1办法实行期中原利润中心制度实施准第五章酬金计算分配暂停实施
2责奖金分列三种发:
(1)企业部员(营业员外)责奖金
(2)服务部门筹办期间企业部未达发企业部责奖金标准企业部责奖金
(3)营业员责资金
3企业部责奖金列规定发:
(1)责奖金计算根新订企业部年412月份盈余销售目标准(部必须达销售目标百分率订附表6511)
(2)责奖金核算3月期456月789月101112月期
(3)期超出盈余目标销售目标1(附表6512)企业部加发薪资总额60
(4)期达盈余目标80销售目标1(附表6512)企业部加发薪资总额30
(5)期未达盈余目标80销售目标1(附表6512)企业部予加发
(6)企业部盈余销售超出目标超出部分入期累计盈亏互抵(财产处理物价波动涨价时议)
(7)条订责奖金企业部估算交财务部核企业部业绩企业部理全权决定部员分配送财务部分3月均入次月薪资发放财务部应法办理扣缴视薪资发放月份费入帐
(8)某企业部前期盈余未超出目标80销售目标1(附表6512)未获发奖金达盈余目标80销售目标1仅获加发奖金30次期计算时前期业绩计算均已超出达发责奖金标准前期应标准规定追发奖金
项追补奖金规定仅适年度412月份隔年度追补
(9)企业部全年度结算盈余销售超出订目标企业部盈余超出部分提拨30作该部年终加发奖金该部理年终结算负责分配(部理握年终定分奖金时保证适时间先干预分发然年终结算扣抵)
(10)企业部营财务缺短呆帐均应该企业年终提拨30盈余中扣
4服务部门筹办期中企业部未达发责奖金标准企业部奖金列规定发:
(1)时奖金
a3核计责奖金全公司总目标达成服务部门等生产企业部奖金均百分发
b服务部门公司获利润扣该案件费外净30予该部奖金案件完结核发
(2)年终奖金
年终核算全公司总目标业已达成服务部门等奖金生产企业部30超额奖金均天数发公式:
A企业部奖金天数×数×B企业部奖金天数×数+C企业部奖金天数+……生产企业部总数
5营业员责奖金列规定发:
(1)部营业员奖金应酬费计算方式分核定表
(2)部固定营业员分担该部全年销货责达年度规定目标核定部奖金数字3月核发次
(3)营业员领责奖金外奖金公司年度结算特佳时部理建议发干年终奖金
(4)条应酬费系指般应酬费特费承交前公司报备发
(5)部营业员连续6月达营业责额时应改调职
6暂行办法午餐会通公布施行修订时
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