2014年工作总结
家
天公司年度年终总结会谨代表李总公司中层祝奋斗公司岗位兄弟姐妹：新年愉快万事意身体健康合家欢乐 时预祝公司：蒸蒸日创光辉
果说2013年摸爬滚年2014年稳固发展年家齐心协力努力取成绩克服种困难较完成全年务目标
表现方面：
积极调整思路稳定市场发展
2014年钢铁行业面着前未营困难市场商户举步艰情况6月份方税务局发征收土税通知疑原营容乐观公司商户雪加霜减少商户税赋支出公司积极调整思路查找国家相关政策规定时招聘22名残疾补充员工队伍中2015年公司减少减免土税起忽视作通举措仅树立商户营信心增强商户间感情2015年收费工作坚实基础
二服务部门密切配合保障公司项工作利开展
年公司积极协勤部门坚持月定期安全检查组织员工学灭火器增强员工突发事件处理力长期坚持值班制度保证市场24时监控严格交接班制度规范安全电制度等确保公司资产设备安全运转
三加强部理完善工作流程断增强企业竞争力
建立高效企业运营机制增强企业竞争力公司坚持周四召开中干会议公司周发生类事件时沟通统处理意见公司部门
进行定时监督检查确保部理工作做实处
财务部门积极加资金筹集力度严格控制资金审批程序认真配合部门进行费统筹理核算工作坚持服务全程全力协调资金满足公司营需求保障公司项工作序开展
四关爱员工造谐高效员工队伍
充分体现公司关爱员工旨2014年公司安排全体员工进行体检外出旅游活动坚持免费员工安排营养丰富美味口午餐
取消班车考虑公司距离市较远公司时调整员工作息时间前早8点班调整8点半班家发放车补更彰显公司性化理2014年修改员工手册中考勤制度婚丧假制度
提高员工工作积极性公司全面开展实施积分理制度坚持月积分前三名员工颁发奖品提高团队整体素质公司保证月组织员工进行培训丰富员工文化生活加强商户沟通成功举办第二届秋季运动会通活动开展仅增进员工间员工商户间友谊解更提高团队凝聚力商户企业认度进步增添员工公司属感幸福感豪感荣誉感
然2014年取成绩营发展程中遇困难问题表现：
支撑公司两市场受种素影响出现空租欠费等现象问题客观方面原观理方式服务理念存着定问题
二公司运营成高财务费高抗御风险力弱前受国家紧货币政策影响财务融资成居高年百万收入利润
支付银行利息
三核心竞争力强成立没突出称优势着腾鑫市场商户搬迁导致现商户市场发展正丧失信心相通港市场然影响公司发展公司目前没稳定收入源作支撑
四员工队伍素质加强：部分中干员工思想观念工作作风提高公司面困难形势认识位应充分工作中畏难情绪遇困难等拖推积极想办法解决二局观念差协调工作意识差集体思想严重三部分中干工作方法少循守旧缺乏创新员工安排指导少关心少
前国外济遇前未困难国际利素复杂性国发展环境确定性市场竞争残酷性企业身发展艰难性决定必须居安思危加快发展首先思想认识实现突破家否考虑果天公司营出现困难利润滑甚发工资办？面样未否思考样处理许员工盲目乐观安现状果没想想少危机快居安思危危言耸听果没认识危机危机时候措手果没危机意识没发现危机没研究出现危机时应方法措施持续生存企业需短时间强定持续活力希家进步增强加快发展紧迫感责感统思想克难攻坚
针存问题2015年重点抓四项工作：
针两市场目前营状况出现问题区抓空闲场招租工作建立种突发状况应预案
二商服部目标奖罚落实通盘工作握机会提高核心竞争力体现效益
三进步提高服务意识两市场实施开展 微笑服务商户交朋友商户参理等活动促进商户间合作关系进步提升两市场整体形象
四加强部理理效益（理细节程序保安危）：
1针工作运行中存问题定认真查摆找准症结严格工作流程完善制度入手补充完善办公维修理等方面制度
2建立健全监督考核机制综合部做定期检查定期抽查做公司项规章制度落实工作
3加强员工培训促进企业谐巩固已取培训效果基础计划针性开展培训特加强爱岗敬业甘奉献教育培养家翁意识责意识开展诚信教育员工充分认识诚实守信做处世道企业生存发展基
4全员参力开展增收节支活动
家定树立节支增收增收节支重理念节支增收增收必须节支讲节支讲增收难保持公司济持续发展顾增收忽视节支公司持续发展必然缺乏支撑严格执行增收节支项理规定做起现做起身边点滴事做起觉养成节约度电滴水颗粮食良惯办公室白天充分利然光明电脑印机复印机关严格招车辆等理费支出项费降保证公司年底前控费水降5
位事公司发展遇种困难疾风知劲草难兴家邦家够竭心智凝聚力量团结致定会战胜种挑战困难实现公司快发展目标
2015年携手肩舟济团结致着更高更远目标前进
谢谢家
2015年1月8日
