混凝土有限公司工作总结


     
    20**年混凝土限公司
    工作结
     
    XXXX年XX公司紧紧围绕全年生产营总体目标提高生产效率强化资金回笼中心加快基础建设完善配套工程抓手促进民理机制建设质量理安全理重点精心组织生产营取定成效现工作完成情况结:
    营状况
       ()20**年营业绩XXXX公司20**年生产销售商品混凝土XXX万方路缘石XXX万米产值达XXXXX万元利润360万元资金回笼率70
       (二)目前营状况XXXX年截止8月25日完成生产混凝土XXXX万方生产路缘石XXX万米产值XXXX万元完成年生产目标务4412年回笼货款约XXXX万元(中秋前回笼货款约XXXX万元)资金回笼率71
      (三)资金投入情况XXXX公司生产运行投入资金7000万元银行贷款XXXX万元XXXX扶持资金XXXX万元金XXXX集团资XXXX万元XXXX年XXXX新区拆XXXX万元)
     
       (四)重资金情况XXXX公司组建重资金支出XXXX万元基础建设实际投入累计约XXXX万元中基建工程包括场抛填硬化办公楼生产综合楼生产设备基础等配套设施已投入XXXX万元(已结算入账XXXX万元)二购置设备支出(包括两条生产线设备汽车衡实验室设备车辆等)XXXX万元二购置土款XXXX万元期搅拌站XXX亩土出金XXXX万元
       (五)员构成情况XXXX公司现配备类专兼职员XXX中理员XXXXXX11分总理1(兼职)部门理员9(正科级副理2办事员7)
    二工程建设
    根生产营需求结合实际XXXX年完成工程建设:
    1办公楼工程:占XXXX方米三层建筑面积XXXX方米
    2第二条生产线:工程包含第二条生产设备基础工程生产线设备(三HZS180)制作安装工程
    3XXXKVA变配电工程:工程包含电缆通道改造配电房改造等相关工程
    4生产供水线工程:省道SXXX扩宽影响原供水线进行更新
     
    5改造工程:工程XX公司部制作安装两条生产线维修台进行制作安装二两条生产线添加外加剂台进行制作安装三场排水设施进行改造开挖水道XXX余米(场区硬化场进行改造)
    三营理
       ()加强民理建立健全民理制度完善职工会机制尤公司重营决策集体合劳动保护女职工权益保护等方面工会征求意见申报综合计时定时工作制程中员工理解支持较体现公司行政工会组织民决策方面协调合作二关心维护员工利益通劳动竞赛绩效考核等措施激发员工工作热情年表现突出3部门6名员工予定奖励三改善员工生活环境员工解决实际困难年投资10万余元先改善员工住宿餐办公条件职工解决沐浴难洗衣难出行难等实际问题
       (二)完善机制建设完善项制度XXX公司先制定完善合理制度安全生产制度公司员工工作纪律瑞桥公司理制度工程流程岗位操作规程奖惩制度绩效考核制度等10余项制度相关岗位操作规程二规范理加强考核相关制度企业文化汇编成员工手册理手册印发员工求学熟知工作流程通晓规章制度规定员工进行考核三加强理制度墙岗位实际制作相关操作规程理规定图板56块时安装位
     

       (三)强化成控制加强市场调研控制砂石料采购成质量公司采购试验室员次XXXXXX等沙石原产进行实考察质量价格做实验砂石采购质量成控制定价谈判提供第手资料年原材料供应中节约成达30万元二合作营复配站市场调研年8月XXXXXXX限公司采取合作营模式马复配站X复配外加剂市场价格降200300元吨方混凝土节省4元左右年产20万方混凝土计算直接降低成约80万元
       (四)努力拓展业务年7月围绕XXX新区道路拓宽改造建设公司积极参路缘石生产供应投标先四客户单位签订路缘石供销合投资XXXX万元较短时间组织生产形成定规模满足客户量需求截止目前已生产XXX万余米路缘石产值XXX万余元
       (五)注重安全理
     
    积极开展安创建工作坚持安全出效益营理念加安全宣传力度安全检查力度安全隐患整改力度安全资金投入力度年检查出生产操作运输驾驶生活电等安全隐患20处时效整改投入3万元设置安全警示标牌安全隔离带车辆减速带效预防安全事发生二推进安全标准化建设安全标准化求完善相关台账等资料投资2万余元相关硬件设施进行整改目前安全标准化已通市安监局初审
    四存问题
    年XXXX公司全体员工努力取定成绩然存诸问题:员工整体素质专业技高二制度落实力度需加强三员工凝聚力需提升四货款回笼需加强营风险然存等足高度重视采取效措施工作切实加解决
        五步工作算
    步XXXX公司开拓销售市场注重货款回笼中心创建质量品牌增强服务力宗旨完善部理加强绩效考核重点加快落实XXXX年生产营目标完成特作工作安排
    开拓销售市场注重货款回笼
     
     
    ()拓展产品销售渠道抓市场调研市场预测充分握营销动权扩产品销路市场占份额加产品宣传推介增强产品影响力进步加强老客户合作积极开发新客户确保全年生产务完成
      (二)加合作催款力度加强催款组工作力度分领导部门负责求时完成务催款程中求信息时做汇报注重方式方法加强配合利方力资源断提升货款回笼率信誉差客户采取司法程序进行催款
    二创建质量品牌增强服务力
      ()注重学培训模式采取部培训外派学等方式针性开展岗位技培训专业技术培训采取积极灵活措施抓专业技术员熟练员工等类急需培养创建公司品牌积聚科技实力
      (二)提升生产理效率统筹调配外包砼运输车辆功夫化解施工单位产生分歧想办法增强服务意识提高服务效率作施工员监理业务交流生产部门沟通合作杜绝生产合格产品措施提升公司生产业绩促进生产营工作建康持续发展提供强力保证
    三完善部理加强绩效考核
     
     
    ()强化成理加强财务预算收支计划理认真做月营分析工作时提供分析数监控费情况落实财务监督考核严格控制计划外支出非生产性开支二开展节降耗优化产品配提高原材料质量降低运输损耗避免消生产流程中损失浪费三加强市场调研砂石材料原产适时进行调研严格流程开展工作努力降低原材料采购成
      (二)注重制度落实组织员工学员工手册理手册做学计划考勤记录定期员工进行相关考试二提高制度执行力考核相关制度规定加员工考核力度偏私公公正屡次违规员工加处罚力度


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