综合部2015年工作总结及2016年工作计划


    2015年工作总结2016年工作思路
    综合部——杨峰洲
     
    光阴似箭眨眼忙碌年新年年工作综合部项工作秩序井然开展离开公司领导事工作支持作工作中锻练学够认真做公司达项工作务部门搞协调工作中少足处
    2015年工作结
    1文秘企业文化建设
    年OA流程理线通OA进行济合审批级文档传阅发文等处理流程达300条实现纸化办公 湖南农资微信公众号现粉丝758增长306时升级公司外宣传门户网站全年组织编辑新闻稿件51篇中17月34篇812月17篇报中惠稿件18篇评选优秀稿件4篇优秀通讯员2名奖励3292元稿件缺少5次处罚400元
    2行政事务理
    (1)公司现公务车辆14台中农化车10台全年重交通安全事发生公务车辆总计费2783万元中车辆保险年检ETC等费774万元油费1586万元修理费423万元农化车辆油费修理费1514万元年期1571万元减少4中修理费304万元年期2万元增加52油费121万元年期1371万元减少12
    (2)年公司营部计完成13营业执年检年报申报工作公司股权变更法变更等工作
    (3)做公司营理工作全年开展3次问卷调查活动发文件28中综合部牵头发奖励文件2
    3力资源
    (1)截止12月底公司员工总数56中女员工18占总数32年期减少4员9占16年期相中层22年期减少43研究生1科19专28专学历占86年期增加8中专(含高中)
    9占16年期减少425岁72635岁3535岁占75年期增加113645岁84655岁636岁占25年期减少11
    (2)全年公司员离职19年减少27输送新鲜血液21年增加90全年累计年期输送新鲜血液增加113
    (3)年公司员工全部通NC系统进行员信息采集薪酬发放员变更调配合签订等基完成集团公司达力资源理工作
    (4)通红圈营销考核业务员乡天数补贴23610元乡天数达标扣罚1250元
    (5)提升员工业务技职业素养年8月10月分协调组织安排2场员工培训会议130次做会务准备工作通技术服务营销门店促销范例增值税专题培训水稻栽培施肥技术病虫草害识理等类培训员工感觉受益匪浅企业稳定发展基础
    二存问题
    综合部心力做够认真做公司达项工作务离公司求位仁期身奋斗目标尚存较差距结合次年终总结求部进行认真总结反思体现方面
    1力资源知识欠缺致工作心应手员工沟通方面做够应常位员工进行交流时解思想动态想法反馈位员工想法理室领导
    2公文处理文字功底方面欠缺应积累丰富知识面学业务知识够写出业务相关通讯稿件
    3抓制度落实够公司带繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象
    三2016年工作思路
    ()文秘企业文化建设
    1严求认真做文秘工作严格发文标准文字审核关提高发文质量确保文件严肃性效性时维护公司形象做文件时收发传阅加强业务知识增强阅读面
    够写出业务相关通讯稿件
    2认真做文书档案理收集档做资料齐全目录清楚装订规范保序保密制度求认真做档案阅利工作严加强印信理
    (二)行政事务理
    1运行政办公处理OA系统事理NC系统操作做时高效全面
    2加强学拓宽知识面加强周围环境行业解学公司统筹规划前情况做心中数领导决策提供定参考
    3完成公司部门职位工作分析招聘绩效考核提供科学做员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
    4配合财务部门贯彻勤成控制切实做勤费报销审核登记手续
    5进步加强公务车理公务车辆未批准私动车跨区域车车时需填写公务车登记实记录车里程业务容等项目车辆维修保养应先填写车辆修理申请单事先列出车辆维修材料清单报公司审批方维修做维修保养记录公务车律加油卡加油特殊情况现金加油加强公司驾驶员安全教育驾驶员签订安全驾驶承诺书严禁车辆交员驾驶严禁酒驾驶
    (三)力资源理
    1加强员工培训提高全员素质
    (1)员工提供培训台
    进步明确员工岗位职责规范业务操作流程推进信息化进程解决工作中难题提升员工岗位工作技积极分批组织参加公司举办部门理勤业务员培训配合公司制定培训课程外加OA系统理办法安全责理法律法规安全理制度消防技等培训
    (2)召开业务年度总结会提升员工思想意识
    结展未提升素质提振士气凝聚企业文化提升员工创业激情
    建议2016年采取述职报告形式2016年半年度工作目标完成情况进行总结半年工作规划展开述职讨
    2加快引进培养促进企业持续发展
    (1)优化员工队伍提高队伍素质
    满足企业发展需切实保证公司业务稳健运行年计划外部招聘引进5名新员工时公司注重部优秀员工选拔思想吃苦线员工加重充实中层骨干队伍中成企业新生力军公司营造者庸者合格者退良性氛围
    (2)加新员工学转正考核机制
    加新员工转正考核机制位新必须严格转正考核面谈演练合格正式录公司员工提升新员工工作力责感起推动作时新深刻体会工作易工作重性倍感珍惜工作决心
    (3)重视员工关怀加强企业文化建设
    断加强员工情感交流培育良企业文化氛围增强员工企业属感认感激发员工公意识建议公司明年举办讨活动交流会户外娱乐活动等丰富员工生活外公司已3年未员工进行体检保障员工身体健康建议2016年开展员工体检活动
    2016年部断总结验加强学更新观念提升专业知识技业务素质提高部门工作质量求理水脚踏实工作作风求真务实工作态度积极创新
    综合部    
    2015年12月19日
     
     


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