贯彻落实省公司关做两节期间红线控工作通知精神确保分公司红线控工作稳受控级公司分公司安委会求制定方案
指导思想
深入开展两节红线检查活动认真查找整改分公司红线控工作中存问题提高员工红线意识确保两节期间红线控稳受控发生类红线控事事件
二组织领导
成立鹤岗分公司双节红线检查领导组
组长:
副组长:
成员:
三总体安排
检查活动日开始10月7日结束包含节前检查节日期间检查中节前检查分公司领导担组长部门精干力量组成检查组9月28日前完成全覆盖检查工作9月30日前组汇总检查结果报分公司质安部节日期间检查情况需10月8日汇总报分公司质安部
四检查容
分公司加油站区域红线控重点制定加油站红线检查表检查组开展检查工作
检查重点包括:
1升级控期四条红线升级控措施落实情况
2加油站资金安全理情况现金票加油卡相关理制度执行情况
3罩棚等重点部位加油站电气消防等重点设备设施情况
4加油站防火防盗抢防质量计量纠纷应急预案学演练情况
5加油站反违章禁令加油站杜绝项清单学实际执行情况
6施工加油站安全措施落实情况现场监督员值守情况特种作业升级审批情况
五检查求
1检查工作参检查表进行发现问题注意留存片视频等影资料
2现场印理员站检查记录检查员检单位场签字确认
3检查组组长召集检查组成员行确定检查时间检查程中遵守安全规定注意交通安全关注天气变化遇风降雨天气减速慢行严禁夜间行车确保身安全
4组指定名成员汇总检查问题检查工作现场片问题清单问题片总体安排规定时间报分公司质安部
分公司
2019年9月8日
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