四结合工作法探索效监察佳切入点
——XX公司集团纪检监察工作会议发言材料
尊敬位领导 ：
2013年集团委纪委级领导正确领导XXXX公司强化效监察作年度纪检重点工作创新采四结合工作法融入日常营理中建立健全效监察工作理考核机制紧紧围绕质量效益中心工作积极探索效监察工作佳切入点通团队建设制度建设目标落实考核督查营造廉洁氛围效提升项工作时造出团结善战干部员工队伍实现企业持续健康发展现做法汇报敬请批评指正：
效监察团队建设相结合牢筑道德防线
公司领导班子高度重视效监察作公司惩防体系建设重载体群众路线教育实际活动紧密结合成立政领导牵头负责效监察工作领导组认真研究制定XX效监察工作实施方案明确指导思想工作目标制定详细工作容方法步骤考核理办法严格落实岗双责全员参
方面效监察宣传教育纳入全员培训体系中通观反腐电教片专业培训课开辟网络专栏等方式全员快速实现效监察工作陌生熟悉解支持动接受动履行转变效监察变成身边监督力执行力
方面结合群众路线教育活动持续开展员工促膝谈话合理化建议收集深入线等活动年度促膝谈话 160次收集合理化建议 60 条深入线反馈落实工作 230 项强化沟通化解矛盾
时积极参企业重事调整中2013年企业年度进行中层岗位竞聘重点骨干岗位竞聘相应薪酬体系改革全程参确保合法合规真正实现想做事机会做事岗位做成事位
二效监察工作制度建设相结合规范业行
效监察工作走形式强化企业制度建设基保障根集团项制度专业规范结合岗位实际工程理行政理财务理安全理等分口接梳理汇总完善修订项工作纳入制度理范筹提高操作性监督准确性
重点工作模块化：先建立起安全工作模块招投标理模块成控制模块物资采购材料出入库理模块等制度严明责权分明模式化透明操作效杜绝程受益者维护政治清明发展环境保障公司利益二配合工作流程化：重点根全面预算财务理求进行财务核心项工作流程理制度固化部门间配合联动监督约束整体工作更加畅三细节工作数字化：电话费办公品费等实行部门总量定额控制
招费差旅费培训费等严明报销等级标准项报材料等严肃时效提高办事效率效果
三效监察工作营理重点相结合推动持续发展
效监察根目标断提高企业理水济效益工作中坚持围绕营理抓重点热点难点关注容易导致效益流失漏点点带面程参：
针现场施工质量安全理创新理思路率先推行施工现场指纹考勤理设立现场公示栏日考勤现场工作检查落实情况通报进行时公示进步强化责意识建设精品工程
针阶段进度零星工程隐蔽工程等实行现场勘查验收单制度通实时实实测实量加强程监督验收环节质量控
针降增效工作开展发挥全员力量查找理漏洞降低效成开展岗位技术创新理创新开源节流方面利部网络台开辟降增效家谈专栏通岗位采访方式交流降增效认识措施感受进步深化降增效意识时收集合理化建议40余条开展科技创新 3 项理创新 3 项中高尔夫练场创新制简易草坪孔设备镇压设备节约成支出
16余万元景区创新采荒坡柳树扦插种植零成绘出绿柳成荫美景 XX工程建设手续充分挖掘脉关系缓免交项费162632万元区XX项目成功国家电网网发电仅节省前期费102万元度电公司实现盈利03671元
针营销瓶颈问题创新开发全程全员营销理机制通全岗位实施客户导岗位服务质量提升效提高客户满意度实现全员营销业绩XX万元抵顶工程款XX万元收销售建议84条累计节约费XX余万元
三效监察工作监督考核相结合实行票否决
坚持引导参监督检查步着正激励反约束原健全完善监督考评体系努力做明处搞活暗处堵死积极倡导约束干部员工简单生活刻苦学慷慨付出淡薄名利
加强政务公开加风廉政建设责制民集中制三重决策制度执行情况监督检查员工知企情明企制职工关心工资福利工程项目建设物资设备招投标干部选拔业绩考核领导干部廉洁业等制度标准执行结果时公示确保权力阳光运行
二公开廉洁承诺中层理员关键岗位工作员签订廉洁律承诺书班子成员带头分层次承诺墙日常工作中做签订营合必签订廉洁承诺纪检员积极参招标监督结算复审等工作中
三建立述职述廉促膝谈话制度坚持述职必述廉廉政作干部考核重容季度开展员工促膝谈话公显位置设立理信箱外网监督信箱建立回音台通关口前移增强工作透明度监督力廉洁问题实行干部评先选优竞岗调薪票否决
作编员工仅30团队XX集团家庭中成员作集团生态矿业治理典范宣传窗口作产XX品牌敢妄菲薄时刻履薄冰然市场形势严峻然等团结奋进年项科技创新荣获集团员工岗位创新等奖项理创新课题项降增效课题分获XX理创新降增效课题等奖低成快速度成功创建国家3A级景区省级环境保护基独家销售占区域11家开发企业总业绩60实力展示品牌实力中效监察工作发挥重作
尊敬位领导效监察工作需长期扎实开展然取定成绩集团求相效监察工作发挥强作相需断学努力提升思想境界履职力严格集团部署求实施细创新开展工作
