宁波市裕针织机械限公司
理部职位说明书
（理部理）
职位编码：A01
职 务
理部理
职 等
直接级
总理
直接
级
事文员
行政文员
资讯理
职级
起档
高档
职
简
负责理层提供决策支持保证公司部理体系完整稳运行企业文化建设力资源理统筹理勤服务安全保卫行政事务理等工作
工 作
职 责
l 公司理体系建立完善
l 导方针目标理绩效考评工作
l 公司网络台建设实施
l 负责企业文化制度建设
l 导部门沟通协调工作
l 组织建立实施改进公司事政策组织实施
l 负责持行政事务部日常工作
l 负责部门职员考核
工作
权限
l 权代表公司外发表新闻宣传
l 公司规划计划考评制度等审核修订建议权
l 制订公司行政理制度权力
l 级员工作考核奖惩建议权
l 部门预算范围权
l 部门员工调动奖惩晋级建议权
l 部门员工考核权
天必做工作
l 支持部门日常理工作效组织计划完成工作务
l 积极开展调研时提出解决存问题工作建议整改措施领导参谋
l 负责做企业文化建设宣传执行落实工作
l 积极完成总理交办项工作
l 日常事工作审核审批员招聘面试
l 持日常行政事务工作检查督促指导改进工作
定期必做工作
l 定期编制公司年度工作计划全年工作总结
l 定期检查规章制度执行情况完善
l 定期组织召开会议协调部门关系解决重问题
l 编制力需求计划编制定岗定员
l 组织编制员工培训计划
l 月初工作计划月末工作总结
l 行政事务定期检查完善改进
l 定期导公司员工绩效考核工作
考 核 指 标
职职责指标：
l 制度完整性
l 网络运行稳定性
l 勤支持投诉率公司员工满意度
l 重务完成情况
l 关键员流失率
l 员供应满意度时性
l 考核绩效工作差错率
指标：
l 部门费控制情况
l 属员工行理
l 部门合作满意度
l 领导力际沟通力计划执行力
招 聘 求
l 年龄25～45岁专学历
l 具类企业工作岗位三年实际工作历
l 熟悉国家劳动法规相关政策
l 具良职业素质敬业精神
l 较强综合组织理协调力
应知知识
l 解现代企业制度公司整体营情况企业发展规划
l 解产品情况公司工艺流程
l 国家方劳动法规政策
应会
l 定文字功底
l 部门协调沟通技巧
l 总结分析阶段性工作提出响应策
l 计算机操作熟练
职
求
l 解现代企业营理知识
l 具较强协调公关力
l 具较强语言文字表达力
l 熟悉劳动法规相关政策熟悉公司现理制度政策
l 解公司长期发展规划
l 试期3月
岗资格鉴定
l 提交公司战略现状分析改进绩效考评现状分析改进文化建设现状分析改进力资源规划现状分析改进等方面报告
l 总理评议合格
备 注
宁波市裕针织机械限公司
理部职位说明书
（力资源）
职位编码：A02
职 务
力资源
职 等
直接级
理部理
直接
级
职级
起档
高档
职
简
负责力资源规划员工招聘选拔绩效考核员工激励培训开发企业文化沟通劳动事事务日常理工作
工 作
职 责
l 组织编制实施公司中长期力资源规划
l 组织定岗定员定职工作
l 组织建立实施改进公司事政策制度
l 组织制订实施年度员工培训工作
l 负责企业文化建设
l 负责公司绩效考核理工作
l 负责劳动事事务处理职业安全卫生实施监控合签定劳动争议
工作
权限
l 权公司培训体系提出建议
l 违纪员工处罚建议权
l 职称评定建议权
l 工伤事处理建议权
l 违反职业安全卫生行时制止权处理建议权
l 员工档案调阅权
l 级级岗位职责修改建议权
天必做工作
l 日常事工作审核审批
l 员招聘面试
l 解部门员需求状况协调类事关系
l 根年度培训计划制定单项培训计划
l 考勤情况检查处理员工休假事务处理
l 新录转正调动员工工资标准核定
l 新招聘员工劳动合签定老员工合续定
l 调出调入员工事档案办理
l 力资源理资料收集
定期必做工作
l 组织力资源市场调查预测
l 年初编制公司力资源需求计划
l 组织编制员工培训计划
l 年初组织编机构定岗定员工作
l 月办理养老保险核算交纳
l 考勤加班违纪工资收统计
l 年度工资预算年末工资统计分析
l 合签定统计组织员工职称评定
考 核 指 标
职职责指标：
l 制度完整性
l 勤支持投诉率公司员工满意度
l 培训效果
l 重务完成情况
l 关键员流失率
l 员供应满意度时性
l 考核绩效工作差错率
指标：
l 部门费控制情况
