财务制度培训纲
()财务制度
(二)信理制度
(三)提成分配制度
(四)出差理制度
(五)财务部员岗位职责
()财务制度:
1 总公司财务部体制架构:
理副理办会计税务会计商品会计信会计助理会计出纳
2 分公司体制架构:财务会计办出纳收款员
3 理制度:集中理(员规章)独立核算
4 资金理:总公司统调度
现金银行存款理制度
资金报表制度
5 商品理:商品进出需财务审核
6 销售:总公司统进货分公司销售例外程序
公司般纳税销售开票:总公司〉分公司〉客户
7 应收账款理:见信理制度
(二)信理制度:
1 信理委员会
2 客户申请信条件:合作时间公司性质销售营状况信息
3 信额度计算:含义—赊销限额帐期
标准信额度:客户分类ABC(81 520)
风险素:
市场素:
关系素:
4 客户信额度申请程序:客户信额度申请表
5 时信额度申请:
6 信政策监控:超额度停止发货
应收帐日报表月报表:
部门权限:分公司8总公司财务部15总理室40
货款催收程序:三天七天十五天月二月
责追究:
(三)提成分配制度
1 数量计算提成
2 分配方:分公司分公司奖励基金分公司业务发展费绩效考核基金理基金
3 分配方式:系数+考核+奖励
(四)出差理报销规定
. 交通工具规定:
1 般硬卧夜间(20:00)六时连续十时
2 降低等级补贴
二. 住宿补贴规定:
1 城市等级划分:特区(京津沪珠深厦)青连温北广东省特殊规定
2 住宿标准:见表
3 公司部出差规定
4 培训会议报销规定
5 出差时间规定:天4时非天12时
6 住宿补充规定:住宿补贴
二宿规定
住宿标准70规定
7 出差期间交际费交通费规定
三. 驻外员工特殊规定:
1 定义:工作点
2 伙食交通补贴
3 定点租房规定
4 返回级机构出差
四. 报销程序:
制单—〉部门理—〉财务办—〉财务理—〉总理
(五)财务部架构岗位职责:
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