中国路桥工程责限公司
********************项目
2015年质量理工作总结
2016年质量理工作计划
*****施工分部
二○五年十二月六日
2015年质量工作总结
1质量工作基情况
（1）项目概况：*****项目处区莫桑克*****市该项目中国进出口银行提供优惠贷款中国路桥工程限公司承建项目总额达315亿美元采设计施工监理总承包模式（EPC）拟建公路总长约74公里双4车道该项目建成连接*****市区阳光海岸区国家1号公路衔接成***市标志性工程
单位承接施工路段中第II2IVMarracuene互通Zimpeto互通Ⅰ～VI线9座桥梁施工务施工线路全长：24265公里IV线改建扩建外余新修道路工程IV线路面结构形式4cm 热拌沥青混合料 + 9cm沥青稳定碎石基层+30cm水泥稳定底基层II2Marracuene互通Zimpeto互通路面结构形式4cm 热拌沥青混合料 + 6cm沥青稳定碎石基层+30cm水泥稳定底基层工程量：挖土方14万立方米填方11279万立方米水稳底基层1997万立方米沥青层76万立方米桥梁9座涵洞（包括箱涵圆涵）66道工程包括II2IVMarracuene互通Zimpeto互通交通安全工程绿化工程等
（2）截止11月25日部已完成产值713796万美元占合造价9209清表土11786万米占总量95挖淤换填白砂2180万方占总量100路基土填方10590万方占总量89水稳基层完成2040万方占总量93ATB25沥青基层280万方占总量100AC20沥青基层完成163万方占总量95AC13沥青面层完成266万方占总量
85涵洞（包含涵洞拼接）完成55道占总量100桥梁桩基完成188根占总量100矩形梁预制48片空心梁预制279片占总量94 costa sol桥预计月底完成体工作5线铁路桥设计变更月开始拆工作预计月初动工建设工期4月M桥两侧路基路面5线铁路桥两侧路基路面开始动工预计工期2016年7月完成
（3）截止11月部已报十三期计量总计6984238万美元目前中路项目部已批复十二期第十三期计量正审核批复中
2质量组织规章制度考核奖惩体系建立健全情况
保证质量理工作更加效开展根项目特点局理手册项质量理制度岗位职责进行更新补充
（1）工程质量责制制定落实情况
①责岗责责工序
建立分部理核心质量保证体系明确部室工区质量工作职责责时关键工序新工艺施工时进行重点控制设置专负责施工程质量控制
②进行质量控制考核
两年分部严格施工质量理考核办法现场施工质量进行理工程质量理实施责包保制度出现重质量问题相应责进行严厉考核确保现场施工质量年分部理员认真负责未出现施工质量隐患
（2）质量理规章制度制定落实情况
①全面技术交底提高员工操作技
分部总工牵头工程部施工现场进行施工工序技术交底直接交底施工员施工员解施工项目工程概况容特点施工目施工重点难点明确施工程（包括特殊程）施工特点质量标准安全措施环保措施节约措施工期求等做心中数通技术交底工施工技全面提高熟练程度提高强化施工工艺保证施工质量
②完善质量理制度规范现场施工秩序
进步完善补充质量理制度规范现场施工作业现场严格质量理制度求组织施工安质部工程部定期进行现场施工质量检查发现问题立求现场限期整改落实重质量安全隐患结合现场实际情况制定专项整改方案措施确保安全情况降危险降低
（3）强化现场作业理确保重点关键部位安全分部质量安全工作高度重视年分部领导断加质量安全监督检查深度力度分部质量安全工作提出更高标准求连续施工质量控制严抓懈
（4）根部颁JTG F801－2012公路工程质量检验评定标准SATCC总承包监理制定相关理制度建立奖惩制度
①根负责前场施工作业面场施工布置满足项指标求质量事质量隐患月末考核情况予奖励
②质量符合规定标准设计求致工程遭受损毁产生弥补缺陷影响结构安全降低功质量符合规定造成返工处理等属质量事质量事分般质量事严重质量事重质量事恶性质量事根质量事级进行处罚
