改错题:(2×5=10分)
1关职部门理力资源部门工作务分工
2劳动合法定条款
二简答题:(3×10=30分)
1事业部制优缺点适范围
2新部门理王建国发现属力强工作效率高想进行提升部门事反映时高难相处黄理应该做?
3般45岁员工进入职业生涯期职业生涯期员工优势足?作力资源理者样建议?
三图表题:(2×15=30分)
1出2张表:
表1:ABCD四位应聘员职业特征测试分数
表2:类职业特征说明
请根述资料分析ABCD四位应聘员方面职业特征果聘应安排什岗位?
2出ABCD四公司岗位评价分数薪酬曲线该类企业市场薪酬曲线请分析ABCD四公司薪酬制度特点优势足处?
四综合题:(30分)
A公司四部门:销售部研发部××部××部年销售部研发部绩效考核浮动工资挂钩实行末位淘汰制(考核分数排倒数3名离开公司)
A公司年年进行员工满意度调查调查分7维度进行(工作认度劳动报酬劳动环境工作压力事关系培训发展×××)出两调查结果:
图1:公司年年全体员工满意度
图2:四部门年员工满意度
问题:
1请根图1分析A公司年年相员工满意度变化?
2根图2销售部研发部应具体分析维度满意度情况(请选择三维度进行分析)什?
3研发部什建议?
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