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天公司年度年终总结会谨代表李总公司中层祝奋斗公司岗位兄弟姐妹：新年愉快万事意身体健康合家欢乐 时预祝公司：蒸蒸日创光辉
果说2013年摸爬滚年2014年稳固发展年家齐心协力努力取成绩克服种困难较完成全年务目标
表现方面：
积极调整思路稳定市场发展
2014年钢铁行业面着前未营困难市场商户举步艰情况6月份方税务局发征收土税通知疑原营容乐观公司商户雪加霜减少商户税赋支出公司积极调整思路查找国家相关政策规定时招聘22名残疾补充员工队伍中2015年公司减少减免土税起忽视作通举措仅树立商户营信心增强商户间感情2015年收费工作坚实基础
二服务部门密切配合保障公司项工作利开展
年公司积极协勤部门坚持月定期安全检查组织员工学灭火器增强员工突发事件处理力长期坚持值班制度保证市场24时监控严格交接班制度规范安全电制度等确保公司资产设备安全运转
三加强部理完善工作流程断增强企业竞争力
建立高效企业运营机制增强企业竞争力公司坚持周四召开中干会议公司周发生类事件时沟通统处理意见公司部门
进行定时监督检查确保部理工作做实处
财务部门积极加资金筹集力度严格控制资金审批程序认真配合部门进行费统筹理核算工作坚持服务全程全力协调资金满足公司营需求保障公司项工作序开展
四关爱员工造谐高效员工队伍
充分体现公司关爱员工旨2014年公司安排全体员工进行体检外出旅游活动坚持免费员工安排营养丰富美味口午餐
取消班车考虑公司距离市较远公司时调整员工作息时间前早8点班调整8点半班家发放车补更彰显公司性化理2014年修改员工手册中考勤制度婚丧假制度
提高员工工作积极性公司全面开展实施积分理制度坚持月积分前三名员工颁发奖品提高团队整体素质公司保证月组织员工进行培训丰富员工文化生活加强商户沟通成功举办第二届秋季运动会通活动开展仅增进员工间员工商户间友谊解更提高团队凝聚力商户企业认度进步增添员工公司属感幸福感豪感荣誉感
然2014年取成绩营发展程中遇困难问题表现：
支撑公司两市场受种素影响出现空租欠费等现象问题客观方面原观理方式服务理念存着定问题
二公司运营成高财务费高抗御风险力弱前受国家紧货币政策影响财务融资成居高年百万收入利润
支付银行利息
三核心竞争力强成立没突出称优势着腾鑫市场商户搬迁导致现商户市场发展正丧失信心相通港市场然影响公司发展公司目前没稳定收入源作支撑
四员工队伍素质加强：部分中干员工思想观念工作作风提高公司面困难形势认识位应充分工作中畏难情绪遇困难等拖推积极想办法解决二局观念差协调工作意识差集体思想严重三部分中干工作方法少循守旧缺乏创新员工安排指导少关心少
前国外济遇前未困难国际利素复杂性国发展环境确定性市场竞争残酷性企业身发展艰难性决定必须居安思危加快发展首先思想认识实现突破家否考虑果天公司营出现困难利润滑甚发工资办？面样未否思考样处理许员工盲目乐观安现状果没想想少危机快居安思危危言耸听果没认识危机危机时候措手果没危机意识没发现危机没研究出现危机时应方法措施持续生存企业需短时间强定持续活力希家进步增强加快发展紧迫感责感统思想克难攻坚
针存问题2015年重点抓四项工作：
针两市场目前营状况出现问题区抓空闲场招租工作建立种突发状况应预案
二商服部目标奖罚落实通盘工作握机会提高核心竞争力体现效益
三进步提高服务意识两市场实施开展 微笑服务商户交朋友商户参理等活动促进商户间合作关系进步提升两市场整体形象
四加强部理理效益（理细节程序保安危）：
1针工作运行中存问题定认真查摆找准症结严格工作流程完善制度入手补充完善办公维修理等方面制度
2建立健全监督考核机制综合部做定期检查定期抽查做公司项规章制度落实工作
3加强员工培训促进企业谐巩固已取培训效果基础计划针性开展培训特加强爱岗敬业甘奉献教育培养家翁意识责意识开展诚信教育员工充分认识诚实守信做处世道企业生存发展基
4全员参力开展增收节支活动
家定树立节支增收增收节支重理念节支增收增收必须节支讲节支讲增收难保持公司济持续发展顾增收忽视节支公司持续发展必然缺乏支撑严格执行增收节支项理规定做起现做起身边点滴事做起觉养成节约度电滴水颗粮食良惯办公室白天充分利然光明电脑印机复印机关严格招车辆等理费支出项费降保证公司年底前控费水降5
位事公司发展遇种困难疾风知劲草难兴家邦家够竭心智凝聚力量团结致定会战胜种挑战困难实现公司快发展目标
2015年携手肩舟济团结致着更高更远目标前进
谢谢家
2015年1月8日
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