实行“三诺双评一考核”探索党员管理新模式

实行三诺双评考核
探索员理新模式

——xxxx员理新模式
年全队通系列员教育理活动员方方面面工作中发挥作越越明显员理考核办法具体操作性差等原定程度影响制约员整体作发挥xxxx认真研究初步探索推行三诺双评考核模式员目标化理活动取初步成效
． 实施背景
员理考核程中员尤职员具体工作目标责导致出现干干样干干坏样消极现象年底考核传统五标准采取支部审定方式终致评出优秀合格合格三等次种模式特定历史时期发挥重作增强员荣誉感时强化支部员宏观理着前济社会事业长足发展员提出新求种理考核机制弊端日益显露出体差异传统员五标准起尚帽子般撇开员体差异性年龄身体状况工作责方面差异造成总体目标明确体责清晰工作落实位状况二标准量化传统理考核模式标准太宽泛笼统具体难操作支部书记参评员意识占重太考评结果令信服极易形成连续坐庄极挫伤员积极性终导致员考核结果失真影响整支部作发挥
三方式单通员评议支部拍板审定忽视绝数群众意见群众没发言权参权
进步加强员体理充分激活广员积极性动性创造性增强支部整体凝聚力创造力战斗力切实解决员尤职员常规工作中目标明确责落实位问题重新量化员理标准严格员考核程序分类分指标进行考核基层建设具重意义
二． 具体做法
三诺提诺审诺示诺提诺：支部员年初根身实际工作需制定全年承诺完成项目月初根实际情况制定出具体承诺完成务审诺：员完成提诺承诺事项支部群众审核进行公布示诺：员承诺完成情况支部群众进行公示双评指支部群众员承诺进行评议考核年度考核支部年度工作目标责员进行百分制量化考核结果作员绩效考核
员目标化理考核采取听核谈议形式听支部群众代表定期定期听取员工作进展情况期间暴露出问题群众员承诺事项完成情况满意度核目标理量化考核容实际实核实员屡诺情况谈时位员缺点足进行分析总结时反馈督促工作中加改进问题三次未加改进改正员进行谈话告诫必时采取组织措施议考核结果予公示接受群众监督倾听群众意见
三取实效
员理考核工作虚变实通目标理活动开展实施考核工作更具科学合理性突出员履职情况更具性化考核容位员干实事标准明确员发挥作重点方考核软目标变成硬指标强化员义务权利性观念宗旨观念提高员觉履职紧迫性觉性增强干事创业责感事业心支部考核虚变实员约束软硬效促进基层建工作科学化规范化制度化
二员够觉岗位发挥作员目标化理支部员定性求抽象变具体规范员日常行增强约束完善理意识力时员始终置身组织群众监督中许员生产生活学工作等领域中发挥重作体现
员面旗岗位盏灯作
三促进支部整体工作力提高通员干部职员进行目标理支部员理抓抓什清晰认识进步明确工作重点方凝聚心心支部工作做起思路清晰目标明确重点突出整体推进






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