3工作质量创优工作开展情况
通系列措施根强化员工质量工作责意识
① 加强质量创优工作宣传力度结合工程实际组织开展质量创优宣传工作营造关心质量监督质量动争创优质质量创优氛围醒目处设置告示牌质量目标质量责公布众接受社会监督时积极宣传质量创优工作中预先典型物先进事迹促进交流提高
② 认真学级部门发关质量文件指示时贯彻执行级发关质量事通报认真组织施工作业员进行学时讲督促
③ 建立健全三级质量保证体系
④ 落实项目理首质量安全责制工程质量安全生产现场理文明施工考核容级责进行考核收入工作成绩评价挂钩奖优罚劣
⑤ 道工序开工专业员进场岗前会进行岗前培训专业技术交底专业工程师负责实施岗前做心中数施工期间定期培训达懂技术会理形成重视质量会会抓施工质量施工集体
4质量通病治理情况
总工带头组织施工员常性实际施工中存通病进行总结分析改进措施根强化员工质量工作责意识部质量工作进步提高质量通病率降低
5技术质量保证体系
项目部设立质量安全环保理体系严格执行相关制度控结合监理业监实行三级控制
项目部质量保证体系
6质量培训开展情况
保证全员进步解熟悉质量体系专门工程部指定兼部门质量体系理员定期组织学体系文件重点针质量体系中存问题需协调事宜等进行交流探讨传达学级质量工作精神理员关精神传达部门岗位保证熟悉质量体系质量体系良运行基础
7质量检查考核情况
部身出发力开展查工作质量关制度否落实项台账填写否规范资料签字否时时项目部领导理员实际施工中桥涵工程路基工程等施工部位进行现场质量检查增加日常质量巡检时加力度月度质量安全检查检查情况效果进行分析总结明确质量关键环节理严程质量控制关合格材料坚决
8质量活动开展情况
根阶段工序质量情况月分部会议室召开工程质量专题会议会议质量总工持部门负责现场技术员工班长参加认真分析阶段分部施工质量形势通报阶段施工质量存问题整改情况阶段质量情况进行总结指明质量理存足处制定阶段质量理计划加施工现场质量理力度分部总工牵头针现场质检员发现问题时督促整改确保施工质量
旦发现质量问题施工造成影响立组织召开质量安全事分析会议分析问题产生原事责质量理制度安全生产考核制度相应责进行严厉考核坚决杜绝类似事二次发生
9质量工作亮点创新点工作
质量工作增强全体员质量意识部充分利种形式开展宣传动员活动营造出全员重视参浓厚氛围
1召开质量工作动员会部定月1号召开质量工作活动动员会围绕质量工作组织开展质量提升质量整治质量安全等活动进行质量工作具体安排部署全面启动2015年部质量工作理
紧紧围绕质量工作题采施工现场拉设横幅项目部门口横幅标语等宣传手段积极扩质量工作宣传影响范围
2月组织次学关建设工程质量理条例文件总工组织讲解全体员工解质量理知识思想提高员工质量工作重视提高建筑业员身素质建立健全实测诚信体系工程质量总体水明显提升
10质量投诉质量问题事处理情况
质量投诉质量问题事
二质量理中存问题解决方法
存施工图纸实际施工中合理情况总工时设计院中路协商解决做发现问题第时间协商第时间解决新员工质量工作理解位问题老员工带方式质量工作控制带动新员工积极性明确问题时解决避免发生质量事
三质量理工作意见建议
注重员工思想工作员工思想重视质量问题完善详细奖惩制度利质量工作开展加强劳务队伍理基础工作做材料质量工作理问题
四2016年质量理工作计划
12016年度质量理方针目标指导思想基思路
2016年新项目*****质量理工作（*****南区***通边境旅游胜黄金角干线公路通南非国唯通道）工程容***连接线S1线（IK42+000－IK62+000）S3（ⅢK28+000－ⅢK62+990）线路基路面排水防护涵洞交通工程等总金额：3298486451美元）坚持安全第预防综合治理方针树立确保结构安全体工程质量零缺陷思想建立强力质量保障体系狠抓程控制强化检查验收提高质量意识创建精品工程
2质量理做容
