绩效评估表02

PERFORMANCE APPRALISAL
绩效评估（适）


姓名 评估阶段 部门 职务
Name Review Dept Title
评估 Selfappraisalsummary






总评估：1满意 2提高 3达标 4嘉奖 5杰出
Overall ADeficient BDevelopmental CEffective DCommendable EDistinguished
评估项目
item
满意 Deficient
提高
Developmental
达标
Effective
嘉奖
Commendable
杰出
Distinguished
预测未：Forecasting Ability
预测未发生事件力





决策力：Decision Making
选择佳方案力





计划力Planning Ability
制定工作程序确定优先
处理序力





确立工作目标力
Objective Setting





预算力 Budget Ability
利少资源达佳工作效果





时间理力Time Management
样时间合理安排事物
达佳工作效果





完善现政策力
Policy Adjusting Ability
针常出现问题进行政策调整力






授权力 Authirizing Ability
合理权利责授予力






带动力 Ciaching Ability
身验交流
提高工作质量





鼓励力 Motivating Ability
鼓励部乐独立完成工作
积极合作





培训力 Training Ability
指导部工作力提高






业绩鉴定
Performance Evaluating Ability
准确鉴定部业绩力





工作动性积极性 Initiative






责心 Sense of Responsibility





写作力 Writig Ability
拟制公文中清楚简洁表达
思想力





建立部门间愉快合作关系力
InterDepartment





际交力 Personal Skills
动睦相处力





创造力 Creativity
挖掘新工作方法力





工作致性 Consistency
工作善始善终





适应力 Adaptability
根反馈时调整工作方法目标力





总评估 Overall





需改进方 Area need to develop







发展计划 Development plan






员工签字
Employee





日期
Date
签字
Supervisor Signature
日期
Date
级签字
Next Level Supv
Signature
事理 HR Signature
日期
Date

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档