牢记命 奋发作
全力开创公司持续高质量发展新局面
——中国产XXXXX石油工程限公司第次
代表会报告
（2018年9月21日）
XXX
位代表志：
现代表XXXXX石油工程限公司委会作报告请予审议
中国产胜利石油工程公司第次代表会推动公司实现持续高质量发展关键时期召开次十分重会会议题：新时代中国特色社会义思想指引深入学贯彻十九精神全面落实集团公司组石油工程公司部署牢牢握持续高质量发展目标求进步解放思想转变观念牢记命奋发作组织动员广干部员工奋进新时代建功新时代全力开创公司持续高质量发展新局面
五年工作回顾
2012年12月集团公司组批准公司正式成立2014年12月中石化石油工程公司整体市五年面国际油价断崖暴跌工作量幅萎缩生产营异常困难等严峻形势公司委牢牢抓住发展第务积极拓市场抓改革强理促转型团结带领广干部员工丢掉幻想坚定信心攻坚克难企业发展困难期方局保落实推动公司项事业取新进展成果五年累计实现收入7397亿元缴税费6257亿元公司先评山东省高新技术企业集团公司创新型企业安全生产A级企业20162017年连续两年集团公司建考核A档
（）坚定移讲政治折扣贯彻执行级决策部署公司项事业方正发展稳公司委认真学贯彻新时代中国特色社会义思想坚定济领域工作信念严格落实中央集团公司组改革发展部署扭亏脱困保市求坚持五发展理念引领公司市场开拓科技创新安全环保保障民生项工作精准推进结构调整专业化整合辅分离等改革举措执行级求坚持正确方贯彻公司项具体工作实践中坚持谋全局议事抓重点严格落实政领导班子议事决策规三重制度聚焦公司战略规划体制机制调整激励考核等重决策事项广泛调查研究深入征求意见做集体决策科学决策民决策源头防范重风险准发展方公司呈现出改革深推进营逐步转队伍士气高昂良态势
（二）坚持市场开拓作生命工程全力市场效益求突破公司生存发展基础更加牢固胜利市场作战场精心组织生产提升服务质量全面提速提质提效五年累计钻井5986口力保障油田勘探开发油田创新开展难动储量合作开发长停井修复累计合作开发8难动区块建成产20万吨长停井作业132口井产油32万吨实现胜利市场新突破创新业务模式发挥体化优势持续巩固西北西南新疆等传统市场开辟西南页岩气贵州煤层气延长油田井工厂等新阵力开拓规模化高端化元化市场海外市场扩展沙特科威特乌克兰等13国家队伍增102支收入占2012年794％增目前16％持续努力市场创效结构调整推进胜利国海外三市场收入结构751510调602020
（三）坚持改革关键招勇壮士断腕力瘦身健体公司发展生动力逐步释放聚焦发展深层次矛盾问题推进市场化运营项目化理效益化考核加快结构调整破解发展困局效激发层面涵发展潜力动力全面实施专业化重组优化钻测控固井具培训等资源组建４专业中心成立物资装备理中心理运输业务辅业基层单位71压减整合31专业化发展体制架构基形成资源配置更加合理力压扁理层级撤销三级单位编制精简机关勤设置公司二级单位机构总量703压减435实现专业营单位直基层队加快队伍结构员结构调整压减类队伍169支处置低效效资产原值2584亿元调剂资产1201亿元工总量成立初345万减268万瘦身健体迈出坚实步伐实施辅业务分离31辅业基层单位全部实现承包营奠定扭亏脱困基础树立效益市场现金王考核导建立效益目标工资额度绩效奖励挂钩考核体系逐步破均义锅饭拉线机关勤创效单位亏损单位收入差距员工闯市场创效益积极性持续增强
（四）坚持严理规范理精细理强化制度保障狠抓执行落公司法治企水断提升针公司成立初期制度体系健全实际加强制度建设梳理24重点业务流程制修订150余项制度法合规营提供制度支撑始终安全生产作发展生命线严格执行安全环保法规完善级安委会制度建设积极开展隐患排查治理加强现场安全监全面提升干部员工安全意识安全技力推进绿色低碳发展安全环保态势总体稳狠抓精细理建立分类预算分类施策分类控机制实行全员目标成理严格现金流控五年累计挖潜增效316亿元加强基层支部建设基础理基功训练强化岗位责制执行推进基层建三基体化融合运行先涌现出集团公司标杆队2金银牌队68创建数量质量全板块第加强法律事务理严格执行合理招投标物资采购等规定强化部审计效监察抓审外查问题整改堵塞理漏洞规范营行公司法治企水断提升
（五）坚持创新作第动力攻关新技术拓展新业务培育新动公司核心竞争力持续提升科技创新深入推进承担局级课题396项形成综合设计钻完井油气藏识评价等5系列20类百项技术培育钻测控探索者综合录井仪等优秀技术品牌承担国家级课题17项获省部级奖励42项取专利授权822项充分发挥技术优势力拓展难动储量合作开发理咨询服务等新业务成功实施亚洲第深井北蓬1井南海天然气水合物钻探取心等批重点井重工程公司科研成果转化率达85高端业务收入占增30位居区公司首位业务创新元进探索全井筒包体化解决方案等六业务模式搭建资产调剂租赁网络台价值链进步高端技术非油气服务延伸理创新持续加强推行项目理完善项目决策控问责机制加强单井单机单项目考核外部市场部分低效项目放营权项目运营质量效率断提升
（六）坚持全面严治放松加强建工作推动优势转化公司保持风清气正良政治生态突出抓政治建设加强中心组学研讨完善民生活会制度严肃政治生活树牢四意识坚定四信政治思想行动始终中央保持高度致扎实开展思想建设深入开展群众路线教育实践活动三严三实专题教育两学做学教育查找短板整改提升取明显成效力加强组织建设坚持建设公司体制机制调整步规划组织工作机构步设置紧公司市场开拓转型发展步伐实施项目部+组织堡垒工程胜利土坚持托基层队健全组织外部市场坚持嵌入项目部建立组织实现市场开拓里基层组织覆盖里堡垒先锋作发挥里廉洁稳定安全质量等责落实里加强干部队伍建设落实20字干部标准强化重品德作风效益英雄业绩选干部导修订处级干部高层级专业技术职位量化考核办法创新建立项目理储备公开选拔机制公司改革发展提供坚强组织保障支撑深入推进风廉洁建设反腐败工作压实两责监督执纪四种形态探索建立监督格局驰息纠四风落实中央八项规定精神成果断深化风清气正政治生态断巩固
（七）坚持手抓发展手抓谐强化思想引领做群众工作公司局保持谐稳定深入开展办干转观念勇担促改革创效益讨组织深化改革扭亏脱困巡回宣讲强化黄河钻井井架安装四队难动储量项目部等转岗转型创新创效典型示范铁军铁饭碗创效岗位等观念落生根昨天已成明天难坚定前行成广泛识队伍保持越困难越前精气神坚持全心全意员工群众广泛开展夺六杯劳动竞赛合理化建议征集等群众性创新创效活动发动全员创效扭亏积极创造条件办实事惠民生组织开展走基层访万家送温暖活动力实施精准帮扶完善外部市场员工文关怀机制搭建互联网+服务台加强心理咨询服务提升员工群众获感幸福感扎实做综治维稳老年家属统战方面工作协调外方面关系营造谐发展环境
回五年发展征程路充满艰辛成绩弥足珍贵更加感：公司发展取项成绩集团公司组石油工程公司委正确领导结果胜利油田力支持帮助结果更公司干部员工拼搏奉献结果代表公司委广员干部员工群众离退休老志关心公司发展志表示衷心感谢崇高敬意
五年发展历程取验成绩深刻启示：必须坚持领导加强建设领导建设国企业独优势越困难时期越充分发挥委方局保落实作基层支部战斗堡垒作广员先锋模范作筑牢企业根魂转化政治优势凝聚攻坚合力带领员工群众承压奋进克难前行必须坚持解放思想转变观念解放思想进行时没完成时面严峻形势机遇挑战彻底丢掉幻想彻底转变观念真正走出困境实现涅槃重生变革思维创新理念断突破思想禁锢真正抓住机遇迈新发展阶段必须面市场图生存谋发展市场油服企业根抓住机遇动参市场竞争心闯市场拼市场断优化市场布局做市场蛋糕市场磨砺中实现完善提升筑牢公司持续发展根基必须深化改革兴利弊公司改革持续深化效激发活力凝聚动力时改革务远未完成牢牢抓住改革关键招永远路坚持聚焦制约发展关键害敢动真碰硬改革破题攻坚全面调动层面积极性激活企业发展生动力必须创新作造优势创新推动发展第动力面激烈市场竞争方兴未艾科技革命产业变革始终紧形势发展战略目标时俱进矢志创新培育新技术新业务新动断提升核心竞争力加快做强做优做确保公司市场竞争中立败必须调动发挥全员积极性动性创造性员工心企业根企业发展形势始终坚持发展企业造福员工命动摇员工促发展服务员工惠民生断激发员工翁精神凝聚推动发展竭动力体会公司五年实践验总结做工作重遵循定倍加珍惜积极践行
