关键设备紧急情况
应急预案
编制单位：
批 准：
日 期：
1
目 录
编制目…………………………………………………… 2
二适范围…………………………………………………… 2
三组织机构职责…………………………………………… 2
四关键设备紧急情况处理措施…………………………… 3
五关键设备应急原………………………………………… 8
六应急响应程序……………………………………………… 8
七障分析…………………………………………………… 8
八日常预防措施……………………………………………… 9
九附表………………………………………………………… 9
1编制目
1
建立设备紧急情况应急响应机制确保设备发生障事时够迅速准确效组织抢修恢复正常生产限度减少停机损失降低维修成动力分厂工段操作规程设备说明书结合分厂生产设备实际状况特编制预案
2适范围
预案适动力分厂处生产系统关键部位设备突发性停车影响设备正常运行设备障包括设备障报警处理抢修恢复等全程
3组织机构职责
31 应急领导组组织机构
组 长：
副组长：
成 员：
表 31 员联系电话
序号
姓名
岗位
联系电话
线
序号
姓名
岗位
联系电话
线
32 应急领导组职责分工
321 应急领导组职责
3211 负责组建应急队伍
3212 负责应急队伍培训学训练
3213 事发生抢救措施制定实施
3214 统调动指挥现场员快速抢险救灾
3215 事进行认真分析讨总结
3216 严格四放原事进行处理
322 应急领导组分工
3221 组长
32211 分厂厂长担现场应急组组长负责设备紧急情况现场应急指挥公司分副总汇报障状况抢修恢复进展情况
32212 负责组织抢修员时位保证应急工作利开展负责实施抢修作业修设备检查试运行
32213 员受伤必应急救治组组长第时间公司领导取联系情况严重时5分钟县医院取联系保证受伤员时救治
3222 副组长
32221 副组长副厂长师厂长助理担协助应急组组长负责应急救援具体指挥工作负责事处理检修生产系统开停车协调作事现场通信联络外联系应急物资供应运输工作负责善恢复生产工作加强抢修培训开展障预想掌握障发生征兆原果应急处理方法步骤抢修程中应采取防护措施安全措施技术措施确保抢修工作安全利进行
32222 负责设备障抢修程中技术支持协调解决抢修程中遇技术难题
1
32223 负责障抢修现场安全监察确保抢修程中身安全设备安全
32224 负责应急程中维持生产系统正常运行应急结束生产系统恢复事调查
3223 成员
32231 成员包括设备员安全员横班长检修员操作员
32232 设备员组长副组长领导确保备品备件应急物资供应办理应急程中需审批手续提高设备技术资料
32233 安全员负责应急程中安全措施落实确保应急程安全序进行
32234 横班长组长副组长领导组织生产安排员进行正常开停车设备试运转生产系统稳定运行公司调度保持正常联系参障判断处理调查
3224 检修员负责设备抢修工作具体落实设备四懂三会学
3225 操作员负责现场情况汇报紧急情况开停车应急领导组指挥确保应急程中生产系统稳定应急生产系统正常恢复设备试运转调度横班长保持沟通做项记录
4关键设备清单应急处理措施
41关键设备清单
表 41
序号
设备名称
型号
台数
备情况
备注
42 关键设备紧急情况处理措施
421 空气压缩机
4211 全厂停电
42111 现象
（1）机组停运
（2）操作室DCS控制系统画面黑屏
42112 处理措施
（1）班员首先通知班调度时通知分厂班班长值班员
（2）操作规程中紧急停机步骤处理#
（3）工艺系统统根调度指令进行操作时注意储罐中三气压力情况时调度保持联系
（4）做机组备机开机准备等候调度指令时准备开机恢复生产
（5）电取调度意操作规程求正常开机程序系统启动起
4212 停循环水循环水流量减
42121 现象
（1）循环水压力降
（2）空压机出口排气温度升高
（3）空压机机头排气温度高温报警
