2014年7月进入**凤凰矿业开发限责公司已半年段时间里领导指教事帮助支持担公司工程部土建工程师职期间够出色完成领导交代务职工作面浅谈作甲方理者工程理安全质量进度投资控制现场综合协调理监理单位方面心感受工作计划
作甲方工程理方面体现现场安全质量进度控制根合约定设计图纸相关规范规程求严格监督工程项目施工质量组织进行材料设备进场检查验收参加组织工程项目检查验收工程质量负完全责负责协调解决工程项目施工中设计施工问题认做甲方理员需具备点:
1定专业知识工作验基础前提技术方面讲做甲方方面知识技具备必须解
2责心责心方面讲做事事职业实做事工作体现素养工作中量发现问题思考研究问题做认真落实处理
3甲方理者做智愚工程关键问题寸步细问题项目灵活掌握良协调力事情计划预料中该做什时候心中早已数
目前凤凰城期项目理中认协调理施工单位处理监理单位关系果施工单位严厉时候会适反原性问题决退问题进退施工单位表现果监理员质量放水应该宾总监沟通工程予重视然东西执行起非常难开始必须
质量理细严格求认面理中应该重点做点:
第施工前图纸完全熟悉包括建筑结构水电通风防消防等全套图纸现图纸施工程中时出现符合实际功问题针种情况认真审图减少图纸错误突续施工影响
第二熟悉施工组织设计熟悉模板安装拆安全专项方案等方案方案督促施工方道工序提前做准备
第三问题发现具前瞻性够提前预测发生问题做防范工作目前售楼部出现质量通病吸取教训引戒阶段重点抓问题1框架部分:钢筋砼尤梁板尺寸2砌体砌块墙体砌筑施工工艺严格执行3抹灰:框架墙体交接部位采取定措施4防止屋面漏水渗水窗口节点处理穿墙螺栓孔处理卫生间防水保护等等5外墙装修精装修质量 6分包单位间交叉作业涉成品保护工作
第四隐蔽工程事实说话施工中隐蔽工程定现场查控制容易出质量通病(业常投诉问题)节点工序质量关减少整改返工外说话证现场检查质量定带图纸尺子尺子规范讲话:柱子墙面误差超±5mm整度超±8mm钢筋混凝土保护层25cm等等
第五遇问题监理出面解决充分利监理单位甲方工程师定位应该监理代监理施工现场会议监理撑腰支持遇问题请监理说话
第六理设计单位间关系量避免施工单位直接设计单位招呼沟通果客观原设计单位联系时汇报甲方
第七强化合合甲乙双方工程理基石偏倚执行合赏罚分明
定期分部分项工程进行评估制定套奖罚制度:三宝四口五边做位根凤凰城期工程施工理条例罚款标准罚款100元次督促施工单位定程度鼓励施工单位罚金做评估时奖励举事先说明然适时根情况加罚款力度定程度施工单位觉遵循种规章制度
工程部:梁峻诚
2014123
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