二全力推动公司持续高质量发展
十九引领国家高速发展转高质量发展新阶段国企作出培育具全球竞争力世界流企业做强做优做国资等系列新求公司发展指明前进方坚持十九精神指引认清形势务抓住战略机遇努力推动公司迈持续高质量发展新阶段集团公司战略部署组确立两三年两十年战略部署石油工程公司相应制定三步走总体安排公司作石油工程单位建设流进程中重肩面外部环境国际油价触底回升甲方投资活跃油服行业逐步复苏总书记国源安全专门作出重批示国油气资源勘探开发迎发展宝贵机遇公司高质量发展创造良环境坚定国找油信心公司身通低油价寒冬期磨砺营理更加规范科技实力持续提升专业化优势逐步显现时锤炼支敢拼素质硬善攻坚铁军队伍握机遇继续前进基础信心
基形势判断未五年公司战略机遇期公司总发展目标分两阶段实现两目标：
第阶段20182020年阶段扭亏脱困保市基础逐步实现全面持续发展特征公司体制机制更加精干高效市场结构业务结构装备结构员结构持续优化营业务创效力持续增强辅助业务全面盈利服务保障业务力持续提升2020年力争实现营业收入129亿元利润45亿元高端收入占达40全员劳动生产率达60万元（·年）
第二阶段20212023年阶段巩固全面持续发展基础逐步实现高质量发展特征体制机制更加市场化市场布局够应种风险挑战创新驱动力实现提档升级盈利水幅提升综合竞争实力显著增强2023年力争实现营业收入145亿元利润13亿元新兴业务高端收入占达46全员劳动生产率达77万元（·年）
实现目标公司全面实施五发展战略：
体化战略坚持体化统筹加强公司种资源素整体运优化配置建立完整价值创造分配链条追求协效应实现整体利益化
专业化战略秉持专业卓越理念尊重专业发展规律力发展具胜利石油工程特点专业技术专业队伍增强专业化发展力彰显专业化发展优势
市场化战略坚持市场导完善市场化体制机制运营方式发展模式发挥市场资源配置中决定性作公司板块专业造成充分参市场竞争体
高端化战略坚持高端高质高效发展高端技术提供高端服务造高端品牌占高端市场形成高端利润
国际化战略积极融入带路建设拓展国际化视野思维强化外合作交流增强国际资源配置力提质量增效益扩规模连成片控风险水提升海外业务竞争实力盈利水做强规模化高效市场
新目标新战略鼓舞心催奋进需勇担苦干实干牢牢握科学工作方法：总书记抓重点补短板强弱项重思想方法工作方法方法充分反映新时代发展实践特点新时代中国特色社会义思想重组成部分公司实现持续高质量发展工作指南深刻握总书记科学方法精髓聚焦影响公司改革发展矛盾深层次问题善抓重点抓关键抓统筹重点突破带动全局发展短板弱项补强夯实发展根基
——抓住队伍装备市场结构合理等突出矛盾着力解决线短缺二线三线富余高端储备足问题解决装备类型市场需求匹配度够问题解决市场布局市场优化调整位问题通全方位结构优化支撑公司全面持续高质量发展
——握业服务力强辅业创效力足等关键问题加快推进专业化市场化改革步伐完善项目理转化科技成果断提升业运营市场提速提效服务甲方综合力放开搞活辅业服务保障业务做实承包营拓展涉油业务技术服务等高效市场收缩退出低端低质项目加强创效项目考核激励激发辅业服务保障业务创效活力
——找准风险防控基础牢法合规意识薄弱等工作短板坚持法治企严治企完善现代企业理制度强化全员风险意识法治意识底线意识找准薄弱环节堵塞理漏洞加强风险控通法合规营全面提升企业治理力保障公司持续健康发展
实现公司发展目标重点围绕五方面开展工作：
（）着力推进三业务效益发展
时期营业务辅助业务服务保障业务长期存立足前着眼长远正做事情中心战略高度做顶层设计推动公司实现持续高质量发展
全力做精做强营业务营业务公司生存发展根效益源着力三提升狠功夫提升服务油田高效勘探效益开发力水坚持服务保障胜利油田市场作公司生存发展根加强队伍保障优化组织运行全面提速提质提效全力满足甲方勘探开发需求持续完善难动储量合作开发长停井修复机制积极探索推进油田分公司油藏工程体化服务模式培育支撑高质量发展新阵时进步优化国外市场布局稳固高端高效市场退出低效效市场发挥综合实力拓展新市场扩展公司市场创效高质量发展空间提升体化发展力水整合技术装备资源延伸产业链培育新业务激发新动方面资源端延伸完善油藏工程体化服务新模式深度参油气开发带动全产业链体化发展方面加工制造产业延伸加快建设高端精密加工产品质量检测2中心动化装备特种井筒工具油田化学助剂等6条产品线拓展市场创效新领域提升专业化发展力水已完成专业化调整固井具钻测控培训等业务重点完善制度提升理培育力功夫发挥专业化优势支撑走出发展推进物资供应仓储配送泥浆业务专业化整合探索资产调剂租赁公司混改单位计量检测业务集中纳入台实行集中理进步整合资源理理扩优势培育提升价值创造力核心竞争力
着力做活辅助业务辅助业务作公司业运营重支撑必须全面完善市场机制推进转型发展提效率增活力增强创效力专业化提升创效力持续整合资源优化结构提高效率业务线条加快整合提升业务集中度培育规模优势服务优势提高发展质量坚持养养亏损企业扭亏辅业单位辅业项目实施关停转确保2019年辅助业务全面盈利市场化提升发展力持续完善承包营配套政策深化实施放服真正实现承包营单位营负盈亏担风险发展加快建立市场化运行机制建立市场化产品劳务服务关系围绕社会化方推动辅业转型走出胜利走市场增强辅业创效力
努力做优服务保障业务服务保障业务公司整体发展机组成部分必须强化责担持续做优增收降确保公司发展道路少掉队积极拓展市场空间融入方济发展助集团公司产业发展利拓宽岗渠道加强骨干员培训储备发挥业务骨干传带辐射作新业务利开展创收增效提供支撑持续优化业务承揽结构力开发涉油业务技术服务等高效项目拓展市场扩规模加强转岗培训优化承揽项目结构稳定油田物业易捷车辆驾驶服务等般性创效项目充分盘活工
（二）着力推动全面深化改革
深刻领会中央集团公司组关深化国企改革精神围绕做强做优做实现持续高质量发展出革命性措施改革关键招破桎梏通关节补齐短板强固弱项充分释放层面涵发展动力活力
持续深化三项制度改革进步激发生动力深化事制度改革优化层级理职位设置加基层线职位设置选聘力度引导线流动推进市场化国际化方式选聘领导员探索职业理制度推进末位淘汰期满解聘等措施常态化畅通渠道明确办法真正解决理员问题深化劳动工制度改革综合考虑提高效率优化配置队伍接需求严格落实三定方案推进岗位设置运市场化手段推进单位间员余缺互补完善特区职业雇员等柔性引引智措施建立富余员市场化退出机制配套分流安置措施妥善解决员进出问题深化分配制度改革强化效益决定分配理念理部收入分配关系开展劳动力市场价位标完善领导员海外员工职业理职业雇员薪酬制度加线单位创效领域薪酬倾斜力度推进高层次核心骨干员工收入水市场接轨构建劳分配素分配格局切实解决收入增减问题
持续完善体制机制进步提效率增活力紧专业化项目理辅分离等改革步伐配套健全工作机制理理线条完善激励考核充分调动方面活力坚持井筒业务中心完善服务保障机制完善生产组织理运行方式加强测录固试专业生产辅助业务井筒业务挂钩联动切围着井筒转形成全流程创收创效合力坚持项目理重点完善放服工作机制项目生产营采购等方面赋予相应权变层层审批决策进步提高项目理水坚持创效导持续完善效益挂钩激励考核机制区分盈利亏损区分创效高低完善单位利润收入资金回收三挂钩考核办法单位工资额度三挂钩例40提高50中利润指标考核挂钩权重提高85完善业务层级效益挂钩考核联动机制线队伍全面实施单井（单项目）考核营业务层层线挂钩联动考核员工总收入中考核兑现部分提高65辅助业务全面实施承包营拉考核兑现差距业务承揽劳务技术输出专业化队伍突出考核创效力建立效益中心激励机制加快创收创效转型继续破行政级加力度完善贡献市场价位薪酬绩效激励机制
（三）着力提升核心竞争力