1
（4）超报警值空压机跳车
42122 处理措施
（1）时联系调度班班长查明原求恢复循环水检查备设备做应急准备工作
（2）循环水暂时法恢复开次水阀门次水空压机进行冷降温
（3）果循环水突然停水机组跳停迅速冷水切换成次水重新启运机组运行备机组
（4）时联系调度班班长汇报处理情况
4213 设备障
42131现象
（1）轴承温度高
（2）液晶显示电机载停机
（3）机排气温度高报警
（4）油分压差高报警
（5）空气中含油份高
（6）排气量低正常值
（7）空车时压力继续升
（8）法全载加压
（9）润滑油严重泄漏
42132 处理
（1）时设备障情况报班班长联系公司调度启运备设备
（2）操作规程中紧急停机步骤进行处理
（3）正常程序启运备设备恢复正常生产做障设备停运处理工作
（4）查明障原班长具体情况汇报应急领导组
（5）应急领导组组织技术员检修员障原进行判断实施抢修工作
（6）具体障原处理措施见附表
422 35℃盐水机组5℃离心式冷水机组
4221 全厂停电
42211 现象
（1）机组停运
（2）操作室DCS控制系统画面黑屏电脑机电源指示灯亮
42212 处理措施
（1）班员首先班调度取联系落实具体情况时通知分厂班班长值班员
（2）机辅机正常停机步骤处理阀门状态
（3）做电开车项准备工作
（4）电取调度意操作规程求正常开机程序系统启动起
4222 停循环水
42221 现象
（1）循环水供水压力降
（2）排气温度高报警
（3）排气压力高报警
（4）润滑油温度升高
42222 处理措施
（1）时联系调度班班长查明原求恢复循环水
（2）操作规程中紧急停机步骤停运设备
1
（3）做循环水恢复开车项准备工作
（4）恢复正常供水取调度意操作规程中正常开机程序系统启动起
4223 机组障
42231 现象
（1）具体障现象见附表
42232 处理措施
（1）时设备障情况报班班长
（2）根障现象分析原调整项设备运行参数进行处理
（3）障法处理通知调度启运备设备操作规程中正常停机程序停运设备
（4）情况紧急操作规程中紧急停机步骤进行处理启运备设备时情况通知调度
（5）班长机组障具体情况汇报应急领导组
（6）应急领导组组织技术员检修员障原进行判断实施抢修工作属电气仪表问题通知公司调度安排员前处理
（7）具体障原处理措施见附表
423 公循环水泵
4231 全厂停电
42311 现象
（1）设备停止运转
（2）高压变频器运行
（3）DCS控制系统电脑黑屏机电源指示灯亮
42312 处理措施
（1）班员首先班调度取联系落实具体情况时通知分厂班班长值班员
（2）操作规程中紧急处理措施进行处理
（3）做开机准备等候调度指令时准备开机恢复生产
（4）电取调度意操作规程求正常开机程序系统启动起
4232 单台突然跳车
42321 现象
（1）DCS控制屏循环水压力流量突然降低变频反馈突然降运行电流突然降设备运行指示显示停运状态
42322 处理措施
（1）马通知班横班长报告生产调度应急领导组
（2）级汇报情况时检查备设备立操作规程中正常开车程序启动备设备恢复正常生产
（3）关闭事泵出口阀
（4）应急领导组组织员（包括电气仪表员）分析跳车原组织员进行抢修属电气仪表问题电仪分厂安排员处理
4233 设备障
42331 现象
（1）轴承温度升高
（2）设备振动值严重超标伴杂音
1
（3）填料烟
（4）泵量
42332 处理措施
（1）立情况报告班班长班长通知检修员进行处理
（2）暂法处理检查备设备立操作规程中正常开车程序启动备设备
（3）停运事设备关闭出口阀门
（4）情况报公司调度分厂应急领导组
（5）分厂应急领导组组织员障原进行分析安排员进行抢修
（6）障原处理措施见附表
424 35℃盐水泵5℃冷水泵
4241 全厂停电
42411 现象
（1）设备停止运转
（2）DCS控制系统电脑黑屏机电源指示灯亮
42412 处理措施