l 部门合作满意度
l 领导力际沟通力计划执行力
招 聘 求
l 专相关专业毕业受力资源专业培训
l 2年力理验熟悉国家劳动法规相关政策
l 较强沟通协调力
l 具良职业素质敬业精神
应知知识
l 国家方劳动法规政策
l 劳动力市场行情
l 事理流程
l 解专院校专业设置情况
l ISO9001标准
应会
l 员招聘面试技巧部门协调技巧
l 计算机操作熟练
l 编制力资源规划
职
求
l 熟悉方劳动法规相关政策熟悉公司现理制度事政策
l 解公司长期发展规划掌握公司领导求
l 解公司业务掌握部门员需求状况
l 试期3月
岗资格鉴定
l 力资源岗证
l 提交份公司力资源现状分析发展计划
l 理部理总理评议合格
备 注
宁波市裕针织机械限公司
理部职位说明书
（行政事务）
职位编码：A3
职 务
行政事务
职 等
直接级
理部理
直接
级
职级
起档
高档
职
简
统筹理公司行政勤服务安全保卫保洁维修防火消防工作
工 作
职 责
负责公司勤服务工作：
l 负责持行政事务部日常工作
l 具体分公司治安保卫工作
l 公司行政制度制订检查完善
l 行政办公费预算理核查
l 车辆理公司文明卫生检查设施维修
工作
权限
l 制订公司行政理制度权力
l 行政办公费预算审核权
l 治安安全检查处理权
l 办公秩序办公环境检查权
天必做工作
l 持日常行政事务工作检查督促指导改进工作
l 实际需安排天工作
l 解情况听取意见加强理
定期必做工作
l 行政制度回顾检查完善改进
l 治安例会查岗公司治安检查
l 车辆情况检查
l 基设施完情况检查
l 定期卫生检查
考 核 指 标
职职责指标：
l 制度完整性
l 勤支持投诉率公司员工满意度
l 重务完成情况
l 安全环卫状况
指标：
l 部门费控制情况
l 部门合作满意度
l 领导力际沟通力计划执行力
招 聘 求
l 年龄25～45岁专学历
l 具企业类工作岗位2年实际工作历
l 定理验较强组织协调力
应知知识
l 企业理制度治安理制度
l 文明办公求
l 基础设施预决算基础维修工理求
l 行关法律基础知识
应会
l 计算机操作
l 定文字功底独立完成制度制定独立完成合起草
l 相关部门进行沟通协调
职
求
l 试期3月
岗资格鉴定
l 理部理总理评议合格
备 注
宁波市裕针织机械限公司
理部职位说明书
（资讯理）
职位编码：A4
职 务
资讯理
职 等
直接级
理部理
直接
级
职级
起档
高档
职
简
负责公司部信息局域网建设加强网站建设INTERNET网络宣传公司形象公司计算机软硬件维修维护开发公司应软件提升公司信息化理等工作
工 作
职 责
l 编制公司信息理中长期战略规划 逐年计划组织落实调整更新改进
l 加强公司部信息网建设 逐步实现纸化办公
l 规划理公司计算机网络系统
l 加强网站建设 利INTERNET网络资源宣传公司形象
l 做电子商务技术准备 开拓网贸易提供技术保证
l 负责计算机信息系统(ERP)项目需求分析行性研究组织实施技术支持系统完善等工作
l 负责公司计算机软硬件维修维护 提交计算机耗材需求计划协助采购负责计算机等设备验收报废调拨理
l 部门计算机操作维护提供技术支持
工作
权限
l 权策划公司信息理规划
l 权指导公司部门网络系统设施设备
l 规定预算费范围费权
l 部门部目标理考核权
天必做工作
l 持日常部局域网安全稳定运行改造工作
l 计算机软硬件维修维护
l 公司网站资讯时更新
l 备份公司网络资源
定期必做工作
l 网络制度回顾检查完善改进
l 网络安全检查
l 网络数备份
l 计算机定期保养网络设施维护
l 定期更新公司网站资讯信息
考 核 指 标
职职责指标：
l 计算机网络资讯投诉率
l 重务完成情况
l 网络安全稳定状况
l 员工满意度
指标：
l 部门费控制情况
l 部门合作满意度
l 领导力际沟通力计划执行力
招 聘 求
l 年龄25～45岁专计算机专业学历
l 具企业类工作岗位1年实际工作历
l 定理验较强组织协调力
应知知识
l 网络安全法规
l 专业化计算机解决问题力
应会
l 相关部门进行沟通协调
职
求
l 试期3月
岗资格鉴定
l 理部理总理评议合格
备 注
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宁波市裕针织机械限公司
