综合理岗位
日省式工作法
综合理部门岗位工作具许营业务部门工作特性具体推进条紊实现效保障效监督必须理清工作目标点进建立项工作操作程序限度挖掘项工作间机联系努力建设全系统操作流程全面融入公司理系统针岗位员数量足素质提高状况综合理工作新旧机制转型期正常发挥职作特制订时间分配轴线日省式协调工作法暂做渡手段予推行
作分工分类
1 工作分工：
部门理：综合协调
事文员：力资源
行政文员：行政事务
勤协理：车辆外勤
补岗位：事文员B勤协理
2 工作分类：
指力资源行政事务两类中类细分：工作周期分日复式数日复式周复式月复式季复式应召式突发式工作涉面划定分涵类外延类
二 工作法讲析
1 建立工作调度台时段目标理程序称动态工作日志（电子版）
2 分工范围全部工作周期序矩阵列入动态日志标明目标完成时限（长般季度）
3 日工作运调节法进行：天提前10分钟岗浏览动态日志目全部容复制生成日日志计划日工作日复式工作日毕数日复式工作确定日完成百分预留机动时段处置应召式突发式工作涵类工作利零星时间分清工作轻重缓急周密计划提高效率事事始终
4 做阶段总结工作良性延续奠定基础日结翌日周结次周次类推
5 享动态日志供级领导查阅工作进度发现问题部门领导根查询状况适时提出指导提醒协调意见进行工作负荷状态测定适时提出岗位分割安排意见
三 部门协作
1 部门部协作：（1）某时段某类工作密度时部门理牵头组织部协作进行单项突击涵类工作
（2）资料享交叉补位
2 部门间协作：外延类工作应加强部门协商争取配合支持更保证工作进度
四 民评议：
鉴综合理岗位工作员工作涉公司部门员工工作状态工作质量应全体员工评议制订综合理岗位工作员民评议表定期发组织评议广泛征集意见建议利综合理员断总结验教训断改进工作
季度工作矩阵列表
日复制
工作日志
年 月 日
工作类
工作容
进展状态
日复式
ABC
A：B：C：
数日复式
ABC
A：B：C：
周复式
ABC
A：B：C：
月复式
ABC
A：B：C：
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日省式工作法
综合理部门岗位工作具许营业务部门工作特性具体推进条紊实现效保障效监督必须理清工作目标点进建立项工作操作程序限度挖掘项工作间机联系努力建设全系统操作流程全面融入公司理系统针岗位员数量足素质提高状况综合理工作新旧机制转型期正常发挥职作特制订时间分配轴线日省式协调工作法暂做渡手段予推行
作分工分类
1 工作分工：
部门理：综合协调
事文员：力资源
行政文员：行政事务
勤协理：车辆外勤
补岗位：事文员B勤协理
2 工作分类：
指力资源行政事务两类中类细分：工作周期分日复式数日复式周复式月复式季复式应召式突发式工作涉面划定分涵类外延类
二 工作法讲析
1 建立工作调度台时段目标理程序称动态工作日志（电子版）
2 分工范围全部工作周期序矩阵列入动态日志标明目标完成时限（长般季度）
3 日工作运调节法进行：天提前10分钟岗浏览动态日志目全部容复制生成日日志计划日工作日复式工作日毕数日复式工作确定日完成百分预留机动时段处置应召式突发式工作涵类工作利零星时间分清工作轻重缓急周密计划提高效率事事始终
4 做阶段总结工作良性延续奠定基础日结翌日周结次周次类推
5 享动态日志供级领导查阅工作进度发现问题部门领导根查询状况适时提出指导提醒协调意见进行工作负荷状态测定适时提出岗位分割安排意见
三 部门协作
1 部门部协作：（1）某时段某类工作密度时部门理牵头组织部协作进行单项突击涵类工作
（2）资料享交叉补位
2 部门间协作：外延类工作应加强部门协商争取配合支持更保证工作进度
四 民评议：
鉴综合理岗位工作员工作涉公司部门员工工作状态工作质量应全体员工评议制订综合理岗位工作员民评议表定期发组织评议广泛征集意见建议利综合理员断总结验教训断改进工作
季度工作矩阵列表
日复制
工作日志
年 月 日
工作类
工作容
进展状态
日复式
ABC
A：B：C：
数日复式
ABC
A：B：C：
周复式
ABC
A：B：C：
月复式
ABC
A：B：C：
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