（1）班员首先公司调度取联系落实具体情况通知分厂班班长值班员
（2）操作规程中紧急处理措施进行处理
（3）做开机准备等候调度指令时准备开机恢复生产
（4）电取调度意操作规程求正常开机程序系统启动起
4242 单台突然跳车
42421 现象
（1）DCS控制屏35℃冷冻水5℃冷水总压力流量突然降低设备运行指示显示停运状态
42322 处理措施
（1）马通知班横班长报告生产调度应急领导组
（2）级汇报情况时检查备设备立操作规程中正常开车程序启动备设备恢复正常生产
（3）关闭事泵出口阀
（4）应急领导组组织员（包括电气仪表员）分析跳车原组织员进行抢修属电气仪表问题电仪分厂安排员处理
4243 设备障
42431 现象
（1）轴承温度升高
（2）设备振动值严重超标伴杂音
（3）机械密封泄漏严重填料烟漏水较厉害
（4）泵量
42432 处理措施
（1）立情况报告班班长班长通知检修员进行处理
（2）暂法处理检查备设备立调度联系操作规程中正常开车程序启动备设备
（3）停运事设备关闭出口阀门
（4）情况报公司调度分厂应急领导组
（5）分厂应急领导组组织员障原进行分析安排员进行抢修
（6）障原处理措施见附表
425 盐水泵
1
4251 全厂停电
42511 现象
（1）设备停止运转
（2）DCS控制系统电脑黑屏机电源指示灯亮
42512 处理措施
（1）班员首先公司调度取联系落实具体情况通知分厂班班长值班员
（2）操作规程中紧急处理措施进行处理
（3）做开机准备等候调度指令时准备开机恢复生产
（4）电取调度意操作规程求正常开机程序系统启动起
4252 单台突然跳车
42521 现象
（1）DCS控制屏盐水总压力流量突然降低设备运行指示显示停运状态
（2）操作室电源控制柜发出调停声音运行指示灯显示停止状态
42522 处理措施
（1）马通知班横班长报告生产调度应急领导组
（2）检查备设备立操作规程中正常开车程序启动备设备恢复正常生产
（3）关闭事泵出口阀
（4）应急领导组组织员（包括电气仪表员）分析跳车原组织员进行抢修属电气仪表问题电仪分厂安排员处理
4253 设备障
42531 现象
（1）电机轴承温度升高
（2）设备振动值严重超标伴杂音
（3）机械密封泄漏严重
（4）泵量
42532 处理措施
（1）立情况报告班班长班长通知检修员进行处理
（2）暂法处理检查备设备立联系调度操作规程中正常开车程序启动备设备
（3）停运事设备关闭出口阀门
（4）情况报公司调度分厂应急领导组
（5）分厂应急领导组组织员障原进行分析安排员进行抢修
（6）障原处理措施见附表
5 关键设备应急原
51 关键设备发生事时处理时正确果断轻者造成设备停机装置停工重者造成设备损坏等重设备事
52 保证关键设备安全原必时果断采取紧急停机措施
53 关键设备安全未受威胁时应积极采取系列调整措施启备机生产损失降低
6应急响应程序
61 报警接警
611 现场操作工发现设备障立电话讲机直接班班长汇报说明障发生设备位号部位情况紧急直接应急处理措施进行处理
612
1
班班长立赶现场初步解障发生原性质范围严重程度障情况影响设备正常运行设备造成损害时立应急处理措施进行处理具体情况报应急领导组
613 暂时影响生产设备障班长时处理应急领导组制定应急维修方案
614 确认障严重情况（班修）应急领导组组长直接达应急处理令
62 应急启动
621应急领导组组长达应急令通知应急领导组员位组织协调抢修前准备工作组长副组长进行实施
63 应急行动
631 应急组组长副组长班班长设备员检修班长安全员制订抢修安全措施技术方案提供关技术资料
632 应急组根职责分工位全面展开抢修工作
633 检修班长检修班设备员迅速落实需配件储备情况落实型号规格备件需工器具运送现场
634 急件采购加工实行急件采购制定加工方案应急组组长副组长联系公司采购部门外协加工负责部门紧急采购加工
635 需委外维修部分工作正常审批程序审批交营理部部联系委外维修单位