理部职位说明书
（理部理）
职位编码：A01
职 务
理部理
职 等
直接级
总理
直接
级
事文员
行政文员
资讯理
职级
起档
高档
职
简
负责理层提供决策支持保证公司部理体系完整稳运行企业文化建设力资源理统筹理勤服务安全保卫行政事务理等工作
工 作
职 责
l 公司理体系建立完善
l 导方针目标理绩效考评工作
l 公司网络台建设实施
l 负责企业文化制度建设
l 导部门沟通协调工作
l 组织建立实施改进公司事政策组织实施
l 负责持行政事务部日常工作
l 负责部门职员考核
工作
权限
l 权代表公司外发表新闻宣传
l 公司规划计划考评制度等审核修订建议权
l 制订公司行政理制度权力
l 级员工作考核奖惩建议权
l 部门预算范围权
l 部门员工调动奖惩晋级建议权
l 部门员工考核权
天必做工作
l 支持部门日常理工作效组织计划完成工作务
l 积极开展调研时提出解决存问题工作建议整改措施领导参谋
l 负责做企业文化建设宣传执行落实工作
l 积极完成总理交办项工作
l 日常事工作审核审批员招聘面试
l 持日常行政事务工作检查督促指导改进工作
定期必做工作
l 定期编制公司年度工作计划全年工作总结
l 定期检查规章制度执行情况完善
l 定期组织召开会议协调部门关系解决重问题
l 编制力需求计划编制定岗定员
l 组织编制员工培训计划
l 月初工作计划月末工作总结
l 行政事务定期检查完善改进
l 定期导公司员工绩效考核工作
考 核 指 标
职职责指标：
l 制度完整性
l 网络运行稳定性
l 勤支持投诉率公司员工满意度
l 重务完成情况
l 关键员流失率
l 员供应满意度时性
l 考核绩效工作差错率
指标：
l 部门费控制情况
l 属员工行理
l 部门合作满意度
l 领导力际沟通力计划执行力
招 聘 求
l 年龄25～45岁专学历
l 具类企业工作岗位三年实际工作历
l 熟悉国家劳动法规相关政策
l 具良职业素质敬业精神
l 较强综合组织理协调力
应知知识
l 解现代企业制度公司整体营情况企业发展规划
l 解产品情况公司工艺流程
l 国家方劳动法规政策
应会
l 定文字功底
l 部门协调沟通技巧
l 总结分析阶段性工作提出响应策
l 计算机操作熟练
职
求
l 解现代企业营理知识
l 具较强协调公关力
l 具较强语言文字表达力
l 熟悉劳动法规相关政策熟悉公司现理制度政策
l 解公司长期发展规划
l 试期3月
岗资格鉴定
l 提交公司战略现状分析改进绩效考评现状分析改进文化建设现状分析改进力资源规划现状分析改进等方面报告
l 总理评议合格
备 注
宁波市裕针织机械限公司
理部职位说明书
（力资源）
职位编码：A02
职 务
力资源
职 等
直接级
理部理
直接
级
职级
起档
高档
职
简
负责力资源规划员工招聘选拔绩效考核员工激励培训开发企业文化沟通劳动事事务日常理工作
工 作
职 责
l 组织编制实施公司中长期力资源规划
l 组织定岗定员定职工作
l 组织建立实施改进公司事政策制度
l 组织制订实施年度员工培训工作
l 负责企业文化建设
l 负责公司绩效考核理工作
l 负责劳动事事务处理职业安全卫生实施监控合签定劳动争议
工作
权限
l 权公司培训体系提出建议
l 违纪员工处罚建议权
l 职称评定建议权
l 工伤事处理建议权
l 违反职业安全卫生行时制止权处理建议权
l 员工档案调阅权
l 级级岗位职责修改建议权
天必做工作
l 日常事工作审核审批
l 员招聘面试
l 解部门员需求状况协调类事关系
l 根年度培训计划制定单项培训计划
l 考勤情况检查处理员工休假事务处理
l 新录转正调动员工工资标准核定
l 新招聘员工劳动合签定老员工合续定
l 调出调入员工事档案办理
l 力资源理资料收集
定期必做工作
l 组织力资源市场调查预测
l 年初编制公司力资源需求计划
l 组织编制员工培训计划
l 年初组织编机构定岗定员工作
l 月办理养老保险核算交纳
l 考勤加班违纪工资收统计
l 年度工资预算年末工资统计分析
l 合签定统计组织员工职称评定
考 核 指 标
职职责指标：
l 制度完整性
l 勤支持投诉率公司员工满意度
l 培训效果
l 重务完成情况
l 关键员流失率
l 员供应满意度时性
l 考核绩效工作差错率
指标：
