企业薪酬管理制度办法模板三


    企业薪酬理制度办法模板三
    目:
    适应企业发展求充分发挥薪酬激励作进步拓展员工晋升职业发展通道建立套相科学合理薪酬体系根公司现状特制订制度
    二范围:
    适公司正式聘员工试期员工特殊岗位行制定外
    三原:
    制度确定员工薪酬直接员工低工资保障业绩考核结果相结合体现公公正原
    薪酬指员工雇佣获直接间接报酬简便起见薪酬理制度中薪酬工资义统称工资
    四薪酬结构:
    1基工资:劳动者工资额基组成部分保障员工基生活较工资组成部分具相稳定性
    2岗位工资:指岗位劳动责需知识技劳动强度劳动条件等确定工资
    3工龄工资:公司根员工公司服务年限长短予津贴(员工基种理离开公司回工作工龄新入职起计算)
    4绩效工资:绩效工资指员工完成岗位责工作公司该岗位达成业绩予支付薪酬部分绩效工资结算支付方式详见绩效考核理规定
    5类补贴:员工工作验劳动贡献等等积累予补偿公司根实际情况类补贴项目享受标准进行调整
    6相关扣款:扣款包括种福利必须承担部分税员工违反公司相关规章制度处罚罚款
    7销售提成:公司相关销售员享受销售提成公司销售提成相关理规定执行
    8奖金:奖金公司完成专项工作做出突出贡献员工种奖励公司根实际情况奖金享受标准进行调整
    工资=基工资(岗位工资+工龄工资+类补贴)+绩效工资+相关扣款+销售提成+奖金
    岗位工资等级表
    等级
    岗位名称
    岗位工资标准
    工龄
    工资
    绩效工资  考核基数
    备注
    A
    B
    C
    50元年
    20

    1
    总理\副总理
    4500
    4200
    3800
    50元年
    20

    2
    部门理\会计
    3500
    3200
    3000
    50元年
    20

    3
    质\出纳\采购\助理\养护\验收\销售\复核\库\运输\开单
    2800
    2500
    2200
    50元年
    20

    注公司特殊特殊岗位员部分销售员外制定外
    五试期薪酬:
    公司新进员试期薪资标准核定岗位等级薪资标准80执行具体行政事部具体情况确定试考核合格予升核定岗位标准工资
    六薪酬调整:
    1整体调整:指公司根国家政策物价水等宏观素变化行业区竞争状况公司整体效益情况进行调整包括薪酬水调整薪酬结构调整调整幅度总理根营状况决定
    2调整:指薪酬级调整分定期调整定期调整
    1)薪酬级定期调整:指公司年底根年度绩效考核结果员工岗位工资进行调整
    2)薪酬级定期调整:指职务变动等原员工薪酬进行调整
    3岗位员工薪酬调整总理审批审批通调整方案项薪酬发放方案行政事部执行
    七薪酬支付:
    公司国家规定年月均班天数计算工资月工资应次月15日发放遇双休日国家法定假日提前休息日前工作日发放
    八附:
    1制度行政事部负责编制解释
    2公司执行国家规定发放工资标准应低国家规定标准国家政策性调整相应调整
    3制度未事宜公司领导层员协定补充相关补充条例具效力
    4制度总理批准发布执行

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