉心静气反骄破满做起杜绝三违活动
四适时组织队干班组长70余年出台安全理四项制度六项决定运行情况进行调研客观评价分析基础进行完善补充修订
五集团公司关深化安全生产专项整治全力抓半年安全生产工作决定求结合矿井安全理实际情况重点安全理整治放炮顶板机电运输责区域安全理五方面制定指令性工作安排求完成情况纳入责单位安全绩效考核中
六年两月开展消隐患反三违促规范保安全题安全活动
七继续专项治理安措工程精品工程建设工作纳入安全日常理工作范畴做责时间标准明确严格予考核兑现
生产系统格网梁端头支护液压系统治理掘进中运输站台达标专项治理双风机双电源煤层注水通防设施专项治理非标准道岔轨道质量网缆线专项治理测图纸资料完善窑重点监封堵工作等均达集团公司专项治理求
标准
建成峒575巷采区中运输轨道巷455巷站台中央变电370变电十采区3＃变电2米绞车房370轨道山525正前轨道巷采二队1－1012采队11－303掘二队2－10121等批亮点精品硐室运输线工作面
重点时段灵活机动反应迅速措施力安全理方法稳定现场安全理秩序奠定基础
4坚持断组织员工培训学努力提高全员整体素质
年度安全工作会议制度决定矿井质量标准化容组织全员性培训学举办型知识竞赛
时加强周周三队组例会组织考核完成理员电钳工安全员班组长等脱产半脱产培训1052次超额完成两级集团公司培训计划
二改进培训方式方法推出学员分类施教教学方法加强现场操作技培训组织眼工绞车司机压风司机风钻眼等工种现场演练考核
三开展理员分序列综合性培训工作
根提高理水增强技术水准强化责意识规范操作行起积极作
三存问题 1点面广线长井口水作业环节系统繁杂质条件复杂采掘衔接紧张生产集中度低增加矿井安全工作中安全素
2着370水延伸开采深度加矿井防治水工作带新求更压力
3受煤炭市场转影响部分煤窑私开乱采直接危胁着矿井安全生产尤采区CO防治工作
4装备水低制约矿安全生产硬环境素时进步加安全理难度
5质量标准化理涵水高双建双达工作需断改进完善真正做现场动态达标差距
6培训教育工作中员工文化结构工作生活学间矛盾未效解决需断进行培训方式方法益探索完善期实现安全生产催化促进
四2004年安全工作 基思路： 安全工作摆认真践行三代表重思想全面建设康社会战略高度创造性贯彻落实集团公司安全工作总体部署围绕三技术装备升级培训教育托班组建设安全质量标准化建设线强化理责班组考核中心环节进步推进效联锁制衡机制深入努力追求终实现理优化升级操作规范序现场动态达标安全理高境界
工作目标： 完善两降低三确保
1完善星级班组建设安全质量标准化建设线联锁制衡层级考核机制
2类非伤亡事影响时间轻微伤次均降低30
3确保安全生产协调发展序渐杜绝重未遂身伤亡事确保专业安全质量标准化涵升级确保员工队伍综合素质稳步提高
制度框架： 拟出台四项制度六项决定
四项制度：（1）安全绩效理制度（2）安全质量标准化达标建设旬检月验制度（3）重危险源事分析处理制度（4）安措资金监制度
六项决定：（1）关深化安全监联锁制衡机制决定（2）关加强星级班组建设决定（3）关执行工作票制度理考核决定（4）关加强员工培训教育决定（5）关加强消隐患反三违决定（6）关加强职工安全思想教育工作决定
措施： 1加强程控制实施层级理效联锁制衡 年实施监分离矿直接理考核班组利队组体理作发挥外
辅助队组零散岗位考核位导致搭车现象普遍存
原队组体安全理职责实行层级理效联锁制衡
具体采取措施：（1）加强程控制
安全监察员划队组理直接队组设专职安全质量员辅助队组设兼职安全员
安全质量员（兼职安全员）***矿安全奖惩条例相关条款求负责队作业场全程安全质量评估职工动态操作行监程积分考核
安全质量员行政队理业务安全部门负责理考核工资半全部绩效工资安全部门根职工积分考核职责履行安全行准予考核兑现
安全质量员具体操作办法执行年安全监察队职工动态操作达标积分理考核办法
做公开墙日事日毕日结日清
（2）实施层级理考核
矿考核队组级理员队组考核考核模式实施全员全程安全监考核原队组理体位职
（3）效联锁制衡
负责司职约束良性互动明确界定队组科室专职安监队伍职责分理执行指导服务动态监
