公司
职务说明书
职务名称：注册理 职务级： 职务编号：
工作部门： 技术研究部 级： 技术部理 撰写日期：
撰写：章江生 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
限度加快完善公司产品注册科技项目申报产品调研相关工作整公司范围涉单位（部门）间国家政策公司制定目标履行职责组织实施述项工作联系指导监督相关部门完成相关务
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1负责提出办理公司产品开发注册项工作（阶断相关工作）
2负责组织办理产品技术标准国家标准工作
3组织审核报阶断业务申报材料
4组织类科技项目立项验收等申报工作
5收集调研产品相关信息做产品开发立项决策基础工作
三．职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
①科药学相关专业学历较专业知识定理学知识
②年技术理工作验
③熟悉新药申报GCPGLP药品理法信息检索国家相关政策法规等知识
④熟练掌握动化办公软件
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
①熟悉掌握职工作相关政策法规业务知识新政策法规较强领悟力运力
②分析现行业务制度断建立建全公司注册体系效建立稳定提升公司相关单位间关系
③效联系指导监督相关部门（）完成相关务
④时效处理突发事件（业务）完成种务
⑤断进行相关业务培训学
⑥较强文字表达力
3 责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
①公司部遵守公司规章制度
②外部遵守职工作关政策法规公道德规范
③时完成级达项务时妥善处理突发事件
④根务性质工作难易程度（含时效性）积极动安排工作计划时完成务
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
职工作完成会直接影响公司（集团）相关业务工作会影响公司外形象
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
①公司部仓库财务市场部总办QAQC较业务联系会直接影响职工作进程质量
②公司外部科研单位（含）计委床单位药检部门药监部门频繁业务联系（含谈判）会直接影响公司相关工作进程工作完成质量公司形象
5 实施理
（1） 员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
①直接理职工作相关业务（包含职工作接触文件资料职工作象间关系）
②业务报送相关材料工作时间业务关系定决策权
③指导监督相关部门（含）完成相关务
6 操作技
技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
熟练操作计算机幻灯机投影仪复印机等会直接影响工作进程公司形象
应程度
描述日应操作技时间少？
天23时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
日需集中视力阅读相关文件材料计算机等办公设备约4时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
长时间阅读文件材料相关电器设备坐交通工具加工作重性常觉疲劳紧张
定体力消耗
9 工作环境
（1） 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
外联系较受室外然气候影响
夜行 通常月晚工作需出差家
约十二天月出差外
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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职务名称：注册理 职务级： 职务编号：
工作部门： 技术研究部 级： 技术部理 撰写日期：
撰写：章江生 部门审核： 力资源部批准：
．职务目标：
岗位设立目职权范围容
限度加快完善公司产品注册科技项目申报产品调研相关工作整公司范围涉单位（部门）间国家政策公司制定目标履行职责组织实施述项工作联系指导监督相关部门完成相关务
二．职责
次序书写列举工作容关键动词表述担负责
1负责提出办理公司产品开发注册项工作（阶断相关工作）
2负责组织办理产品技术标准国家标准工作
3组织审核报阶断业务申报材料
4组织类科技项目立项验收等申报工作
5收集调研产品相关信息做产品开发立项决策基础工作
三．职位素
1 知识结构
描述完成项工作需相关知识相关理术语概念原规程技术等理解力求描述专业学历求专业岗位培训进修工作实践验年限求
①科药学相关专业学历较专业知识定理学知识
②年技术理工作验
③熟悉新药申报GCPGLP药品理法信息检索国家相关政策法规等知识
④熟练掌握动化办公软件
2 复杂程度
工作身性质务样性获指导帮助性工作范围时效性等方面考虑描述项工作受全面培训已称合格员工说难易程度
①熟悉掌握职工作相关政策法规业务知识新政策法规较强领悟力运力
②分析现行业务制度断建立建全公司注册体系效建立稳定提升公司相关单位间关系
③效联系指导监督相关部门（）完成相关务
④时效处理突发事件（业务）完成种务
⑤断进行相关业务培训学
⑥较强文字表达力
3 责范围
（ 1） 工作度：
方面说明该工作度：部书面指示规程政策外部法律法规束缚力完成该项工作时间求务样化需动动性
①公司部遵守公司规章制度
②外部遵守职工作关政策法规公道德规范
③时完成级达项务时妥善处理突发事件
④根务性质工作难易程度（含时效性）积极动安排工作计划时完成务
（ 2） 范围：
描述工作直接影响范围：科室部门工作单位生产线车间全公司
职工作完成会直接影响公司（集团）相关业务工作会影响公司外形象
4 际关系
描述完成项工作需公司外联系工作求注意简单信息交换复杂讨谈判关系排列描述具体联系机构象相互关系重性频率公司潜影响
①公司部仓库财务市场部总办QAQC较业务联系会直接影响职工作进程质量
②公司外部科研单位（含）计委床单位药检部门药监部门频繁业务联系（含谈判）会直接影响公司相关工作进程工作完成质量公司形象
5 实施理
（1） 员理：
描述直接间接理着员工层次数量提供指导控制功中角色
（2） 职监督
描述机构组织决策指导功包括水类型理样性决定财物权限
①直接理职工作相关业务（包含职工作接触文件资料职工作象间关系）
②业务报送相关材料工作时间业务关系定决策权
③指导监督相关部门（含）完成相关务
6 操作技
技水
描述完成项工作手臂手手指灵活性精确性速度协调性求 包括活动需培训性质操作技项工作重程度？
熟练操作计算机幻灯机投影仪复印机等会直接影响工作进程公司形象
应程度
描述日应操作技时间少？
天23时
7 集中视力
描述求集中视力程度考虑阅读测量仪器标尺度查疵点等长时间眼集中视力引起眼睛紧张疲劳日需集中视力时间少？
日需集中视力阅读相关文件材料计算机等办公设备约4时
8 体力消耗
描述完成项工作需力努力总完成工作产生紧张适指出移动物体重量工作重复性进行速度走站举拉推运送升等程度
长时间阅读文件材料相关电器设备坐交通工具加工作重性常觉疲劳紧张
定体力消耗
9 工作环境
（1） 工作条件
描述完成工作时环境引起身体适身体（力灵敏性）正常感觉舒服讨厌环境程度？
外联系较受室外然气候影响
夜行 通常月晚工作需出差家
约十二天月出差外
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