l 部门费控制情况
l 部门合作满意度
l 领导力际沟通力计划执行力
招 聘 求
l 专相关专业毕业受力资源专业培训
l 2年力理验熟悉国家劳动法规相关政策
l 较强沟通协调力
l 具良职业素质敬业精神
应知知识
l 国家方劳动法规政策
l 劳动力市场行情
l 事理流程
l 解专院校专业设置情况
l ISO9001标准
应会
l 员招聘面试技巧部门协调技巧
l 计算机操作熟练
l 编制力资源规划
职
求
l 熟悉方劳动法规相关政策熟悉公司现理制度事政策
l 解公司长期发展规划掌握公司领导求
l 解公司业务掌握部门员需求状况
l 试期3月
岗资格鉴定
l 力资源岗证
l 提交份公司力资源现状分析发展计划
l 理部理总理评议合格
备 注
宁波市裕针织机械限公司
理部职位说明书
（行政事务）
职位编码：A3
职 务
行政事务
职 等
直接级
理部理
直接
级
职级
起档
高档
职
简
统筹理公司行政勤服务安全保卫保洁维修防火消防工作
工 作
职 责
负责公司勤服务工作：
l 负责持行政事务部日常工作
l 具体分公司治安保卫工作
l 公司行政制度制订检查完善
l 行政办公费预算理核查
l 车辆理公司文明卫生检查设施维修
工作
权限
l 制订公司行政理制度权力
l 行政办公费预算审核权
l 治安安全检查处理权
l 办公秩序办公环境检查权
天必做工作
l 持日常行政事务工作检查督促指导改进工作
l 实际需安排天工作
l 解情况听取意见加强理
定期必做工作
l 行政制度回顾检查完善改进
l 治安例会查岗公司治安检查
l 车辆情况检查
l 基设施完情况检查
l 定期卫生检查
考 核 指 标
职职责指标：
l 制度完整性
l 勤支持投诉率公司员工满意度
l 重务完成情况
l 安全环卫状况
指标：
l 部门费控制情况
l 部门合作满意度
l 领导力际沟通力计划执行力
招 聘 求
l 年龄25～45岁专学历
l 具企业类工作岗位2年实际工作历
l 定理验较强组织协调力
应知知识
l 企业理制度治安理制度
l 文明办公求
l 基础设施预决算基础维修工理求
l 行关法律基础知识
应会
l 计算机操作
l 定文字功底独立完成制度制定独立完成合起草
l 相关部门进行沟通协调
职
求
l 试期3月
岗资格鉴定
l 理部理总理评议合格
备 注
宁波市裕针织机械限公司
理部职位说明书
（资讯理）
职位编码：A4
职 务
资讯理
职 等
直接级
理部理
直接
级
职级
起档
高档
职
简
负责公司部信息局域网建设加强网站建设INTERNET网络宣传公司形象公司计算机软硬件维修维护开发公司应软件提升公司信息化理等工作
工 作
职 责
l 编制公司信息理中长期战略规划 逐年计划组织落实调整更新改进
l 加强公司部信息网建设 逐步实现纸化办公
l 规划理公司计算机网络系统
l 加强网站建设 利INTERNET网络资源宣传公司形象
l 做电子商务技术准备 开拓网贸易提供技术保证
l 负责计算机信息系统(ERP)项目需求分析行性研究组织实施技术支持系统完善等工作
l 负责公司计算机软硬件维修维护 提交计算机耗材需求计划协助采购负责计算机等设备验收报废调拨理
l 部门计算机操作维护提供技术支持
工作
权限
l 权策划公司信息理规划
l 权指导公司部门网络系统设施设备
l 规定预算费范围费权
l 部门部目标理考核权
天必做工作
l 持日常部局域网安全稳定运行改造工作
l 计算机软硬件维修维护
l 公司网站资讯时更新
l 备份公司网络资源
定期必做工作
l 网络制度回顾检查完善改进
l 网络安全检查
l 网络数备份
l 计算机定期保养网络设施维护
l 定期更新公司网站资讯信息
考 核 指 标
职职责指标：
l 计算机网络资讯投诉率
l 重务完成情况
l 网络安全稳定状况
l 员工满意度
指标：
l 部门费控制情况
l 部门合作满意度
l 领导力际沟通力计划执行力
招 聘 求
l 年龄25～45岁专计算机专业学历
l 具企业类工作岗位1年实际工作历
l 定理验较强组织协调力
应知知识
l 网络安全法规
l 专业化计算机解决问题力
应会
l 相关部门进行沟通协调
职
求
l 试期3月
岗资格鉴定
l 理部理总理评议合格
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