销售方针计划书

销售方针计划书
 
　　××股份限公司委××商务公司作销售公司列规定事项制定该店营业基方针：
　　□ 销售商品量销售点方针
　　()公司销售众性商品量行销量低价位高质量诉求
　　(二)集中生产价格低廉质感优良实品做商品
　　(三)特重视单纯性流行品时代尖端产品少会推出种类型尖端流行物品
　　(四)选择销售点时中型规模中型规模销售店目标规模店面行销方式特殊情况外原予采
　　(五)关前项销售点做选择决定交易条件企划事务处理时须确实慎重行事样巩固公司营业根基
　　(六)销售店开始进行新交易前须先提出检查规定做调查审议条件查核决定进行交易
　　□ 受理订货交货收款等事务方针
　　()销售相关机构制度合理化提高受理订货交货收款等事务效率
 　(二)销售员接受订货收款工作时必须相关附带性事务处理工作分开样销售员专心做销售务销售方面应订计划设置专科处理该事务
　　(三)改善处理手续(步骤)设法增强销售店间联系部联络提高业务整体理相关事务效率尤须巧妙运种帐表(传单日报)提高效率
　　□ 外订货厂商业务处理方针
　　()进货总额中35％××制造公司订货公司外转包工程
　　(二)进货集中某季节计划性做订货活动交易契约订立设法利外方安全感
　　(三)进货时设立交货促进制度列条件进行计算交货成绩优良厂商采取退佣方式处理规定：
　　(1)进货数量
　　(2交货日期交货数量
　　(3交货迟缓程度数量
　　(四)进货业务合理运作公司月召集进货厂商外包商相关员参加会议进行磋商联络协议 
　　□ ××制造公司交易方针
　　()××制造公司公司间交易(包括该制造公司目前正式交易三家公司)概公司作直接交易
　　(二)公司拒绝接受传票旦物品交入公司属公司营业范围 
　　□ 交货督促
　　()督促货品快进货负责进货员应天厂商会联络促方快着手
　(二)处理外订货事宜时应报表记入材料名称色调产品样式号码尺寸厂商号码然交厂商(厂商户头应写入)
　　(三)前项报表发出订单时应起附外贴产品箱子连产品起交零售商消费者
 

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