1***项目处理环境原土场土质黏性土质沙混沙易压实透水性差需旋耕机拌合质量控制较困难项目新建石场位SIIIK49+600处原石质量较差老石场高标号混凝土施工水源紧缺检测马普托河水监理意路基填筑水作水稳水泥混凝土水
22016年质量理工作中责理中心完善质量理制度加强质量责体系建设贯彻落实质量责制干质量工程前提基础需引起全体员工重视认真履行身质量职责质量理员做质量理基础工作坚持预防严质量关强化质量意识质量工作质量目标分解位员工身落实基层真正实现全员全程全方位质量理
继续加强施工现场监督检查工作施工现场进行定期定期检查施工现场监位走形式留死角检查前制定检查计划检查程中工程特重工序关键工序特殊工序注意进行检查监督督促全体员工做质量程控制求理员积极参质量理工程质量道工序细节处受控状态时做考核工作奖优罚劣责制定相应施工项目班组质量考核制度实行质量奖金挂钩等相应奖罚制度激励员工觉参理制度解决工程中薄弱环节实现施工程零缺陷杜绝重质量事目标
根项目实际情况认真谋划项目质量工作分解项目质量通目标专项理质量目标进步完善质量目标理体系制定工程实体质量目标制定理目标建立相应考核办法工程质量产生行程实现全程进行监测测量质量理全程控制建立三全控制措施全程质量控制全面质量控制全员参控制存质量通病采取力措施加杜绝存质量问题立予改正提高工程合格率确保分项工程次成优率实现工程交工验收合格率100竣工验收优良品率100目标
质量保证控制措施
序号
控制措施
具体容
1
劳动体控制
包括参工程类员生产技文化素养生理体心理行等方面体素质合理组织充分发挥潜力群体素质
通择优录加强思想教育技方面教育培训合理组织严格考核辅必激励机制职工施工程中潜力组合充分发挥保证劳动体质量控制系统中发挥体控作
尤提高工工作积极性技水方面建立健全工理制度包括工招聘试培训考核辞退针工制定专门培训计划提前储备类力资源
2
劳动象控制
劳动象原材料半成品工程品设备等工程质量工程项目实体质量组成部分控制容：控制材料设备性标准设计文件相符性控制材料设备项技术性指标检验测试指标标准求相符性控制材料设备进场验收程序质量文件资料齐全程度等
3
工程工艺控制
制订采先进合理施工工艺工程质量控制重环节单位工程开工前全面正确分析工程特征技术关键环境条件等资料明确质量目标验收标准控制重点难点
认真编制施工组织设计制定合理效施工技术方案组织方案合理选施工机械设备合理布置施工总面图阶段施工面图监理工程师审批严格施工组织设计施工分部分项工程编制施工方案科学组织施工施工程中常检查施工组织设计施工方案落实情况确保施工生产正常进行
针项目施工规范采问题提前做规范分析外解释工作
4
工程材料控制
工程材料辅助材料（包括构件成品半成品）构成建筑工程实体保证工程材料质量时供应提高保证质量前提采购原材料构（配）件半成品等材料定建立健全进场前检查验收取样送检制度杜绝合格材料进入现场
针莫桑试验检测机构健全实际情况配合理部监理建立健全工程材料设备报验流程
5
施工操作控制
施工操作者具相应操作技特重点部位工程专业性强工种工程操作者必须具相应工种岗位实践技做考核合格持证岗施工操作中坚持三检制度检互检交接检工序坚持首件制牢固树立道工序道工序服务道工序户思想坚持做合格工序交工已明确质量责制检查操作者落实情况工序实行操作者挂牌制度促进操作者提高控制施工质量意识
整施工程中做施工操作程序化标准化规范化贯穿工前交底工中检查工验收条龙操作理方法确保施工质量
6
施工设备控制
施工设备根工程需设备选型性参数操作求等方面加控制施工方案选模板脚手架等进行专项设计工程现场安装起重机械设备组织专项验收
7
施工环境控制
环境素包括质水文状况气象变化抗力素施工现场明安全卫生防护设施等劳动作业环境等容消工程影响采取预测预防方法质水文方面影响根设计求采取降水排水加固等技术方案天气气象等方面施工方案中制订专项施工方案雨季高温季节明确施工措施落实员器材等方面项准备紧急应
8
进度质量关系控制