总书记强调关键核心技术国重器推动国济高质量发展具十分重意义结合油服行业充分竞争实际定准确握市场环境产业变革趋势完善创新机制培育创新优势持续提升公司核心竞争力
造独具胜利石油工程特色技术优势坚持强围绕市场需求攻关核心技术加强成果应全面造竞争优势提升竞争实力提升高端技术优势重点攻克旋转导分布式远程智录井高性压裂液支撑剂等技术加快逆化钻井液钻伽马成泥浆落装备等85项技术推广应高端高质高效发展提供技术支撑造低成优势紧扣集团公司低油价盈利求发挥专业化体化优势解决提速提效瓶颈甲方提供低成解决方案提升公司抵御市场风险力增强差异化优势加强创新成果技术优势转化做综合体化业务做强全井筒包业务造技术产品服务系列品牌提升差异化竞争力培育两化新优势集成应信息化动化智化技术推进井筒业务体化服务台专家支持服务系统建设加快钻机动化改造未五年安排资金43亿元完成31套钻机7套修井机动化改造势两化融合加快装备结构优化推动转型升级
健全完善科技创新保障工作机制坚持面科技前公司重需求构建技术创新产品研发工程化应创业孵化全链条保障机制创新科技成果转化机制推动重点技术成果转化实现产学研联动加快建设加工制造2中心6条产品线补齐高端产业链造国流国际先进工程制造基力争2023年智钻井高温测井钻测井等方面取突破建立科技研发合作机制研究院高校国际油服公司联合组建创新战略联盟建立科技创新团队集聚市场优质创新资源实现优势互补完善创新创效激励机制实行重科技项目津贴制推进成果认定考核体系建设项目研发实现重突破创效项目负责技术首席实施重奖体现创效受益激发创新创造活力
（四）着力防范化解重风险
落实中央增强忧患意识化解风险挑战贯求精神强化底线思维严细控措施堵塞理漏洞坚决守住发生系统性风险底线坚决避免出现颠覆性果保证公司健康持续发展
严密防控战略风险战略决策失误失误必须深入学领会中央集团公司组关国企深化改革转型发展部署求吃透级精神基础认真握形势环境变化加强行业态势产业政策等宏观环境分析握风险走坚持底线思维做种复杂情况风险防控预案坚决避免政策性颠覆性方性重决策失误坚持民科学决策围绕公司战略规划重投资薪酬改革等重事项严格落实民集中制三重等决策制度扎实开展决策前调研证广泛听取基层意见建议确保公司项重战略决策程序规范方正确群众拥护
严密防控项目风险作市场化施工单位项目风险控公司亟需解决问题必须切实完善项目效益风险双评估区分国市场海外市场新兴业务承包营劳务输出项目性质明确风险评估容责体流程标准扎实作项目决策前期证综合评价项目相关政治法律税务合作方资信工程技术HSSE资金回收等风险进行全面分析评估支持项目科学决策重点抓境外市场法律风险防控设立境外机构项目投标执行劳动工财税金融知识产权等方面法律进行认真研究避免法律纠纷
严密防控营风险防控营风险提升企业治理力重容必须进步优化合审批流程节点权限加强招投标理严格项目非招标方式审批程序杜绝先施工签合规避招投标等现象避免制度空转加强审计纪检财务法律等部门联动监督规范营行堵塞理漏洞建立制度执行问责体系严格责追究确保法合规营
严密防控债务风险债务风险关系持续健康发展公司前时期风险防控重中重必须抓紧抓牢负债规模资产负债率双重控加强应付款动态理改善营状况推动资产负债率降合理区间效防范债务兑付风险降低两金占加快资金回笼确保应收收保障公司生产营现金流需求确保国资产安全
（五）着力推进安全生产清洁发展
牢固树立发展牺牲安全代价绿水青山金山银山理念增强安全环保底板意识紧密结合行业实际完善QHSSE理体系运行严实狠抓HSSE理践行国企社会责建设质安全型环境友型企业
全面提升安全理水逐级完善安全生产责体系采取安全检查异体监督视频监控安全业绩考核事问责等手段层层压实体责针安全理弱项健全更操作性威慑力问责体系严格三项纪律严查三违现象建立严抓常抓实抓安全生产长效机制突出强化井控海境外等害部位关键领域安全理扎实推进安全三基坚决杜绝类安全生产事争创流安全业绩决胜扭亏脱困实现高质量发展创造安全稳定环境
加快质安全迈进强化安全风险分级控隐患排查治理双重预防机制建设落实安全风险控措施实施隐患排查治理闭环理统筹安保基金安全生产费重点推进老旧装备动化升级安全设备设施提级换代降低工作强度改善员工工作环境力推进科技强安重点攻关钻机柱动化处理等关键技术推广钻机整体移动装置气体钻井安全保障技术等安全技术装备全面提升现场质安全水
努力造绿色低碳企业围绕十九加快生态文明体制改革建设美丽中国求精神觉提高站位抓环保深入贯彻落实集团公司绿色企业行动计划方案全力污染防治攻坚战蓝天保卫战加钻井液酸化压裂液综合利等污染源减量化回收利技术应力度推广网电钻机钻井液钻治等节降耗技措做固（液）体废物危险废物全程规范理处置持续提升绿色低碳清洁发展力力争石油工程板块率先建成绿色企业
三加强建设持续高质量发展提供坚强保障
十九举旗定开启全面建设社会义现代化国家新征程提出新时代建设总求公司委新时代中国特色社会义思想指引全面贯彻落实十九精神牢牢握全面严治根方针坚持融入中心抓建充分发挥公司委方局保落实作推进严治深发展全面提升公司建质量公司开创持续高质量发展新局面提供坚强保障力支撑
（）力加强政治建设公司持续高质量发展提供坚强政治保证
政治建设根性建设决定着建设方效果深刻领会总书记旗帜鲜明讲政治精神始终政治建设放首位准政治方提高政治站位强化政治担涵养政治生态引领推动公司新时代新发展
增强政治觉站稳政治立场坚持旗帜鲜明讲政治力加强干部员工理教育准政治方始终求声音占牢意识形态阵引导级组织员干部员工增强四意识坚定四信严守政治纪律政治规矩坚决维护总书记核心位坚决维护中央权威集中统领导牢牢站稳政治立场贯彻落实民中心发展思想始终员工群众放心中高位置坚持群众路线尊重群众体位员工群众推动企业发展全心全意服务员工群众始终保持公司委级组织员工群众血肉联系创美未享发展成果
担政治责提升政治力坚持济领域工作动摇围绕决胜全面建成康社会建设社会义现代化国家新征程践行爱中华振兴石化美生活加油初心命抓重点补短板强弱项根方法推动改革创新转型升级提质增效确保新时代中国特色社会义思想十九精神公司落落实加强理武装增强政治敏锐性政治鉴力确保干部队伍信念硬政治硬责硬力硬作风硬履行组织赋予职责命干出愧新时代业绩
严肃政治生活涵养政治生态认真贯彻落实新形势政治生活干准批评批评武器规范级组织政治生活断增强政治生活政治性时代性原性战斗性加强性锤炼抵制歪风邪气员干部政治生活中常接受政治体检提高政治免疫力巩固三严三实两学做教育成果基础开展忘初心牢记命题教育深化优良传统石油精神教育突出政治标准选深入纠正四风级组织广员干部成引领员工推动事业顶梁柱心骨营造风清气正干事创业良政治生态
（二）实施强企工程培养造支撑公司持续高质量发展干部队伍
强企业兴强化第资源理念系统推进强企工程统筹实施批补齐短板激发队伍活力凸显员工价值举措全力造高素质专业化流干部队伍
锻造忠诚干净担高素质干部队伍强化干部素质培养逐步完善全程素质培养体系优化干部成长路径搭建干部实战锻炼台更加注重专业力专业精神培养注重基层线培养锻炼选拔干部力实施年轻干部成长计划建立成长档案实施精准滴灌加速年轻干部成长成树立正确导坚持五湖四海唯贤事业事择中选优优中选强切实干部标准重品德作风效益英雄业绩选干部导落实处力选拔创新创效业绩优秀年轻干部力争年新提拔处级干部中40岁少14新提拔科级干部中35岁少14督促鼓励干部担作落实集团公司组关进步激励级干部新时代新担新作实施意见加快完善崇尚实干带头担鼓劲加油正激励体系持续改进干部考核评价办法健全思想工作作风纪律严理体系真情关爱干部扎根基层线外部市场困难企业干部予更理解支持
建设矢志敬业勇创新专业技术队伍坚持握特点施策分层分类推进加快科研领军聚集培育助中石化成熟引台柔性引渠道组建联合攻关团队推动协创新加强梯队建设强化高层次培养力争2023年培育10名科技领军专家20行业流科研团队100名技术专家加快科技应培养基层线加专业师专家等职位选聘力度鼓励更青年技术基层创业发展定期组织专家坛案例研讨会名师带高徒等活动发挥老专家传帮带作做实战验传承加速基层技术骨干成长加快专业精英力提升强化市场开发项目理风险评价法律合等专业精英培养充实专业精英库加强统筹配置项目运营提供战略研究市场分析研判项目证关等专业支撑加快国际化培养储备完善国际化梯队公司层面培养储备批熟悉国际规具备跨文化沟通力精通营业务高层次国际化运营海外项目层面着力建设支钻井总监台理等关键岗位队伍健全优秀外籍雇员长效培养机制提升国际化全球选聘配置力支撑国际化发展
