公司总理公司法代表
负责审批公司产权调整决策结实施方案
负责审批公司战略决策投资决策高理层事决策决策结
负责实现公司期远期发展战略目标营目标
直接领导企部教部工作全面负责
命理者代表授予权限
签署发布企业理手册总体负责企体系文件效运行持公司企体系理评审确保企体系适宜性效性
负责组织审批公司 计划编制执行调整
负责级部门提出高理层事建议负责批准公司部门理骨干技术员事免
负责审批财务计划财务制度重财务事件决策
负责审批公司奖惩方案
营副总
直接级:总理
直接级:营部部长
总理领导分公司营部工作
负责领导组织市场开拓工程保修服务工作
负责营理工作组织理公司全国范围营活动
根国外市场公司营目标务情况 制定公司期远期营具体规划
负责A类合评审 参加合谈判 负责合理执行合程中处理违约事宜
负责顾客口理工作
生产副总
直接级:总理
直接级:工程部部长质部部长A类项目理
总理领导分公司工程部质部A类项目理部工作
负责公司生产调度组织实施完成施工生产务
保障副总
直接级:总理
直接级:安设部部长
总理领导分公司安设部工作
负责公司生产设备采购维护工作
行政副总
直接级:总理
直接级:办公室
总理领导分公司办公室工作
领导办公室开展总部行政勤工作
负责企业外部公关系建立保持工作
负责企业形象策划实现工作
财务总监
直接级:总理
直接级:财务部
财务部属厂处项目部财务工作
领导公司外部接口财务形象实现协调
负责决策中济财务意见提出参相关决策
领导公司融资工作
负责公司财务财务组织(员)实现协调
负责财务动作线实现
负责决策中财会意见提出参相关决策
负责公司财务制度建立保持
负责审核财务报表
领导开展公司全面济部审计工作
总工程师
直接级:总理
业务级:技术员
负责公司技术发展技术保障
负责领导公司新技术新工艺开发应
持A类项目施工方案证作出全面评价
负责施工程中技术支持技术改进
审批公司关技术文件发布
部门职
事部
1部门名称:事部
2直接级:董事长
3属岗位:事理员
4部门职:企业时提供合格
5职:
·安排员招聘面试背景调查考核
·考勤工资福利理
·执行奖惩
·事档案理
·检查公司员工守规章制度执行情况
·负责编制培训计划执行检查统计结果负责职工手册
规章制度培训
·公司业余活动组织实行
6兼职
·公司事制度制订
岗位描述
事部理
1职务名称: 事部理
2直接级:董事长
3属岗位:事档案理员
4职工作:事理
5直接责
·持部门例会传达级指示
·制订部门工作计划时完成务
·监督检查属员工作情况时帮助属解决思想工作问题
·相关部门联系解决关问题
·根部门工作需时招聘办理录手续
·新招员进行职工手册规章制度培训根工作需安排技术技培训
·考勤合理安排员工福利
·持文明生产文明办公检查参加行政理检查定期理员进行业绩考核执行奖惩决定
·公司规定办理员工辞职辞退手续
·制定修改公司事理制度职工手册奖罚条例
·定期举行业余活动
·配合关部门时掌握员工动态帮助解决员工困难
6领导责:
·事理合理序化负责
·全员均素质提高负责
·属工作质量负责
7权力:
·权拒绝非正常录
·权拒绝合理正理工资结算
·干部免建议权
·部门员调配权
岗位描述
事理员
1职务名称:事理员
2直接级:事部理
3职工作:事理
4工作责:
·参加部门例会
·协助部门理工作
·负责办公员纪律检查病事假等假期考勤正常出勤监督
·建立员工事档案技术档案
·负责全公司类员分布情况统计
·负责职员劳动合签定存档
5权力:
·出勤监督检查处罚权
部门职
办公室
1部门名称:办公室
2直接级:总理
3属岗位:字员接员车队
4部门职:办公室理
5职:
·文件拟收发存外文件收发
·会议纪会议记录
·文件印资料复印
·接宾
·公司理制度制订
·级种统计报表报
·公司印章理种证项目审批
·文档理
·证件证书保存
岗位描述
办公室
1职务名称:办公室
2直接级:总理
3属岗位:字员接员车队
4职工作:办公室理
5直接责:
持部门例会传达级指示
制订部门工作计划时完成务
监督检查属员工作情况时帮助属解决思想工作问题
相关部门联系解决关问题协调部门间关系
负责公司文件拟收发存外文件信函收发
负责公司理制度制订
参行政理文明生产文明办公例行检查
协助高理层日常工作
负责公司理评审准备评审报告编写工作
负责组织公司种活动
负责公司领导交办工作
6领导责:
·属工作质量负责
·办公室理序化负责
7权力:
·作废文件处理权
·部门员考核权调配权免建议权
岗位描述
字员
1职务名称:字员
2直接领导:办公室