效监察工作企业运营理团队建设相结合找准切入点促进企业规范理完善提高企业理水济效益实现持续发展
谢谢家
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——XX公司集团纪检监察工作会议发言材料
尊敬位领导 ：
2013年集团委纪委级领导正确领导XXXX公司强化效监察作年度纪检重点工作创新采四结合工作法融入日常营理中建立健全效监察工作理考核机制紧紧围绕质量效益中心工作积极探索效监察工作佳切入点通团队建设制度建设目标落实考核督查营造廉洁氛围效提升项工作时造出团结善战干部员工队伍实现企业持续健康发展现做法汇报敬请批评指正：
效监察团队建设相结合牢筑道德防线
公司领导班子高度重视效监察作公司惩防体系建设重载体群众路线教育实际活动紧密结合成立政领导牵头负责效监察工作领导组认真研究制定XX效监察工作实施方案明确指导思想工作目标制定详细工作容方法步骤考核理办法严格落实岗双责全员参
方面效监察宣传教育纳入全员培训体系中通观反腐电教片专业培训课开辟网络专栏等方式全员快速实现效监察工作陌生熟悉解支持动接受动履行转变效监察变成身边监督力执行力
方面结合群众路线教育活动持续开展员工促膝谈话合理化建议收集深入线等活动年度促膝谈话 160次收集合理化建议 60 条深入线反馈落实工作 230 项强化沟通化解矛盾
时积极参企业重事调整中2013年企业年度进行中层岗位竞聘重点骨干岗位竞聘相应薪酬体系改革全程参确保合法合规真正实现想做事机会做事岗位做成事位
二效监察工作制度建设相结合规范业行
效监察工作走形式强化企业制度建设基保障根集团项制度专业规范结合岗位实际工程理行政理财务理安全理等分口接梳理汇总完善修订项工作纳入制度理范筹提高操作性监督准确性
重点工作模块化：先建立起安全工作模块招投标理模块成控制模块物资采购材料出入库理模块等制度严明责权分明模式化透明操作效杜绝程受益者维护政治清明发展环境保障公司利益二配合工作流程化：重点根全面预算财务理求进行财务核心项工作流程理制度固化部门间配合联动监督约束整体工作更加畅三细节工作数字化：电话费办公品费等实行部门总量定额控制
招费差旅费培训费等严明报销等级标准项报材料等严肃时效提高办事效率效果
三效监察工作营理重点相结合推动持续发展
效监察根目标断提高企业理水济效益工作中坚持围绕营理抓重点热点难点关注容易导致效益流失漏点点带面程参：
针现场施工质量安全理创新理思路率先推行施工现场指纹考勤理设立现场公示栏日考勤现场工作检查落实情况通报进行时公示进步强化责意识建设精品工程
针阶段进度零星工程隐蔽工程等实行现场勘查验收单制度通实时实实测实量加强程监督验收环节质量控
针降增效工作开展发挥全员力量查找理漏洞降低效成开展岗位技术创新理创新开源节流方面利部网络台开辟降增效家谈专栏通岗位采访方式交流降增效认识措施感受进步深化降增效意识时收集合理化建议40余条开展科技创新 3 项理创新 3 项中高尔夫练场创新制简易草坪孔设备镇压设备节约成支出
16余万元景区创新采荒坡柳树扦插种植零成绘出绿柳成荫美景 XX工程建设手续充分挖掘脉关系缓免交项费162632万元区XX项目成功国家电网网发电仅节省前期费102万元度电公司实现盈利03671元
针营销瓶颈问题创新开发全程全员营销理机制通全岗位实施客户导岗位服务质量提升效提高客户满意度实现全员营销业绩XX万元抵顶工程款XX万元收销售建议84条累计节约费XX余万元
三效监察工作监督考核相结合实行票否决
坚持引导参监督检查步着正激励反约束原健全完善监督考评体系努力做明处搞活暗处堵死积极倡导约束干部员工简单生活刻苦学慷慨付出淡薄名利
加强政务公开加风廉政建设责制民集中制三重决策制度执行情况监督检查员工知企情明企制职工关心工资福利工程项目建设物资设备招投标干部选拔业绩考核领导干部廉洁业等制度标准执行结果时公示确保权力阳光运行
二公开廉洁承诺中层理员关键岗位工作员签订廉洁律承诺书班子成员带头分层次承诺墙日常工作中做签订营合必签订廉洁承诺纪检员积极参招标监督结算复审等工作中
三建立述职述廉促膝谈话制度坚持述职必述廉廉政作干部考核重容季度开展员工促膝谈话公显位置设立理信箱外网监督信箱建立回音台通关口前移增强工作透明度监督力廉洁问题实行干部评先选优竞岗调薪票否决
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效监察工作企业运营理团队建设相结合找准切入点促进企业规范理完善提高企业理水济效益实现持续发展
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