铸造知识型创新型技操作队伍加强胜利工程名匠培育优选潜力高级技师强化实践实战突出绝活绝技实施量身定制踪培养断充实名匠队伍搭建技革新技艺传承台完善高层次技考核评价办法激发名匠创新创造活力加强骨干技培养实施班组长3年轮训计划重点提升解决生产技术难题处理突发事件力完善班组长岗位培养选拔竞争岗绩效考核机制力优秀班组长中选拔技师技师2023年力争施工队伍实现队队技师加强专技培训推行仿真模拟网络学院现场教学等技训练新方式加强新知识新技新工艺学应建立跨工种跨岗位学取证激励机制加快培养精岗通二岗会三岗面手提升技操作水缓解线工紧缺矛盾
（三）坚持强基固切实夯实基层激活基层做强基层
牢固树立抓基层鲜明导加强三基工作补齐基础工作基础理短板提升基层建质量推动公司决策部署落
做强做优基层牢发展基础积极适应公司体制机制变革理架构变化全面加强基层建设心基层想劲基层推动基层提质增效升级建立完善基层工作运行机制健全调查研究工作例会检查考核动态理等基层建设制度压实级组织领导干部抓基层带队伍责调动级单位做强基层牢基础积极性创新服务基层方式方法理公司二级基层关系完善生产营技术建方面理模式加强绿色生产减政放权基层减负等措施保障推动基层工作专业化扁化理缝衔接充分激发基层提质提速提效活力加基层建设投入力度加强三基创建帮扶加快装备更新改造断提升基层智化信息化水硬件建设水注重文关怀提供职业保障畅通发展渠道员工真正扎根基层成长基层奉献基层
实施组织力提升工程建强基层支部战斗堡垒针项目部新业务机关建相薄弱问题坚持三基抓手建强基层支部战斗堡垒推动基层建全面夯实全面进步全面硬建强基组织托整建制生产单元外部市场项目部等实体建立基层组织实施组带班组双细胞工程持续推进基层建点检巡察分类定级确保支部基职责务落实带基队伍加强基层支部书记培训培养推进落实基层单位政正职双进入交叉职落实支部委员岗双责探索开展支部委员述职两级机关支部书记述职进步加强改制企业非职组织班子建设造支三懂三会三硬基层支部书记队伍抓实基制度严格执行三会课组织生活会等基制度推行基层建执行性指南规范性点完善改选换届督促指导机制落实员定期评议组织领导班子等民制度保障基层建质量持续提升
抓实基础理提升基层规范化理水适应市场化运营项目化理效益化考核进步夯实基础规范制度推动基层理升级培育岗位责心整治现场低老坏线深入查找分析问题观素思想根源锤炼宁硬九十九职业品格提升干行钻行精行职业素养增强制度执行力规范钻井队资料台账取证培训类检查推广支部工作记录深化落实基层两册推动理制度工作责落实流程单元岗位加强基层规范理全面推广六位体三基工作模式创建体创建责创建运行创建理等方面进行界定明确提升三基工作质量突出重心基层重点现场关键岗位推进三标建设三基工作步运行实现部理标准化作业环境标准化岗位操作标准化
加强基功训练提升基层队伍素质力落实六项培训计划全面提升员工岗位胜规范操作应急处置三项力建设素质硬技操作队伍加强学促提升引导员工次工作作标准化训练日常工作中标先进总结验提升岗位操作技利远程培训系统网络微信员工线移动学创造条件通线学线做机结合实现素质持续提升系统培训促提升完善集中培训+实操训练+岗位锻炼培养模式建立应钻测录井作业仿真培训系统加强模拟井喷失控消防事等应急演练持续开展专业技竞赛通全员培训带动队伍素质全面提升帮带指导促提升推进名师带高徒常驻专家顾问带徒探索实施见培养挂职锻炼+项目培养模式组织开展技师授艺解难基层活动建创新工作室加强验享提升岗位员工实操力
（四）推动全面严治深发展造风清气正干事创业良政治生态
贯彻落实全面严治方针坚持治尺度放松惩治腐败力度减弱零容忍态度改变体推进敢腐腐想腐巩固风清气正良政治生态
压紧压实治政治责紧紧扭住体责牛鼻子增强级组织治意识担负起治责首责谁谁负责求严格委书记第责责班子成员分领域领导责思想作风纪律业务求融会贯通落实处坚持协助委推进全面严治作新时代纪检工作根职责严肃政治生活强化监督作重点加强级组织治情况监督检查问责利器激发治担精神
提升基层治理成效牢固树立精准思维着眼加强微权力低职级员控积极回应群众关切重点整治资金理薪酬分配劳务工干部选等问题严惩腐败放松遏制发生员工群众身边腐败作风问题坚持监督挺前面加强委统领导强化二级监督委员会基层纪检委员发挥作效方式措施协联动开展监督工作推动监督企业监察基层延伸高度重视基层公开工作动员员群众参基层监督探索建立考核体系推动重事项应公开公开促进基层理更加规范透明
持恒正风肃纪坚持纠四风作净化政治生态应义持续盯住重点事重点时重点深化查纠抓底深挖细找隐形变异转入四风问题形式义官僚义新表现防范四风问题落实级重决策部署深化改革调整维护群众切身利益结合起节点节点坚守问题问题突破力气解决群众身边腐败作风问题坚持什问题突出解决什问题员工群众痛恨什问题解决什问题巩固落实中央八项规定精神成果钉钉子精神作风建设持久战
激励领导干部担作认真贯彻落实三区分开重思想探索建立正激励考核评价容错纠错澄清保护机制树立导鼓励干部严惩诽谤诬告行澄清关怀等方面加强实践做级级担级级负责担成风气担成标准准确握容错纠错界限容错免责追究予容错规追究责需纠错督促整改纠正核查实时澄清正名切实敢担踏实做事谋私利干部撑腰鼓劲
（五）加强思想文化引领改进群众工作营造心齐气劲足家业兴良局面
领会握新形势宣传思想工作举旗帜聚民心育新兴文化展形象求精神凝聚思想识传承铁军精神做民生工作营造心政通良氛围
抓实思想文化工作公司高质量发展凝心聚力统筹级宣传文化工团资源力量抓实形势务教育观念引导坚持高端高质高效导强化报刊电视传统媒体阵作发挥网络官方微信新媒体优势选树宣传层面创新创效锐意改革苦干实干先进典型解读形势务推动观念转变凝聚全员高质量发展造流思想识做事思想政治工作抓实思想动态分析排忧解困释惑EAP文关怀等措施做思想引导进位困难问题关心位理覆盖位增强思想政治工作服务基层服务员工服务发展实效强化企业文化引领贯彻落实集团公司企业文化建设纲加强铁军文化顶层设计推进安全文化廉洁文化海外跨文化等专业子文化建设建强基层文化示范点造公司市场品牌批优秀子品牌深刻学忆老传统推动铁精神代代传企业文化软实力转化发展硬支撑
加强改进群众工作断提升员工群众获感幸福感坚持员工群众办企业谋发展健全职工代表会制度落实民理权利搭建培训提升岗位建功成长成台力实施科技领军理精英技术专家技工匠项目运营五项工程广泛开展群众性创新创效活动发挥方面先进典型示范作蕴藏员工队伍中潜力活力转化公司持续高质量发展竭动力聚焦文关怀扎实推进民生工程贯彻民中心发展思想深化实施精准帮扶推动走基层访万家制度化常态化深化EAP线行定期境外海沙漠等特殊环境作业员工进行心理健康援助结合三基创建动化改造装备更新持续改善员工工作生活条件力丰富员工群众精神文化生活改革发展成果更惠员工群众增强员工群众获感提升企业凝聚力团结方面力量创谐发展环境针改革理断深化利益格局深刻调整实际统筹协调公司改制企业职员工非职员发展稳定方面关系密切关注员工思想变化利益诉求压实级维稳岗双责抓稳定风险分析排查调处加强线线联动筑牢谐稳定防线营造心齐气劲足家业兴良氛围时扎实做社会治安综合治理反恐防暴老年家属理统战线方面工作建设谐幸福胜利石油工程家庭
志新时代呼唤新担新作新目标引领新征程新发展深入贯彻落实新时代中国特色社会义思想十九精神集团公司组石油工程公司委坚强领导忘初心牢记命苦干实干砥砺前行奋力开创公司持续高质量发展新局面努力集团公司建设世界流石油工程公司持续效发展做出新更贡献
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牢记命 奋发作
