根您PDF力评估结果针您力落差确定您2009年发展计划(IDP)
计划效日期: 20091120091231
基信息:
姓名
张闯
工号
01025782
部门
CSG住宅JIT
岗位
采购理
岗位级
年里您计划完成学活动助发展您力素质帮助您完成工作务实现您职业发展目标
您完成计划草案请动约直线理面谈讨计划合理性行性获直线理支持
职业发展目标:(列出反映您目前工作务职业发展兴趣目标)
目标日期
提升供应商理力缩短高效采购力落差达岗位需求专业力
20091231
年重点发展力素质
(列出着重发展您工作务职业发展直接相关力素质)
目前
水
计划达水
计划实现日期
流程掌控
2
3
200912
学发展活动名称
(请列出您计划完成培训发展活动帮助您提高年需重点发展力素质)
编号
目标日期
实际完成日期
时间长度
总结供应商理力差距保持积极心态虚心学接受级日常辅导
11
200912
200901~200912
完成采购流程战略培训掌握培训容
12
200906
200906201001
学6西格玛教程(物料进行准确采购确保零库存)
13
20098
20098200910
GO采购BU协作保持信息时加强供应商理
14
时
200901~200912
1114项活动支持提升流程掌控力
☆您发展活动中制定参课程项目具体课程容请培育资源中选择
发展计划提高您力素质客户公司创造价值
您您理阅读讨发展计划必须双方签署发展计划
签署文件:
x 意发展计划
姓名
签字
日期
员工签名
张闯
直线理
迟浩雁
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