实施工程项目施工理程中正确处理质量关系生产指标（务）进度（务）完成必须检验质量否合格坚持中求快中求省严格标准规范设计求组织指导施工
质量控制图
做质量计划做质量工程理工作基础项目部需编制年季月质量工作计划项目部做项目质量计划质量检测计划质量周计划项目质量计划针性识出项目特重工序关键工序特殊工序工序提出质量控制详细求
推行质量标准化理提高质量理水做理制度标准化逐步实现员配置标准化做现场标示标准化做检验检测标准化
序号
容
控制点
1
控制(施工放线)测量
控制桩控制网复核施工放样测量复核
3
钢筋工程
钢筋连接质量控制保护层厚度控制
4
模板工程
模板整度光洁度控制模板拼缝控制模板安全控制
6
混凝土施工
配合设计温控措施监测
7
路堤路堑施工
软基处理铺筑厚度压实度控制标高线型控制
8
水稳层施工
含灰量控制摊铺厚度控制压实度控制
9
沥青路面施工
施工温度控制摊铺厚度控制碾压次数控制
10
台背回填
填筑材料控制厚度压实度控制
11
附属工程施工
包括排水防护涵洞等
继续做质量意识教育进行质量培训提高全员质量意识理员素质贯彻确保结构安全体工程质量零缺陷思想全体员工进行质量意识教育创优意识教育加强质量理员进行质量法律法规项目质量理体系现场质量理基方法质量改进基础知识质量检测方法系统分析问题方法等方面培训提高质量理员工作力
制定工程创优计划施工程中严格创优计划求进行程控制创优工程工序质量达创优计划求时搜集整理创优工作相关资料确保实现项目创优工作计划目标实现
结合工程实际情况严格设计文件工程施工技术规范质量验收标准组织施工确保建设工程质量建立完善质量 理体系认真贯彻质量理体系标准积极推行现场施工质量标准化理确保施工环节理制度化规范化标准化科学化断提高工程质量理水坚持理创新质量创优走质量效益型道路积极推广质量理新方法深入开展创优活动建精品工程树企业形象
— END —
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
中国路桥工程责限公司
********************项目
2015年质量理工作总结
2016年质量理工作计划
*****施工分部
二○五年十二月六日
2015年质量工作总结
1质量工作基情况
（1）项目概况：*****项目处区莫桑克*****市该项目中国进出口银行提供优惠贷款中国路桥工程限公司承建项目总额达315亿美元采设计施工监理总承包模式（EPC）拟建公路总长约74公里双4车道该项目建成连接*****市区阳光海岸区国家1号公路衔接成***市标志性工程
单位承接施工路段中第II2IVMarracuene互通Zimpeto互通Ⅰ～VI线9座桥梁施工务施工线路全长：24265公里IV线改建扩建外余新修道路工程IV线路面结构形式4cm 热拌沥青混合料 + 9cm沥青稳定碎石基层+30cm水泥稳定底基层II2Marracuene互通Zimpeto互通路面结构形式4cm 热拌沥青混合料 + 6cm沥青稳定碎石基层+30cm水泥稳定底基层工程量：挖土方14万立方米填方11279万立方米水稳底基层1997万立方米沥青层76万立方米桥梁9座涵洞（包括箱涵圆涵）66道工程包括II2IVMarracuene互通Zimpeto互通交通安全工程绿化工程等
（2）截止11月25日部已完成产值713796万美元占合造价9209清表土11786万米占总量95挖淤换填白砂2180万方占总量100路基土填方10590万方占总量89水稳基层完成2040万方占总量93ATB25沥青基层280万方占总量100AC20沥青基层完成163万方占总量95AC13沥青面层完成266万方占总量
85涵洞（包含涵洞拼接）完成55道占总量100桥梁桩基完成188根占总量100矩形梁预制48片空心梁预制279片占总量94 costa sol桥预计月底完成体工作5线铁路桥设计变更月开始拆工作预计月初动工建设工期4月M桥两侧路基路面5线铁路桥两侧路基路面开始动工预计工期2016年7月完成