全力开创公司持续高质量发展新局面
——中国产XXXXX石油工程限公司第次
代表会报告
（2018年9月21日）
XXX
位代表志：
现代表XXXXX石油工程限公司委会作报告请予审议
中国产胜利石油工程公司第次代表会推动公司实现持续高质量发展关键时期召开次十分重会会议题：新时代中国特色社会义思想指引深入学贯彻十九精神全面落实集团公司组石油工程公司部署牢牢握持续高质量发展目标求进步解放思想转变观念牢记命奋发作组织动员广干部员工奋进新时代建功新时代全力开创公司持续高质量发展新局面
五年工作回顾
2012年12月集团公司组批准公司正式成立2014年12月中石化石油工程公司整体市五年面国际油价断崖暴跌工作量幅萎缩生产营异常困难等严峻形势公司委牢牢抓住发展第务积极拓市场抓改革强理促转型团结带领广干部员工丢掉幻想坚定信心攻坚克难企业发展困难期方局保落实推动公司项事业取新进展成果五年累计实现收入7397亿元缴税费6257亿元公司先评山东省高新技术企业集团公司创新型企业安全生产A级企业20162017年连续两年集团公司建考核A档
（）坚定移讲政治折扣贯彻执行级决策部署公司项事业方正发展稳公司委认真学贯彻新时代中国特色社会义思想坚定济领域工作信念严格落实中央集团公司组改革发展部署扭亏脱困保市求坚持五发展理念引领公司市场开拓科技创新安全环保保障民生项工作精准推进结构调整专业化整合辅分离等改革举措执行级求坚持正确方贯彻公司项具体工作实践中坚持谋全局议事抓重点严格落实政领导班子议事决策规三重制度聚焦公司战略规划体制机制调整激励考核等重决策事项广泛调查研究深入征求意见做集体决策科学决策民决策源头防范重风险准发展方公司呈现出改革深推进营逐步转队伍士气高昂良态势
（二）坚持市场开拓作生命工程全力市场效益求突破公司生存发展基础更加牢固胜利市场作战场精心组织生产提升服务质量全面提速提质提效五年累计钻井5986口力保障油田勘探开发油田创新开展难动储量合作开发长停井修复累计合作开发8难动区块建成产20万吨长停井作业132口井产油32万吨实现胜利市场新突破创新业务模式发挥体化优势持续巩固西北西南新疆等传统市场开辟西南页岩气贵州煤层气延长油田井工厂等新阵力开拓规模化高端化元化市场海外市场扩展沙特科威特乌克兰等13国家队伍增102支收入占2012年794％增目前16％持续努力市场创效结构调整推进胜利国海外三市场收入结构751510调602020
（三）坚持改革关键招勇壮士断腕力瘦身健体公司发展生动力逐步释放聚焦发展深层次矛盾问题推进市场化运营项目化理效益化考核加快结构调整破解发展困局效激发层面涵发展潜力动力全面实施专业化重组优化钻测控固井具培训等资源组建４专业中心成立物资装备理中心理运输业务辅业基层单位71压减整合31专业化发展体制架构基形成资源配置更加合理力压扁理层级撤销三级单位编制精简机关勤设置公司二级单位机构总量703压减435实现专业营单位直基层队加快队伍结构员结构调整压减类队伍169支处置低效效资产原值2584亿元调剂资产1201亿元工总量成立初345万减268万瘦身健体迈出坚实步伐实施辅业务分离31辅业基层单位全部实现承包营奠定扭亏脱困基础树立效益市场现金王考核导建立效益目标工资额度绩效奖励挂钩考核体系逐步破均义锅饭拉线机关勤创效单位亏损单位收入差距员工闯市场创效益积极性持续增强
（四）坚持严理规范理精细理强化制度保障狠抓执行落公司法治企水断提升针公司成立初期制度体系健全实际加强制度建设梳理24重点业务流程制修订150余项制度法合规营提供制度支撑始终安全生产作发展生命线严格执行安全环保法规完善级安委会制度建设积极开展隐患排查治理加强现场安全监全面提升干部员工安全意识安全技力推进绿色低碳发展安全环保态势总体稳狠抓精细理建立分类预算分类施策分类控机制实行全员目标成理严格现金流控五年累计挖潜增效316亿元加强基层支部建设基础理基功训练强化岗位责制执行推进基层建三基体化融合运行先涌现出集团公司标杆队2金银牌队68创建数量质量全板块第加强法律事务理严格执行合理招投标物资采购等规定强化部审计效监察抓审外查问题整改堵塞理漏洞规范营行公司法治企水断提升
（五）坚持创新作第动力攻关新技术拓展新业务培育新动公司核心竞争力持续提升科技创新深入推进承担局级课题396项形成综合设计钻完井油气藏识评价等5系列20类百项技术培育钻测控探索者综合录井仪等优秀技术品牌承担国家级课题17项获省部级奖励42项取专利授权822项充分发挥技术优势力拓展难动储量合作开发理咨询服务等新业务成功实施亚洲第深井北蓬1井南海天然气水合物钻探取心等批重点井重工程公司科研成果转化率达85高端业务收入占增30位居区公司首位业务创新元进探索全井筒包体化解决方案等六业务模式搭建资产调剂租赁网络台价值链进步高端技术非油气服务延伸理创新持续加强推行项目理完善项目决策控问责机制加强单井单机单项目考核外部市场部分低效项目放营权项目运营质量效率断提升
（六）坚持全面严治放松加强建工作推动优势转化公司保持风清气正良政治生态突出抓政治建设加强中心组学研讨完善民生活会制度严肃政治生活树牢四意识坚定四信政治思想行动始终中央保持高度致扎实开展思想建设深入开展群众路线教育实践活动三严三实专题教育两学做学教育查找短板整改提升取明显成效力加强组织建设坚持建设公司体制机制调整步规划组织工作机构步设置紧公司市场开拓转型发展步伐实施项目部+组织堡垒工程胜利土坚持托基层队健全组织外部市场坚持嵌入项目部建立组织实现市场开拓里基层组织覆盖里堡垒先锋作发挥里廉洁稳定安全质量等责落实里加强干部队伍建设落实20字干部标准强化重品德作风效益英雄业绩选干部导修订处级干部高层级专业技术职位量化考核办法创新建立项目理储备公开选拔机制公司改革发展提供坚强组织保障支撑深入推进风廉洁建设反腐败工作压实两责监督执纪四种形态探索建立监督格局驰息纠四风落实中央八项规定精神成果断深化风清气正政治生态断巩固
（七）坚持手抓发展手抓谐强化思想引领做群众工作公司局保持谐稳定深入开展办干转观念勇担促改革创效益讨组织深化改革扭亏脱困巡回宣讲强化黄河钻井井架安装四队难动储量项目部等转岗转型创新创效典型示范铁军铁饭碗创效岗位等观念落生根昨天已成明天难坚定前行成广泛识队伍保持越困难越前精气神坚持全心全意员工群众广泛开展夺六杯劳动竞赛合理化建议征集等群众性创新创效活动发动全员创效扭亏积极创造条件办实事惠民生组织开展走基层访万家送温暖活动力实施精准帮扶完善外部市场员工文关怀机制搭建互联网+服务台加强心理咨询服务提升员工群众获感幸福感扎实做综治维稳老年家属统战方面工作协调外方面关系营造谐发展环境
回五年发展征程路充满艰辛成绩弥足珍贵更加感：公司发展取项成绩集团公司组石油工程公司委正确领导结果胜利油田力支持帮助结果更公司干部员工拼搏奉献结果代表公司委广员干部员工群众离退休老志关心公司发展志表示衷心感谢崇高敬意
五年发展历程取验成绩深刻启示：必须坚持领导加强建设领导建设国企业独优势越困难时期越充分发挥委方局保落实作基层支部战斗堡垒作广员先锋模范作筑牢企业根魂转化政治优势凝聚攻坚合力带领员工群众承压奋进克难前行必须坚持解放思想转变观念解放思想进行时没完成时面严峻形势机遇挑战彻底丢掉幻想彻底转变观念真正走出困境实现涅槃重生变革思维创新理念断突破思想禁锢真正抓住机遇迈新发展阶段必须面市场图生存谋发展市场油服企业根抓住机遇动参市场竞争心闯市场拼市场断优化市场布局做市场蛋糕市场磨砺中实现完善提升筑牢公司持续发展根基必须深化改革兴利弊公司改革持续深化效激发活力凝聚动力时改革务远未完成牢牢抓住改革关键招永远路坚持聚焦制约发展关键害敢动真碰硬改革破题攻坚全面调动层面积极性激活企业发展生动力必须创新作造优势创新推动发展第动力面激烈市场竞争方兴未艾科技革命产业变革始终紧形势发展战略目标时俱进矢志创新培育新技术新业务新动断提升核心竞争力加快做强做优做确保公司市场竞争中立败必须调动发挥全员积极性动性创造性员工心企业根企业发展形势始终坚持发展企业造福员工命动摇员工促发展服务员工惠民生断激发员工翁精神凝聚推动发展竭动力体会公司五年实践验总结做工作重遵循定倍加珍惜积极践行
