开展情况步工作算
工艺技术中心公司精益理工作具体求积极推行精益理工作精益理工作推进程中精益理工作断完善改进现部门精益理工作推进情况作总结汇报
转变思想观念
首先求部门理员切实转变观念思想认识转变传统思维模式断提高理素质更新理观念转变理作风建立适应新形势需现代化理理念精益求精科学态度严谨务实工作作风认真负责工作责心做质量理工作次部门全体员工观念转变作推进精益理动力位员工精益理象时精益理体实施者精益理全员参程参精益理中精益理落实处发挥出成效
二探索精益理工作科学方法
精益理核心精益求精精益理办法措施科学性创新性激励性工作中发挥理员职工积极性创造性部门员工紧紧围绕提高产品质量认真研究想方设法群策群力采系列科学效办法措施例叶复烤环节减少烟叶香气损失目研究建立评价指标寻找温度控制限针区部位等级烟叶真空回潮润叶复烤等工序采加工强度减少香气损失实践证明精益理办法措施提高产品质量根
三推行精益化理取效果
通开展精益理工作理精益化理转变取非常显著效果特考核工作精益化激励部门员工学业务技术提高队伍整体素质促进质量理工作持续稳定健康发展 通推行精益理工作执行力提高精益理中工作分解岗位安排工作时明确工作务完成工作质量积极性高提升执行力
四存问题
()推行精益理工作程中部门员工间文化水参差齐素质修养高低需较长程加强培训
(二)部门员工精益理念急提升操作技业务水甚敬业精神职业追求较进步成推进精益工作问题需观念转变工作引导精益宣贯培训学等方面做加强工作制定务实措施认真落实执行激发职工工作积极性动性发参觉行动精益理工作具备扎实群众基础
五步工作算
()首先精益理中存问题进行完善整改摸索问题困难解决途径 次精益理工作求继续推行精益理工作断深化拓展外延精益理成果
(二)宣传精益思想完成阶段性目标目前推行精益理工作然形成良氛围精益理工作实施做精益工作推行部门全员参全员提高
(三)开展技术员培养培训工作完善精益骨干选拔充实精益理团队建立精干高效队伍
总全面深入推进精益理长期工作断
总结探索中充分发挥出精细算精心理精干高效作
工艺技术中心
2016年3月22日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档