636 应急领导组组长应时解抢修现场进展情况监督检查抢修程中安全措施落实情况种违章作业情况保证检修程中身安全指导抢修工作利进行
64 现场恢复
设备障抢修结束应抢修设备试运行时间少2时试运异常开始抢修员工器具进行清点现场扫干净撤离现场操作工恢复正常生产
7障分析
71 关键设备紧急情况处理应急领导组组织员四放原进行原分析做步预防措施
72 设备障性质
设备障指设备系统程中某种原丧失规定功降低效时状态直接影响产量质量企业济效益
73 障发生原
731设备设计制造安装中存缺陷
732 零部件选缺陷
733 程中磨损变形疲劳振动腐蚀变质堵塞等
734 维护润滑良调整操作失误载长期失修修理质量高等
735 设备陈旧环境素原
8日常预防措施
81 加强设备日常维护保养
811 严格巡回检查明确巡回检查程中重点容认真设备运转程中声音温度振动参数进行仔细判断
812 严格执行保养计划定期更换零部件做运行时间统计运行参数分析中项达保养求需立进行保养
1
813 严格执行设备润滑制度分厂制定设备润滑规定定期运转设备补充更换润滑油（脂）
814 分厂设备盘车制度备设备定期盘车发现盘车存问题时报班班长通知检修进行处理
815 做设备预防性维修工作
82 制定关键设备备品备件定额根定额备品备件进行储备建立备品备件台账定期备品备件进行盘点发现缺少立报计划进行补充确保关键设备备品备件充足
83 应急预案学演练
831 应急预案审批积极组织员进行学季度少学次
832 加强应急预案演练半年少举行次演练
833根生产实际情况时预案进行修订修订时组织员学
84 加强检修员操作员设备四懂三会培训设备常见障解决办法学
85 提高检修员应急抢险力检修技术水
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关键设备紧急情况
应急预案
编制单位：
批 准：
日 期：
1
目 录
编制目…………………………………………………… 2
二适范围…………………………………………………… 2
三组织机构职责…………………………………………… 2
四关键设备紧急情况处理措施…………………………… 3
五关键设备应急原………………………………………… 8
六应急响应程序……………………………………………… 8
七障分析…………………………………………………… 8
八日常预防措施……………………………………………… 9
九附表………………………………………………………… 9
1编制目
1
建立设备紧急情况应急响应机制确保设备发生障事时够迅速准确效组织抢修恢复正常生产限度减少停机损失降低维修成动力分厂工段操作规程设备说明书结合分厂生产设备实际状况特编制预案
2适范围
预案适动力分厂处生产系统关键部位设备突发性停车影响设备正常运行设备障包括设备障报警处理抢修恢复等全程
3组织机构职责
31 应急领导组组织机构
组 长：
副组长：
成 员：
表 31 员联系电话
序号
姓名
岗位
联系电话
线
序号
姓名
岗位
联系电话
线
32 应急领导组职责分工
321 应急领导组职责
3211 负责组建应急队伍
3212 负责应急队伍培训学训练
3213 事发生抢救措施制定实施
3214 统调动指挥现场员快速抢险救灾
3215 事进行认真分析讨总结
3216 严格四放原事进行处理
322 应急领导组分工
3221 组长
32211 分厂厂长担现场应急组组长负责设备紧急情况现场应急指挥公司分副总汇报障状况抢修恢复进展情况
32212 负责组织抢修员时位保证应急工作利开展负责实施抢修作业修设备检查试运行
32213 员受伤必应急救治组组长第时间公司领导取联系情况严重时5分钟县医院取联系保证受伤员时救治
3222 副组长