二全力推动公司持续高质量发展
十九引领国家高速发展转高质量发展新阶段国企作出培育具全球竞争力世界流企业做强做优做国资等系列新求公司发展指明前进方坚持十九精神指引认清形势务抓住战略机遇努力推动公司迈持续高质量发展新阶段集团公司战略部署组确立两三年两十年战略部署石油工程公司相应制定三步走总体安排公司作石油工程单位建设流进程中重肩面外部环境国际油价触底回升甲方投资活跃油服行业逐步复苏总书记国源安全专门作出重批示国油气资源勘探开发迎发展宝贵机遇公司高质量发展创造良环境坚定国找油信心公司身通低油价寒冬期磨砺营理更加规范科技实力持续提升专业化优势逐步显现时锤炼支敢拼素质硬善攻坚铁军队伍握机遇继续前进基础信心
基形势判断未五年公司战略机遇期公司总发展目标分两阶段实现两目标：
第阶段20182020年阶段扭亏脱困保市基础逐步实现全面持续发展特征公司体制机制更加精干高效市场结构业务结构装备结构员结构持续优化营业务创效力持续增强辅助业务全面盈利服务保障业务力持续提升2020年力争实现营业收入129亿元利润45亿元高端收入占达40全员劳动生产率达60万元（·年）
第二阶段20212023年阶段巩固全面持续发展基础逐步实现高质量发展特征体制机制更加市场化市场布局够应种风险挑战创新驱动力实现提档升级盈利水幅提升综合竞争实力显著增强2023年力争实现营业收入145亿元利润13亿元新兴业务高端收入占达46全员劳动生产率达77万元（·年）
实现目标公司全面实施五发展战略：
体化战略坚持体化统筹加强公司种资源素整体运优化配置建立完整价值创造分配链条追求协效应实现整体利益化
专业化战略秉持专业卓越理念尊重专业发展规律力发展具胜利石油工程特点专业技术专业队伍增强专业化发展力彰显专业化发展优势
市场化战略坚持市场导完善市场化体制机制运营方式发展模式发挥市场资源配置中决定性作公司板块专业造成充分参市场竞争体
高端化战略坚持高端高质高效发展高端技术提供高端服务造高端品牌占高端市场形成高端利润
国际化战略积极融入带路建设拓展国际化视野思维强化外合作交流增强国际资源配置力提质量增效益扩规模连成片控风险水提升海外业务竞争实力盈利水做强规模化高效市场
新目标新战略鼓舞心催奋进需勇担苦干实干牢牢握科学工作方法：总书记抓重点补短板强弱项重思想方法工作方法方法充分反映新时代发展实践特点新时代中国特色社会义思想重组成部分公司实现持续高质量发展工作指南深刻握总书记科学方法精髓聚焦影响公司改革发展矛盾深层次问题善抓重点抓关键抓统筹重点突破带动全局发展短板弱项补强夯实发展根基
——抓住队伍装备市场结构合理等突出矛盾着力解决线短缺二线三线富余高端储备足问题解决装备类型市场需求匹配度够问题解决市场布局市场优化调整位问题通全方位结构优化支撑公司全面持续高质量发展
——握业服务力强辅业创效力足等关键问题加快推进专业化市场化改革步伐完善项目理转化科技成果断提升业运营市场提速提效服务甲方综合力放开搞活辅业服务保障业务做实承包营拓展涉油业务技术服务等高效市场收缩退出低端低质项目加强创效项目考核激励激发辅业服务保障业务创效活力
——找准风险防控基础牢法合规意识薄弱等工作短板坚持法治企严治企完善现代企业理制度强化全员风险意识法治意识底线意识找准薄弱环节堵塞理漏洞加强风险控通法合规营全面提升企业治理力保障公司持续健康发展
实现公司发展目标重点围绕五方面开展工作：
（）着力推进三业务效益发展
时期营业务辅助业务服务保障业务长期存立足前着眼长远正做事情中心战略高度做顶层设计推动公司实现持续高质量发展
全力做精做强营业务营业务公司生存发展根效益源着力三提升狠功夫提升服务油田高效勘探效益开发力水坚持服务保障胜利油田市场作公司生存发展根加强队伍保障优化组织运行全面提速提质提效全力满足甲方勘探开发需求持续完善难动储量合作开发长停井修复机制积极探索推进油田分公司油藏工程体化服务模式培育支撑高质量发展新阵时进步优化国外市场布局稳固高端高效市场退出低效效市场发挥综合实力拓展新市场扩展公司市场创效高质量发展空间提升体化发展力水整合技术装备资源延伸产业链培育新业务激发新动方面资源端延伸完善油藏工程体化服务新模式深度参油气开发带动全产业链体化发展方面加工制造产业延伸加快建设高端精密加工产品质量检测2中心动化装备特种井筒工具油田化学助剂等6条产品线拓展市场创效新领域提升专业化发展力水已完成专业化调整固井具钻测控培训等业务重点完善制度提升理培育力功夫发挥专业化优势支撑走出发展推进物资供应仓储配送泥浆业务专业化整合探索资产调剂租赁公司混改单位计量检测业务集中纳入台实行集中理进步整合资源理理扩优势培育提升价值创造力核心竞争力
着力做活辅助业务辅助业务作公司业运营重支撑必须全面完善市场机制推进转型发展提效率增活力增强创效力专业化提升创效力持续整合资源优化结构提高效率业务线条加快整合提升业务集中度培育规模优势服务优势提高发展质量坚持养养亏损企业扭亏辅业单位辅业项目实施关停转确保2019年辅助业务全面盈利市场化提升发展力持续完善承包营配套政策深化实施放服真正实现承包营单位营负盈亏担风险发展加快建立市场化运行机制建立市场化产品劳务服务关系围绕社会化方推动辅业转型走出胜利走市场增强辅业创效力
努力做优服务保障业务服务保障业务公司整体发展机组成部分必须强化责担持续做优增收降确保公司发展道路少掉队积极拓展市场空间融入方济发展助集团公司产业发展利拓宽岗渠道加强骨干员培训储备发挥业务骨干传带辐射作新业务利开展创收增效提供支撑持续优化业务承揽结构力开发涉油业务技术服务等高效项目拓展市场扩规模加强转岗培训优化承揽项目结构稳定油田物业易捷车辆驾驶服务等般性创效项目充分盘活工
（二）着力推动全面深化改革
深刻领会中央集团公司组关深化国企改革精神围绕做强做优做实现持续高质量发展出革命性措施改革关键招破桎梏通关节补齐短板强固弱项充分释放层面涵发展动力活力
持续深化三项制度改革进步激发生动力深化事制度改革优化层级理职位设置加基层线职位设置选聘力度引导线流动推进市场化国际化方式选聘领导员探索职业理制度推进末位淘汰期满解聘等措施常态化畅通渠道明确办法真正解决理员问题深化劳动工制度改革综合考虑提高效率优化配置队伍接需求严格落实三定方案推进岗位设置运市场化手段推进单位间员余缺互补完善特区职业雇员等柔性引引智措施建立富余员市场化退出机制配套分流安置措施妥善解决员进出问题深化分配制度改革强化效益决定分配理念理部收入分配关系开展劳动力市场价位标完善领导员海外员工职业理职业雇员薪酬制度加线单位创效领域薪酬倾斜力度推进高层次核心骨干员工收入水市场接轨构建劳分配素分配格局切实解决收入增减问题
持续完善体制机制进步提效率增活力紧专业化项目理辅分离等改革步伐配套健全工作机制理理线条完善激励考核充分调动方面活力坚持井筒业务中心完善服务保障机制完善生产组织理运行方式加强测录固试专业生产辅助业务井筒业务挂钩联动切围着井筒转形成全流程创收创效合力坚持项目理重点完善放服工作机制项目生产营采购等方面赋予相应权变层层审批决策进步提高项目理水坚持创效导持续完善效益挂钩激励考核机制区分盈利亏损区分创效高低完善单位利润收入资金回收三挂钩考核办法单位工资额度三挂钩例40提高50中利润指标考核挂钩权重提高85完善业务层级效益挂钩考核联动机制线队伍全面实施单井（单项目）考核营业务层层线挂钩联动考核员工总收入中考核兑现部分提高65辅助业务全面实施承包营拉考核兑现差距业务承揽劳务技术输出专业化队伍突出考核创效力建立效益中心激励机制加快创收创效转型继续破行政级加力度完善贡献市场价位薪酬绩效激励机制
（三）着力提升核心竞争力