（3）截止11月部已报十三期计量总计6984238万美元目前中路项目部已批复十二期第十三期计量正审核批复中
2质量组织规章制度考核奖惩体系建立健全情况
保证质量理工作更加效开展根项目特点局理手册项质量理制度岗位职责进行更新补充
（1）工程质量责制制定落实情况
①责岗责责工序
建立分部理核心质量保证体系明确部室工区质量工作职责责时关键工序新工艺施工时进行重点控制设置专负责施工程质量控制
②进行质量控制考核
两年分部严格施工质量理考核办法现场施工质量进行理工程质量理实施责包保制度出现重质量问题相应责进行严厉考核确保现场施工质量年分部理员认真负责未出现施工质量隐患
（2）质量理规章制度制定落实情况
①全面技术交底提高员工操作技
分部总工牵头工程部施工现场进行施工工序技术交底直接交底施工员施工员解施工项目工程概况容特点施工目施工重点难点明确施工程（包括特殊程）施工特点质量标准安全措施环保措施节约措施工期求等做心中数通技术交底工施工技全面提高熟练程度提高强化施工工艺保证施工质量
②完善质量理制度规范现场施工秩序
进步完善补充质量理制度规范现场施工作业现场严格质量理制度求组织施工安质部工程部定期进行现场施工质量检查发现问题立求现场限期整改落实重质量安全隐患结合现场实际情况制定专项整改方案措施确保安全情况降危险降低
（3）强化现场作业理确保重点关键部位安全分部质量安全工作高度重视年分部领导断加质量安全监督检查深度力度分部质量安全工作提出更高标准求连续施工质量控制严抓懈
（4）根部颁JTG F801－2012公路工程质量检验评定标准SATCC总承包监理制定相关理制度建立奖惩制度
①根负责前场施工作业面场施工布置满足项指标求质量事质量隐患月末考核情况予奖励
②质量符合规定标准设计求致工程遭受损毁产生弥补缺陷影响结构安全降低功质量符合规定造成返工处理等属质量事质量事分般质量事严重质量事重质量事恶性质量事根质量事级进行处罚
3工作质量创优工作开展情况
通系列措施根强化员工质量工作责意识
① 加强质量创优工作宣传力度结合工程实际组织开展质量创优宣传工作营造关心质量监督质量动争创优质质量创优氛围醒目处设置告示牌质量目标质量责公布众接受社会监督时积极宣传质量创优工作中预先典型物先进事迹促进交流提高
② 认真学级部门发关质量文件指示时贯彻执行级发关质量事通报认真组织施工作业员进行学时讲督促
③ 建立健全三级质量保证体系
④ 落实项目理首质量安全责制工程质量安全生产现场理文明施工考核容级责进行考核收入工作成绩评价挂钩奖优罚劣
⑤ 道工序开工专业员进场岗前会进行岗前培训专业技术交底专业工程师负责实施岗前做心中数施工期间定期培训达懂技术会理形成重视质量会会抓施工质量施工集体
4质量通病治理情况
总工带头组织施工员常性实际施工中存通病进行总结分析改进措施根强化员工质量工作责意识部质量工作进步提高质量通病率降低
5技术质量保证体系
项目部设立质量安全环保理体系严格执行相关制度控结合监理业监实行三级控制
项目部质量保证体系
6质量培训开展情况
保证全员进步解熟悉质量体系专门工程部指定兼部门质量体系理员定期组织学体系文件重点针质量体系中存问题需协调事宜等进行交流探讨传达学级质量工作精神理员关精神传达部门岗位保证熟悉质量体系质量体系良运行基础
7质量检查考核情况
部身出发力开展查工作质量关制度否落实项台账填写否规范资料签字否时时项目部领导理员实际施工中桥涵工程路基工程等施工部位进行现场质量检查增加日常质量巡检时加力度月度质量安全检查检查情况效果进行分析总结明确质量关键环节理严程质量控制关合格材料坚决
8质量活动开展情况
根阶段工序质量情况月分部会议室召开工程质量专题会议会议质量总工持部门负责现场技术员工班长参加认真分析阶段分部施工质量形势通报阶段施工质量存问题整改情况阶段质量情况进行总结指明质量理存足处制定阶段质量理计划加施工现场质量理力度分部总工牵头针现场质检员发现问题时督促整改确保施工质量