32221 副组长副厂长师厂长助理担协助应急组组长负责应急救援具体指挥工作负责事处理检修生产系统开停车协调作事现场通信联络外联系应急物资供应运输工作负责善恢复生产工作加强抢修培训开展障预想掌握障发生征兆原果应急处理方法步骤抢修程中应采取防护措施安全措施技术措施确保抢修工作安全利进行
32222 负责设备障抢修程中技术支持协调解决抢修程中遇技术难题
1
32223 负责障抢修现场安全监察确保抢修程中身安全设备安全
32224 负责应急程中维持生产系统正常运行应急结束生产系统恢复事调查
3223 成员
32231 成员包括设备员安全员横班长检修员操作员
32232 设备员组长副组长领导确保备品备件应急物资供应办理应急程中需审批手续提高设备技术资料
32233 安全员负责应急程中安全措施落实确保应急程安全序进行
32234 横班长组长副组长领导组织生产安排员进行正常开停车设备试运转生产系统稳定运行公司调度保持正常联系参障判断处理调查
3224 检修员负责设备抢修工作具体落实设备四懂三会学
3225 操作员负责现场情况汇报紧急情况开停车应急领导组指挥确保应急程中生产系统稳定应急生产系统正常恢复设备试运转调度横班长保持沟通做项记录
4关键设备清单应急处理措施
41关键设备清单
表 41
序号
设备名称
型号
台数
备情况
备注
42 关键设备紧急情况处理措施
421 空气压缩机
4211 全厂停电
42111 现象
（1）机组停运
（2）操作室DCS控制系统画面黑屏
42112 处理措施
（1）班员首先通知班调度时通知分厂班班长值班员
（2）操作规程中紧急停机步骤处理#
（3）工艺系统统根调度指令进行操作时注意储罐中三气压力情况时调度保持联系
（4）做机组备机开机准备等候调度指令时准备开机恢复生产
（5）电取调度意操作规程求正常开机程序系统启动起
4212 停循环水循环水流量减
42121 现象
（1）循环水压力降
（2）空压机出口排气温度升高
（3）空压机机头排气温度高温报警
1
（4）超报警值空压机跳车
42122 处理措施
（1）时联系调度班班长查明原求恢复循环水检查备设备做应急准备工作
（2）循环水暂时法恢复开次水阀门次水空压机进行冷降温
（3）果循环水突然停水机组跳停迅速冷水切换成次水重新启运机组运行备机组
（4）时联系调度班班长汇报处理情况
4213 设备障
42131现象
（1）轴承温度高
（2）液晶显示电机载停机
（3）机排气温度高报警
（4）油分压差高报警
（5）空气中含油份高
（6）排气量低正常值
（7）空车时压力继续升
（8）法全载加压
（9）润滑油严重泄漏
42132 处理
（1）时设备障情况报班班长联系公司调度启运备设备
（2）操作规程中紧急停机步骤进行处理
（3）正常程序启运备设备恢复正常生产做障设备停运处理工作
（4）查明障原班长具体情况汇报应急领导组
（5）应急领导组组织技术员检修员障原进行判断实施抢修工作
（6）具体障原处理措施见附表
422 35℃盐水机组5℃离心式冷水机组
4221 全厂停电
42211 现象
（1）机组停运
（2）操作室DCS控制系统画面黑屏电脑机电源指示灯亮
42212 处理措施
（1）班员首先班调度取联系落实具体情况时通知分厂班班长值班员
（2）机辅机正常停机步骤处理阀门状态
（3）做电开车项准备工作
（4）电取调度意操作规程求正常开机程序系统启动起
4222 停循环水
42221 现象
（1）循环水供水压力降
（2）排气温度高报警
（3）排气压力高报警
（4）润滑油温度升高
42222 处理措施
（1）时联系调度班班长查明原求恢复循环水
（2）操作规程中紧急停机步骤停运设备
1
（3）做循环水恢复开车项准备工作
（4）恢复正常供水取调度意操作规程中正常开机程序系统启动起
4223 机组障
42231 现象
（1）具体障现象见附表
42232 处理措施
（1）时设备障情况报班班长
（2）根障现象分析原调整项设备运行参数进行处理
（3）障法处理通知调度启运备设备操作规程中正常停机程序停运设备