总书记强调关键核心技术国重器推动国济高质量发展具十分重意义结合油服行业充分竞争实际定准确握市场环境产业变革趋势完善创新机制培育创新优势持续提升公司核心竞争力
造独具胜利石油工程特色技术优势坚持强围绕市场需求攻关核心技术加强成果应全面造竞争优势提升竞争实力提升高端技术优势重点攻克旋转导分布式远程智录井高性压裂液支撑剂等技术加快逆化钻井液钻伽马成泥浆落装备等85项技术推广应高端高质高效发展提供技术支撑造低成优势紧扣集团公司低油价盈利求发挥专业化体化优势解决提速提效瓶颈甲方提供低成解决方案提升公司抵御市场风险力增强差异化优势加强创新成果技术优势转化做综合体化业务做强全井筒包业务造技术产品服务系列品牌提升差异化竞争力培育两化新优势集成应信息化动化智化技术推进井筒业务体化服务台专家支持服务系统建设加快钻机动化改造未五年安排资金43亿元完成31套钻机7套修井机动化改造势两化融合加快装备结构优化推动转型升级
健全完善科技创新保障工作机制坚持面科技前公司重需求构建技术创新产品研发工程化应创业孵化全链条保障机制创新科技成果转化机制推动重点技术成果转化实现产学研联动加快建设加工制造2中心6条产品线补齐高端产业链造国流国际先进工程制造基力争2023年智钻井高温测井钻测井等方面取突破建立科技研发合作机制研究院高校国际油服公司联合组建创新战略联盟建立科技创新团队集聚市场优质创新资源实现优势互补完善创新创效激励机制实行重科技项目津贴制推进成果认定考核体系建设项目研发实现重突破创效项目负责技术首席实施重奖体现创效受益激发创新创造活力
（四）着力防范化解重风险
落实中央增强忧患意识化解风险挑战贯求精神强化底线思维严细控措施堵塞理漏洞坚决守住发生系统性风险底线坚决避免出现颠覆性果保证公司健康持续发展
严密防控战略风险战略决策失误失误必须深入学领会中央集团公司组关国企深化改革转型发展部署求吃透级精神基础认真握形势环境变化加强行业态势产业政策等宏观环境分析握风险走坚持底线思维做种复杂情况风险防控预案坚决避免政策性颠覆性方性重决策失误坚持民科学决策围绕公司战略规划重投资薪酬改革等重事项严格落实民集中制三重等决策制度扎实开展决策前调研证广泛听取基层意见建议确保公司项重战略决策程序规范方正确群众拥护
严密防控项目风险作市场化施工单位项目风险控公司亟需解决问题必须切实完善项目效益风险双评估区分国市场海外市场新兴业务承包营劳务输出项目性质明确风险评估容责体流程标准扎实作项目决策前期证综合评价项目相关政治法律税务合作方资信工程技术HSSE资金回收等风险进行全面分析评估支持项目科学决策重点抓境外市场法律风险防控设立境外机构项目投标执行劳动工财税金融知识产权等方面法律进行认真研究避免法律纠纷
严密防控营风险防控营风险提升企业治理力重容必须进步优化合审批流程节点权限加强招投标理严格项目非招标方式审批程序杜绝先施工签合规避招投标等现象避免制度空转加强审计纪检财务法律等部门联动监督规范营行堵塞理漏洞建立制度执行问责体系严格责追究确保法合规营
严密防控债务风险债务风险关系持续健康发展公司前时期风险防控重中重必须抓紧抓牢负债规模资产负债率双重控加强应付款动态理改善营状况推动资产负债率降合理区间效防范债务兑付风险降低两金占加快资金回笼确保应收收保障公司生产营现金流需求确保国资产安全
（五）着力推进安全生产清洁发展
牢固树立发展牺牲安全代价绿水青山金山银山理念增强安全环保底板意识紧密结合行业实际完善QHSSE理体系运行严实狠抓HSSE理践行国企社会责建设质安全型环境友型企业
全面提升安全理水逐级完善安全生产责体系采取安全检查异体监督视频监控安全业绩考核事问责等手段层层压实体责针安全理弱项健全更操作性威慑力问责体系严格三项纪律严查三违现象建立严抓常抓实抓安全生产长效机制突出强化井控海境外等害部位关键领域安全理扎实推进安全三基坚决杜绝类安全生产事争创流安全业绩决胜扭亏脱困实现高质量发展创造安全稳定环境
加快质安全迈进强化安全风险分级控隐患排查治理双重预防机制建设落实安全风险控措施实施隐患排查治理闭环理统筹安保基金安全生产费重点推进老旧装备动化升级安全设备设施提级换代降低工作强度改善员工工作环境力推进科技强安重点攻关钻机柱动化处理等关键技术推广钻机整体移动装置气体钻井安全保障技术等安全技术装备全面提升现场质安全水
努力造绿色低碳企业围绕十九加快生态文明体制改革建设美丽中国求精神觉提高站位抓环保深入贯彻落实集团公司绿色企业行动计划方案全力污染防治攻坚战蓝天保卫战加钻井液酸化压裂液综合利等污染源减量化回收利技术应力度推广网电钻机钻井液钻治等节降耗技措做固（液）体废物危险废物全程规范理处置持续提升绿色低碳清洁发展力力争石油工程板块率先建成绿色企业
三加强建设持续高质量发展提供坚强保障
十九举旗定开启全面建设社会义现代化国家新征程提出新时代建设总求公司委新时代中国特色社会义思想指引全面贯彻落实十九精神牢牢握全面严治根方针坚持融入中心抓建充分发挥公司委方局保落实作推进严治深发展全面提升公司建质量公司开创持续高质量发展新局面提供坚强保障力支撑
（）力加强政治建设公司持续高质量发展提供坚强政治保证
政治建设根性建设决定着建设方效果深刻领会总书记旗帜鲜明讲政治精神始终政治建设放首位准政治方提高政治站位强化政治担涵养政治生态引领推动公司新时代新发展
增强政治觉站稳政治立场坚持旗帜鲜明讲政治力加强干部员工理教育准政治方始终求声音占牢意识形态阵引导级组织员干部员工增强四意识坚定四信严守政治纪律政治规矩坚决维护总书记核心位坚决维护中央权威集中统领导牢牢站稳政治立场贯彻落实民中心发展思想始终员工群众放心中高位置坚持群众路线尊重群众体位员工群众推动企业发展全心全意服务员工群众始终保持公司委级组织员工群众血肉联系创美未享发展成果
担政治责提升政治力坚持济领域工作动摇围绕决胜全面建成康社会建设社会义现代化国家新征程践行爱中华振兴石化美生活加油初心命抓重点补短板强弱项根方法推动改革创新转型升级提质增效确保新时代中国特色社会义思想十九精神公司落落实加强理武装增强政治敏锐性政治鉴力确保干部队伍信念硬政治硬责硬力硬作风硬履行组织赋予职责命干出愧新时代业绩
严肃政治生活涵养政治生态认真贯彻落实新形势政治生活干准批评批评武器规范级组织政治生活断增强政治生活政治性时代性原性战斗性加强性锤炼抵制歪风邪气员干部政治生活中常接受政治体检提高政治免疫力巩固三严三实两学做教育成果基础开展忘初心牢记命题教育深化优良传统石油精神教育突出政治标准选深入纠正四风级组织广员干部成引领员工推动事业顶梁柱心骨营造风清气正干事创业良政治生态
（二）实施强企工程培养造支撑公司持续高质量发展干部队伍
强企业兴强化第资源理念系统推进强企工程统筹实施批补齐短板激发队伍活力凸显员工价值举措全力造高素质专业化流干部队伍
锻造忠诚干净担高素质干部队伍强化干部素质培养逐步完善全程素质培养体系优化干部成长路径搭建干部实战锻炼台更加注重专业力专业精神培养注重基层线培养锻炼选拔干部力实施年轻干部成长计划建立成长档案实施精准滴灌加速年轻干部成长成树立正确导坚持五湖四海唯贤事业事择中选优优中选强切实干部标准重品德作风效益英雄业绩选干部导落实处力选拔创新创效业绩优秀年轻干部力争年新提拔处级干部中40岁少14新提拔科级干部中35岁少14督促鼓励干部担作落实集团公司组关进步激励级干部新时代新担新作实施意见加快完善崇尚实干带头担鼓劲加油正激励体系持续改进干部考核评价办法健全思想工作作风纪律严理体系真情关爱干部扎根基层线外部市场困难企业干部予更理解支持
建设矢志敬业勇创新专业技术队伍坚持握特点施策分层分类推进加快科研领军聚集培育助中石化成熟引台柔性引渠道组建联合攻关团队推动协创新加强梯队建设强化高层次培养力争2023年培育10名科技领军专家20行业流科研团队100名技术专家加快科技应培养基层线加专业师专家等职位选聘力度鼓励更青年技术基层创业发展定期组织专家坛案例研讨会名师带高徒等活动发挥老专家传帮带作做实战验传承加速基层技术骨干成长加快专业精英力提升强化市场开发项目理风险评价法律合等专业精英培养充实专业精英库加强统筹配置项目运营提供战略研究市场分析研判项目证关等专业支撑加快国际化培养储备完善国际化梯队公司层面培养储备批熟悉国际规具备跨文化沟通力精通营业务高层次国际化运营海外项目层面着力建设支钻井总监台理等关键岗位队伍健全优秀外籍雇员长效培养机制提升国际化全球选聘配置力支撑国际化发展