3职工作:文件资料印复印
4工作责:
·印复印文件资料
·档案理
·印章理
5权力
·权拒绝非公司需文件印复印
·权制止违规操作
·权拒绝提供公司机密文件
岗位描述
接员
1职务名称:接员
2直接领导:办公室
3职工作:接
4工作责:
·负责客访登记沏茶安排会面
·负责广播传达通知
·负责外文函收发报纸分发
5权力
·权拒绝非业务员进入办公区域
岗位描述
车队
1职务名称:车队
2直接级:办公室
3职工作:专车接送
4工作责:
·规定专车接送员
·通知专车接送员
·负责车辆年审办证检修审检
·负责事处理交涉
5权力:
·权拒绝非专车员专车
岗位描述
保安员
1职务名称:保安员
2直接级:办公室
3职工作:轮流执勤维护安全
4工作责:
·负责进出厂员安全检查
·负责职工身安全
·负责厂区安全防范工作
·制止非厂员进厂
·非值班员维护公秩序义务
5权力:
·规章制度权违纪职员进行罚款
岗位描述
厨师
1 职务名称:厨师
2直接级:办公室
3直接属:
4职工作:食堂日常工作
5直接责:
·负责食堂炒菜工作
·安排周菜谱
·炒菜质量负责
·保证炒菜质量数量时供应
权力:
岗位描述
食堂出纳
1职务名称:食堂出纳
2直接级:办公室
3职工作:食堂现金支付工作
4工作责:
·负责食堂现金支付工作
·负责食堂月周日伙食成核算工作
·负责月财务部报送关报表
5权力:
·权拒绝支付符合财务制度款项
财务部
1部门名称:财务部
2直接级:总理
3属岗位:办会计会计出纳
4部门职:企业财物理核算
5职:
·建立健全企业部财务理制度
·实反映企业财务状况时真实完整编制项财务报表
·法计算缴纳国家税收
·做项财务收支计划编报分析济指标增减变化财务成果
·建立审制度定期总部属分公司财务收支进行审计
6兼职:
·参济合签订监督
岗位描述
财务部理
1 职务名称:财务部理
2 直接级:财务总监
3 直接属:办会计会计出纳
4 职工作:负责财务部全面理工作
5 直接责:
·持部门例会传达级指示
·编制执行财务收支计划方案
·利财务会计资料进行济活动分析领导参谋
·制定部门工作计划时完成务
·制定公司财务制度
·参技术改造重济合协议研究制定
·监督检查属工作情况时帮助解决属思想工作问题
·协调部门间工作解决关问题
6领导责:
·属工作质量负责
7权力:
·权制止纠正违反公司财务制度行
·部门员考核权调配权免建议权
·权审核属公司财务收支
岗位描述
办会计
1职务名称:办会计
2直接级:财务部理总监
3直接属:会计员出纳员
4职工作:会计核算
5工作责:
·负责单位财务核算理工作
·负责帮助提高属员思想素质业务水适应职工作
·负责实施集团公司达财务指标月集团公司写出执行情况报告
·负责审核费报销
·负责应收帐款催收应付款项支付审核
6权力
·适应部门岗位工作者建议变动权
·违反开支标准报销违反产品购销合质价等问题货款支付拒绝签核权
·造成应济损失建议追究责权
岗位描述
出 纳
1职务名称:出纳员
2直接级:办会计
3职工作:现金收付
4工作责:
·负责现金收付
·处理报销事项
·审查原始证保证合法性准确性
·负责现金记帐证填制工作
·负责现金日记帐做日清月结帐实相符
·负责证月结交会计收存
·负责日现金存入银行定期帐
·填写收支存款日报表交财务部理
·负责掌握保险柜
·原始证合法性负责
·现金日记帐银行存款帐正确负责
·现金安全负责
5权力:
·报销单合法企业规定拒绝付款权力
·合手续提取现金拒绝权力
部门职责
质量部
1部门名称:质量部
2直接级:生产副总
3属岗位:
4部门职:质量理
5职:
·组织建立完善质量体系
·定期组织部质量体系审核
·定期级领导相关部门汇报质量理体系运行情况
·监督相关部门纠正预防措施落实
·工程质量关事宜外部相关部门联系
岗位描述
质量部理
1职务名称:质量部理
2直接级:总理
3直接属:
4职工作:质量理
5直接责:
·持部门例会传达级指示
·制定部门工作计划时完成务
·监督检查属工作情况进帮助属解决思想工作问题
·相关部门联系解决关问题
·组织部质量体系审核保证质量体系正常运行
·级关部门联系解决关问题
·定期相关部门级领导汇报质量理情况
·负责处理顾客投诉
6领导责:
·属工作质量负责
·质量体系正常运行负责
·质量理序负责
7权力
·部门员考核权调配权免建议权
·合格项权求相关部门查明原采取纠正预防措施
·违反规定处罚权
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档