（4）情况紧急操作规程中紧急停机步骤进行处理启运备设备时情况通知调度
（5）班长机组障具体情况汇报应急领导组
（6）应急领导组组织技术员检修员障原进行判断实施抢修工作属电气仪表问题通知公司调度安排员前处理
（7）具体障原处理措施见附表
423 公循环水泵
4231 全厂停电
42311 现象
（1）设备停止运转
（2）高压变频器运行
（3）DCS控制系统电脑黑屏机电源指示灯亮
42312 处理措施
（1）班员首先班调度取联系落实具体情况时通知分厂班班长值班员
（2）操作规程中紧急处理措施进行处理
（3）做开机准备等候调度指令时准备开机恢复生产
（4）电取调度意操作规程求正常开机程序系统启动起
4232 单台突然跳车
42321 现象
（1）DCS控制屏循环水压力流量突然降低变频反馈突然降运行电流突然降设备运行指示显示停运状态
42322 处理措施
（1）马通知班横班长报告生产调度应急领导组
（2）级汇报情况时检查备设备立操作规程中正常开车程序启动备设备恢复正常生产
（3）关闭事泵出口阀
（4）应急领导组组织员（包括电气仪表员）分析跳车原组织员进行抢修属电气仪表问题电仪分厂安排员处理
4233 设备障
42331 现象
（1）轴承温度升高
（2）设备振动值严重超标伴杂音
1
（3）填料烟
（4）泵量
42332 处理措施
（1）立情况报告班班长班长通知检修员进行处理
（2）暂法处理检查备设备立操作规程中正常开车程序启动备设备
（3）停运事设备关闭出口阀门
（4）情况报公司调度分厂应急领导组
（5）分厂应急领导组组织员障原进行分析安排员进行抢修
（6）障原处理措施见附表
424 35℃盐水泵5℃冷水泵
4241 全厂停电
42411 现象
（1）设备停止运转
（2）DCS控制系统电脑黑屏机电源指示灯亮
42412 处理措施
（1）班员首先公司调度取联系落实具体情况通知分厂班班长值班员
（2）操作规程中紧急处理措施进行处理
（3）做开机准备等候调度指令时准备开机恢复生产
（4）电取调度意操作规程求正常开机程序系统启动起
4242 单台突然跳车
42421 现象
（1）DCS控制屏35℃冷冻水5℃冷水总压力流量突然降低设备运行指示显示停运状态
42322 处理措施
（1）马通知班横班长报告生产调度应急领导组
（2）级汇报情况时检查备设备立操作规程中正常开车程序启动备设备恢复正常生产
（3）关闭事泵出口阀
（4）应急领导组组织员（包括电气仪表员）分析跳车原组织员进行抢修属电气仪表问题电仪分厂安排员处理
4243 设备障
42431 现象
（1）轴承温度升高
（2）设备振动值严重超标伴杂音
（3）机械密封泄漏严重填料烟漏水较厉害
（4）泵量
42432 处理措施
（1）立情况报告班班长班长通知检修员进行处理
（2）暂法处理检查备设备立调度联系操作规程中正常开车程序启动备设备
（3）停运事设备关闭出口阀门
（4）情况报公司调度分厂应急领导组
（5）分厂应急领导组组织员障原进行分析安排员进行抢修
（6）障原处理措施见附表
425 盐水泵
1
4251 全厂停电
42511 现象
（1）设备停止运转
（2）DCS控制系统电脑黑屏机电源指示灯亮
42512 处理措施
（1）班员首先公司调度取联系落实具体情况通知分厂班班长值班员
（2）操作规程中紧急处理措施进行处理
（3）做开机准备等候调度指令时准备开机恢复生产
（4）电取调度意操作规程求正常开机程序系统启动起
4252 单台突然跳车
42521 现象
（1）DCS控制屏盐水总压力流量突然降低设备运行指示显示停运状态
（2）操作室电源控制柜发出调停声音运行指示灯显示停止状态
42522 处理措施
（1）马通知班横班长报告生产调度应急领导组
（2）检查备设备立操作规程中正常开车程序启动备设备恢复正常生产
（3）关闭事泵出口阀
（4）应急领导组组织员（包括电气仪表员）分析跳车原组织员进行抢修属电气仪表问题电仪分厂安排员处理
4253 设备障