三者互相独立效制衡队组负责身整生产程安全理科室指导服务队组工作基础实施动态安全监矿科两级分队单位实施100覆盖面动态安全检查监督
2托双建双达促进两化动态达标 基措施：（1）明确矿井采煤掘进机电运输通风调度达部级测达省级质量标准化目标实施办法
（2）继续推行专业组统行动逐面检查尺线现场分评级旬检月验检查方法
（3）专业系统中推行质量标准化评优抓差排名奖罚活动
（4）队组验收制度进步规范完善基础规范作业工序流程化验收紧密结合加考核
（5）继续推行质量系数联责工资总额理方法
（6）质量标准化综合分纳入队组安全绩效中予联责考核
（7）继续开展安全树样板工程创精品活动加投入更新设备改造系统
强化月度专项治理创造矿井安全生产硬环境
（8）直接辅助队组中开展创建星级班组目标班组建设理成立生产矿长组长班组建设工作领导组分安全指标务计划质量标准化违章违纪出勤理五方面班组进行考核
3实施全员安全绩效考核推行安全风险抵押理 （1）矿队组：身事（300分）非伤亡事（100分）质量标准化（200分）隐患整改（150分）三违治理（150分）动态达标（100分）六项指标千分制队组进行考核考核结果联责队组核定均绩效基数予兑现
（2）矿理员：安全指标（30分）队组千分制绩效分（20分）井基层（20分）业务保安执行安全制度（20分）生产指标（10分）五项指标百分制理员进行考核考核结果联责理员核定安全绩效基数予兑现
理员分类进行排名奖励奖前三名罚倒数二名
（3）队组：***矿安全奖惩条例相关条款求队组专职安全质量员（兼职安全员）职工现场规范操作行实施积分考核月底积分情况矿队组安全千分制考核结果计件考核兑现工资中进行单列
（4）矿科室办队组三职队干生产科室技术员中实行安全风险抵押明确职责季度安全指标完成情况四分例兑现考核
4引入重隐患源事理念消隐患反三违强化安全理 （1）年明确广义事范畴包括身伤害设备损坏生产中断财产损失危险源扩等行果基础引入重危险源事理理念起超前防范效预防作
（2）进步明确造成生产影响事调度室负责组织分析处理造成身事未造成事导致事重危险源安全部门负责组织分析处理
（3）集团公司事分析处理规定求应调整完善矿井事追究处理规定
（4）继续坚持谁谁负责谁分谁负责谁签字谁负责排查分析追究防范教育相统原
（5）应微机理完善程序化隐患排查模式提高隐患三违排查分析准确性时效性科学性安全理工作提供原始分析便采取措施加预防消隐患三违
（6）事隐患三违情况纳入队组千分制安全绩效考核中达效消事隐患三违目
5全面执行工作票制度 继续推行非正常作业条件工作票制度
进步完善项制度重点工作票理考核执行进行修改完善
（1）明确两级调度室工作票理执行考核单位
安全部门具体执行情况负责监督
（2）规定办理工作票进行作业严重三违追究领导关责员责
（3）工作票理考核执行情况纳入两级调度理员业务保安考核范畴予落实理责
6坚持全面实施素质造工程 ①进步改进培训工作
探索菜单式培训方式做教缺学增强培训针性提高培训效果
②适应矿井装备技术升级理操作新求做技术员准备工作
③放炮员瓦检员关键工种分序列实行职业资格等级认证定资调动广职工学技术钻业务积极性
④工程技术员作重师资力量现场员工进行强化培训
7齐抓综合治理整体推进 推行全员包保重点帮教330谈心工程重点容思想政治教育
进步推进安全文化建设健康发展建设安全第灵魂企业安全文化力营造良安全生产氛围推进齐抓综合治理工作健康发展
8强化现场监 突出抓组煤防尘CO防治重点通三防370防治水十采区复合顶板斜井坡矸石山斜坡盘区斜坡中运输巷车秩序治理十采区三采区窑重灾区安全监装备升级机电理确保重点区段重点时段薄弱区段稳序安全理秩序
sp 进步推进安全文化建设健康发展建设安全第灵魂企业安全文化力营造良安全生产氛围推进齐抓综合治理工作健康发展
8强化现场监 突出抓组煤防尘CO防治重点通三防370防治水十采区复合顶板斜井坡矸石山斜坡盘区斜坡中运输巷车秩序治理十采区三采区窑重灾区安全监装备升级机电理确保重点区段重点时段薄弱区段稳序安全理秩序
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