铸造知识型创新型技操作队伍加强胜利工程名匠培育优选潜力高级技师强化实践实战突出绝活绝技实施量身定制踪培养断充实名匠队伍搭建技革新技艺传承台完善高层次技考核评价办法激发名匠创新创造活力加强骨干技培养实施班组长3年轮训计划重点提升解决生产技术难题处理突发事件力完善班组长岗位培养选拔竞争岗绩效考核机制力优秀班组长中选拔技师技师2023年力争施工队伍实现队队技师加强专技培训推行仿真模拟网络学院现场教学等技训练新方式加强新知识新技新工艺学应建立跨工种跨岗位学取证激励机制加快培养精岗通二岗会三岗面手提升技操作水缓解线工紧缺矛盾
（三）坚持强基固切实夯实基层激活基层做强基层
牢固树立抓基层鲜明导加强三基工作补齐基础工作基础理短板提升基层建质量推动公司决策部署落
做强做优基层牢发展基础积极适应公司体制机制变革理架构变化全面加强基层建设心基层想劲基层推动基层提质增效升级建立完善基层工作运行机制健全调查研究工作例会检查考核动态理等基层建设制度压实级组织领导干部抓基层带队伍责调动级单位做强基层牢基础积极性创新服务基层方式方法理公司二级基层关系完善生产营技术建方面理模式加强绿色生产减政放权基层减负等措施保障推动基层工作专业化扁化理缝衔接充分激发基层提质提速提效活力加基层建设投入力度加强三基创建帮扶加快装备更新改造断提升基层智化信息化水硬件建设水注重文关怀提供职业保障畅通发展渠道员工真正扎根基层成长基层奉献基层
实施组织力提升工程建强基层支部战斗堡垒针项目部新业务机关建相薄弱问题坚持三基抓手建强基层支部战斗堡垒推动基层建全面夯实全面进步全面硬建强基组织托整建制生产单元外部市场项目部等实体建立基层组织实施组带班组双细胞工程持续推进基层建点检巡察分类定级确保支部基职责务落实带基队伍加强基层支部书记培训培养推进落实基层单位政正职双进入交叉职落实支部委员岗双责探索开展支部委员述职两级机关支部书记述职进步加强改制企业非职组织班子建设造支三懂三会三硬基层支部书记队伍抓实基制度严格执行三会课组织生活会等基制度推行基层建执行性指南规范性点完善改选换届督促指导机制落实员定期评议组织领导班子等民制度保障基层建质量持续提升
抓实基础理提升基层规范化理水适应市场化运营项目化理效益化考核进步夯实基础规范制度推动基层理升级培育岗位责心整治现场低老坏线深入查找分析问题观素思想根源锤炼宁硬九十九职业品格提升干行钻行精行职业素养增强制度执行力规范钻井队资料台账取证培训类检查推广支部工作记录深化落实基层两册推动理制度工作责落实流程单元岗位加强基层规范理全面推广六位体三基工作模式创建体创建责创建运行创建理等方面进行界定明确提升三基工作质量突出重心基层重点现场关键岗位推进三标建设三基工作步运行实现部理标准化作业环境标准化岗位操作标准化
加强基功训练提升基层队伍素质力落实六项培训计划全面提升员工岗位胜规范操作应急处置三项力建设素质硬技操作队伍加强学促提升引导员工次工作作标准化训练日常工作中标先进总结验提升岗位操作技利远程培训系统网络微信员工线移动学创造条件通线学线做机结合实现素质持续提升系统培训促提升完善集中培训+实操训练+岗位锻炼培养模式建立应钻测录井作业仿真培训系统加强模拟井喷失控消防事等应急演练持续开展专业技竞赛通全员培训带动队伍素质全面提升帮带指导促提升推进名师带高徒常驻专家顾问带徒探索实施见培养挂职锻炼+项目培养模式组织开展技师授艺解难基层活动建创新工作室加强验享提升岗位员工实操力
（四）推动全面严治深发展造风清气正干事创业良政治生态
贯彻落实全面严治方针坚持治尺度放松惩治腐败力度减弱零容忍态度改变体推进敢腐腐想腐巩固风清气正良政治生态
压紧压实治政治责紧紧扭住体责牛鼻子增强级组织治意识担负起治责首责谁谁负责求严格委书记第责责班子成员分领域领导责思想作风纪律业务求融会贯通落实处坚持协助委推进全面严治作新时代纪检工作根职责严肃政治生活强化监督作重点加强级组织治情况监督检查问责利器激发治担精神
提升基层治理成效牢固树立精准思维着眼加强微权力低职级员控积极回应群众关切重点整治资金理薪酬分配劳务工干部选等问题严惩腐败放松遏制发生员工群众身边腐败作风问题坚持监督挺前面加强委统领导强化二级监督委员会基层纪检委员发挥作效方式措施协联动开展监督工作推动监督企业监察基层延伸高度重视基层公开工作动员员群众参基层监督探索建立考核体系推动重事项应公开公开促进基层理更加规范透明
持恒正风肃纪坚持纠四风作净化政治生态应义持续盯住重点事重点时重点深化查纠抓底深挖细找隐形变异转入四风问题形式义官僚义新表现防范四风问题落实级重决策部署深化改革调整维护群众切身利益结合起节点节点坚守问题问题突破力气解决群众身边腐败作风问题坚持什问题突出解决什问题员工群众痛恨什问题解决什问题巩固落实中央八项规定精神成果钉钉子精神作风建设持久战
激励领导干部担作认真贯彻落实三区分开重思想探索建立正激励考核评价容错纠错澄清保护机制树立导鼓励干部严惩诽谤诬告行澄清关怀等方面加强实践做级级担级级负责担成风气担成标准准确握容错纠错界限容错免责追究予容错规追究责需纠错督促整改纠正核查实时澄清正名切实敢担踏实做事谋私利干部撑腰鼓劲
（五）加强思想文化引领改进群众工作营造心齐气劲足家业兴良局面
领会握新形势宣传思想工作举旗帜聚民心育新兴文化展形象求精神凝聚思想识传承铁军精神做民生工作营造心政通良氛围
抓实思想文化工作公司高质量发展凝心聚力统筹级宣传文化工团资源力量抓实形势务教育观念引导坚持高端高质高效导强化报刊电视传统媒体阵作发挥网络官方微信新媒体优势选树宣传层面创新创效锐意改革苦干实干先进典型解读形势务推动观念转变凝聚全员高质量发展造流思想识做事思想政治工作抓实思想动态分析排忧解困释惑EAP文关怀等措施做思想引导进位困难问题关心位理覆盖位增强思想政治工作服务基层服务员工服务发展实效强化企业文化引领贯彻落实集团公司企业文化建设纲加强铁军文化顶层设计推进安全文化廉洁文化海外跨文化等专业子文化建设建强基层文化示范点造公司市场品牌批优秀子品牌深刻学忆老传统推动铁精神代代传企业文化软实力转化发展硬支撑
加强改进群众工作断提升员工群众获感幸福感坚持员工群众办企业谋发展健全职工代表会制度落实民理权利搭建培训提升岗位建功成长成台力实施科技领军理精英技术专家技工匠项目运营五项工程广泛开展群众性创新创效活动发挥方面先进典型示范作蕴藏员工队伍中潜力活力转化公司持续高质量发展竭动力聚焦文关怀扎实推进民生工程贯彻民中心发展思想深化实施精准帮扶推动走基层访万家制度化常态化深化EAP线行定期境外海沙漠等特殊环境作业员工进行心理健康援助结合三基创建动化改造装备更新持续改善员工工作生活条件力丰富员工群众精神文化生活改革发展成果更惠员工群众增强员工群众获感提升企业凝聚力团结方面力量创谐发展环境针改革理断深化利益格局深刻调整实际统筹协调公司改制企业职员工非职员发展稳定方面关系密切关注员工思想变化利益诉求压实级维稳岗双责抓稳定风险分析排查调处加强线线联动筑牢谐稳定防线营造心齐气劲足家业兴良氛围时扎实做社会治安综合治理反恐防暴老年家属理统战线方面工作建设谐幸福胜利石油工程家庭
志新时代呼唤新担新作新目标引领新征程新发展深入贯彻落实新时代中国特色社会义思想十九精神集团公司组石油工程公司委坚强领导忘初心牢记命苦干实干砥砺前行奋力开创公司持续高质量发展新局面努力集团公司建设世界流石油工程公司持续效发展做出新更贡献
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