42531 现象
（1）电机轴承温度升高
（2）设备振动值严重超标伴杂音
（3）机械密封泄漏严重
（4）泵量
42532 处理措施
（1）立情况报告班班长班长通知检修员进行处理
（2）暂法处理检查备设备立联系调度操作规程中正常开车程序启动备设备
（3）停运事设备关闭出口阀门
（4）情况报公司调度分厂应急领导组
（5）分厂应急领导组组织员障原进行分析安排员进行抢修
（6）障原处理措施见附表
5 关键设备应急原
51 关键设备发生事时处理时正确果断轻者造成设备停机装置停工重者造成设备损坏等重设备事
52 保证关键设备安全原必时果断采取紧急停机措施
53 关键设备安全未受威胁时应积极采取系列调整措施启备机生产损失降低
6应急响应程序
61 报警接警
611 现场操作工发现设备障立电话讲机直接班班长汇报说明障发生设备位号部位情况紧急直接应急处理措施进行处理
612
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班班长立赶现场初步解障发生原性质范围严重程度障情况影响设备正常运行设备造成损害时立应急处理措施进行处理具体情况报应急领导组
613 暂时影响生产设备障班长时处理应急领导组制定应急维修方案
614 确认障严重情况（班修）应急领导组组长直接达应急处理令
62 应急启动
621应急领导组组长达应急令通知应急领导组员位组织协调抢修前准备工作组长副组长进行实施
63 应急行动
631 应急组组长副组长班班长设备员检修班长安全员制订抢修安全措施技术方案提供关技术资料
632 应急组根职责分工位全面展开抢修工作
633 检修班长检修班设备员迅速落实需配件储备情况落实型号规格备件需工器具运送现场
634 急件采购加工实行急件采购制定加工方案应急组组长副组长联系公司采购部门外协加工负责部门紧急采购加工
635 需委外维修部分工作正常审批程序审批交营理部部联系委外维修单位
636 应急领导组组长应时解抢修现场进展情况监督检查抢修程中安全措施落实情况种违章作业情况保证检修程中身安全指导抢修工作利进行
64 现场恢复
设备障抢修结束应抢修设备试运行时间少2时试运异常开始抢修员工器具进行清点现场扫干净撤离现场操作工恢复正常生产
7障分析
71 关键设备紧急情况处理应急领导组组织员四放原进行原分析做步预防措施
72 设备障性质
设备障指设备系统程中某种原丧失规定功降低效时状态直接影响产量质量企业济效益
73 障发生原
731设备设计制造安装中存缺陷
732 零部件选缺陷
733 程中磨损变形疲劳振动腐蚀变质堵塞等
734 维护润滑良调整操作失误载长期失修修理质量高等
735 设备陈旧环境素原
8日常预防措施
81 加强设备日常维护保养
811 严格巡回检查明确巡回检查程中重点容认真设备运转程中声音温度振动参数进行仔细判断
812 严格执行保养计划定期更换零部件做运行时间统计运行参数分析中项达保养求需立进行保养
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813 严格执行设备润滑制度分厂制定设备润滑规定定期运转设备补充更换润滑油（脂）
814 分厂设备盘车制度备设备定期盘车发现盘车存问题时报班班长通知检修进行处理
815 做设备预防性维修工作
82 制定关键设备备品备件定额根定额备品备件进行储备建立备品备件台账定期备品备件进行盘点发现缺少立报计划进行补充确保关键设备备品备件充足
83 应急预案学演练
831 应急预案审批积极组织员进行学季度少学次
832 加强应急预案演练半年少举行次演练
833根生产实际情况时预案进行修订修订时组织员学
84 加强检修员操作员设备四懂三会培训设备常见障解决办法学
85 提高检修员应急抢险力检修技术水
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