旦发现质量问题施工造成影响立组织召开质量安全事分析会议分析问题产生原事责质量理制度安全生产考核制度相应责进行严厉考核坚决杜绝类似事二次发生
9质量工作亮点创新点工作
质量工作增强全体员质量意识部充分利种形式开展宣传动员活动营造出全员重视参浓厚氛围
1召开质量工作动员会部定月1号召开质量工作活动动员会围绕质量工作组织开展质量提升质量整治质量安全等活动进行质量工作具体安排部署全面启动2015年部质量工作理
紧紧围绕质量工作题采施工现场拉设横幅项目部门口横幅标语等宣传手段积极扩质量工作宣传影响范围
2月组织次学关建设工程质量理条例文件总工组织讲解全体员工解质量理知识思想提高员工质量工作重视提高建筑业员身素质建立健全实测诚信体系工程质量总体水明显提升
10质量投诉质量问题事处理情况
质量投诉质量问题事
二质量理中存问题解决方法
存施工图纸实际施工中合理情况总工时设计院中路协商解决做发现问题第时间协商第时间解决新员工质量工作理解位问题老员工带方式质量工作控制带动新员工积极性明确问题时解决避免发生质量事
三质量理工作意见建议
注重员工思想工作员工思想重视质量问题完善详细奖惩制度利质量工作开展加强劳务队伍理基础工作做材料质量工作理问题
四2016年质量理工作计划
12016年度质量理方针目标指导思想基思路
2016年新项目*****质量理工作（*****南区***通边境旅游胜黄金角干线公路通南非国唯通道）工程容***连接线S1线（IK42+000－IK62+000）S3（ⅢK28+000－ⅢK62+990）线路基路面排水防护涵洞交通工程等总金额：3298486451美元）坚持安全第预防综合治理方针树立确保结构安全体工程质量零缺陷思想建立强力质量保障体系狠抓程控制强化检查验收提高质量意识创建精品工程
2质量理做容
1***项目处理环境原土场土质黏性土质沙混沙易压实透水性差需旋耕机拌合质量控制较困难项目新建石场位SIIIK49+600处原石质量较差老石场高标号混凝土施工水源紧缺检测马普托河水监理意路基填筑水作水稳水泥混凝土水
22016年质量理工作中责理中心完善质量理制度加强质量责体系建设贯彻落实质量责制干质量工程前提基础需引起全体员工重视认真履行身质量职责质量理员做质量理基础工作坚持预防严质量关强化质量意识质量工作质量目标分解位员工身落实基层真正实现全员全程全方位质量理
继续加强施工现场监督检查工作施工现场进行定期定期检查施工现场监位走形式留死角检查前制定检查计划检查程中工程特重工序关键工序特殊工序注意进行检查监督督促全体员工做质量程控制求理员积极参质量理工程质量道工序细节处受控状态时做考核工作奖优罚劣责制定相应施工项目班组质量考核制度实行质量奖金挂钩等相应奖罚制度激励员工觉参理制度解决工程中薄弱环节实现施工程零缺陷杜绝重质量事目标
根项目实际情况认真谋划项目质量工作分解项目质量通目标专项理质量目标进步完善质量目标理体系制定工程实体质量目标制定理目标建立相应考核办法工程质量产生行程实现全程进行监测测量质量理全程控制建立三全控制措施全程质量控制全面质量控制全员参控制存质量通病采取力措施加杜绝存质量问题立予改正提高工程合格率确保分项工程次成优率实现工程交工验收合格率100竣工验收优良品率100目标
质量保证控制措施
序号
控制措施
具体容
1
劳动体控制
包括参工程类员生产技文化素养生理体心理行等方面体素质合理组织充分发挥潜力群体素质
通择优录加强思想教育技方面教育培训合理组织严格考核辅必激励机制职工施工程中潜力组合充分发挥保证劳动体质量控制系统中发挥体控作
尤提高工工作积极性技水方面建立健全工理制度包括工招聘试培训考核辞退针工制定专门培训计划提前储备类力资源
2
劳动象控制
劳动象原材料半成品工程品设备等工程质量工程项目实体质量组成部分控制容：控制材料设备性标准设计文件相符性控制材料设备项技术性指标检验测试指标标准求相符性控制材料设备进场验收程序质量文件资料齐全程度等
3
工程工艺控制
制订采先进合理施工工艺工程质量控制重环节单位工程开工前全面正确分析工程特征技术关键环境条件等资料明确质量目标验收标准控制重点难点
认真编制施工组织设计制定合理效施工技术方案组织方案合理选施工机械设备合理布置施工总面图阶段施工面图监理工程师审批严格施工组织设计施工分部分项工程编制施工方案科学组织施工施工程中常检查施工组织设计施工方案落实情况确保施工生产正常进行
针项目施工规范采问题提前做规范分析外解释工作
4
工程材料控制
工程材料辅助材料（包括构件成品半成品）构成建筑工程实体保证工程材料质量时供应提高保证质量前提采购原材料构（配）件半成品等材料定建立健全进场前检查验收取样送检制度杜绝合格材料进入现场
针莫桑试验检测机构健全实际情况配合理部监理建立健全工程材料设备报验流程
5
施工操作控制
施工操作者具相应操作技特重点部位工程专业性强工种工程操作者必须具相应工种岗位实践技做考核合格持证岗施工操作中坚持三检制度检互检交接检工序坚持首件制牢固树立道工序道工序服务道工序户思想坚持做合格工序交工已明确质量责制检查操作者落实情况工序实行操作者挂牌制度促进操作者提高控制施工质量意识
整施工程中做施工操作程序化标准化规范化贯穿工前交底工中检查工验收条龙操作理方法确保施工质量
6
施工设备控制
施工设备根工程需设备选型性参数操作求等方面加控制施工方案选模板脚手架等进行专项设计工程现场安装起重机械设备组织专项验收
7
施工环境控制
环境素包括质水文状况气象变化抗力素施工现场明安全卫生防护设施等劳动作业环境等容消工程影响采取预测预防方法质水文方面影响根设计求采取降水排水加固等技术方案天气气象等方面施工方案中制订专项施工方案雨季高温季节明确施工措施落实员器材等方面项准备紧急应
8
进度质量关系控制
实施工程项目施工理程中正确处理质量关系生产指标（务）进度（务）完成必须检验质量否合格坚持中求快中求省严格标准规范设计求组织指导施工
质量控制图
做质量计划做质量工程理工作基础项目部需编制年季月质量工作计划项目部做项目质量计划质量检测计划质量周计划项目质量计划针性识出项目特重工序关键工序特殊工序工序提出质量控制详细求
推行质量标准化理提高质量理水做理制度标准化逐步实现员配置标准化做现场标示标准化做检验检测标准化
序号
容
控制点
1
控制(施工放线)测量
控制桩控制网复核施工放样测量复核
3
钢筋工程
钢筋连接质量控制保护层厚度控制
4
模板工程
模板整度光洁度控制模板拼缝控制模板安全控制
6
混凝土施工
配合设计温控措施监测
7
路堤路堑施工
软基处理铺筑厚度压实度控制标高线型控制
8
水稳层施工
含灰量控制摊铺厚度控制压实度控制
9
沥青路面施工
施工温度控制摊铺厚度控制碾压次数控制
10
台背回填
填筑材料控制厚度压实度控制
11
附属工程施工
包括排水防护涵洞等
继续做质量意识教育进行质量培训提高全员质量意识理员素质贯彻确保结构安全体工程质量零缺陷思想全体员工进行质量意识教育创优意识教育加强质量理员进行质量法律法规项目质量理体系现场质量理基方法质量改进基础知识质量检测方法系统分析问题方法等方面培训提高质量理员工作力
制定工程创优计划施工程中严格创优计划求进行程控制创优工程工序质量达创优计划求时搜集整理创优工作相关资料确保实现项目创优工作计划目标实现
结合工程实际情况严格设计文件工程施工技术规范质量验收标准组织施工确保建设工程质量建立完善质量 理体系认真贯彻质量理体系标准积极推行现场施工质量标准化理确保施工环节理制度化规范化标准化科学化断提高工程质量理水坚持理创新质量创优走质量效益型道路积极推广质量理新方法深入开展创优活动建精品工程树企业形象
— END —
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
