努力实现队谐稳定发展
——采油四队工作总结
2012年采油四队采油厂政领导班子正确领导坚决采油厂工作思路全面深入践行科学发展观紧紧围绕原油生产务坚持安全生产前提原油生产线生产营精细化理措施狠抓职工队伍素质建设通全体职工努力扎实工作队较完成采油厂达项工作务取定成绩
济指标完成情况(截止10月8日):
原油生产务完成情况:
2012年采油厂全年达原油生产务xxx吨实际完成XXX吨完成全年计划XX
二生产费情况:
2012年厂达队全年计划生产费xxx元110月份实际产生生产费xxx元占计划生产费xx
2012年做工作:
全面加强理理促项工作
提出全面加强理理促项工作指导思路
1认真执行延长油田规章制度汇编员工手册采油厂规章制度汇编队结合实际制定健全完善项制度制度队先制定健全完善队项理制度区队理制度财务制度班登记制度查岗制度巡井制度等系列制度
2合理调整职工干部岗位构建谐团队2012年队领导根工作需 职工互调岗位xx
3加强职工干部业务素质学
4生产理
①抓油井运转率形成采油队安环队队三级巡查机制昼夜巡查坏井停井极时查明原恢复运行保证坏井停井夜时确保员岗油井正常运转原油安全
②加强成理建立四级核算机制重点理清成发生点分级口落实责体积极开展单井核算工作利效益评价结果指导开发生产动延伸财务职拓展信息渠道实施全程理进步优化成
③加强材料理发挥保障职保证生产前提制定切合实际材料计划提高计划准确率时做材料踪理严控材料流失材料关断调整结构材料适性安全性
④加强措施提高产
旧井改造xxx口清溶蜡xxx井次检泵xxx井次调旧井冼井xxx井次作业xxx井次(断杆换井口作业等)
二严控成提高生产营理工作水
2012年队领导班子方调研控成功夫积极开展节挖潜工作发挥创效力实现效益化
精细理创新理体制2012年四队挖潜节降增效八字成理理念机融入队生产全程全员参层层负责工作思路年初队设职部门签瓦窑堡采油厂采油四队2012年济目标责书实行济成划分队区队班组长职工三级细化理区队队长站长根实际情况具体划分具体办法务指标达班组形成职工班组负责班组区队集油站负责区队集油站队负责理责层层分解落实良氛围时重视奖罚机制成绩必奖必罚全员觉践行节约分钱产吨油
承诺
做较两方面:
(1) 油料方面队油料:车队严控油料队达90基础车队继续调5百分点油料限额服务车辆月定量铲车根工作量核定吊车油料 年核定油量 实计量实际油耗堵塞住非力油力度车队济指标获喜成绩车队济指标获喜成绩全年计划 元产生 元占年计划
(二)修理方面修理费:队车队修理费辆车实际运行情况核定修理费年限短车核定费低年限长相高需维修车辆先车队队长鉴定认需维修方准队指点维修点维修避免未修先坏修修情况发生车辆机油月换改6000公里换减少必维修费
(三)降低力成队积极响应瓦窑堡采油厂择优选队青年化知识化业化思路进行全面考核评进行择优原实施
(四)严控抽油机皮带抽油机皮带限制机月2根降低皮带损耗
(五)材料(含易耗品)领制定严格交旧领新制度领通道审核关领料程必须指定专限额领料灯泡电池领应废换新效控制材料消耗
(六)原油采取集中定时加温处理避免煤重复浪费降低队运作成
(七)电成方面队供电队加外接电查处力度定期检查违规外接电现象予罚款处理时查处队办公室高耗电量电器违规者没收电器样节约电职工养成良节约意识
(八)设备维修成方面抽油机维修配件实行交旧领新保旧件进行验收
(九)招费方面队杜绝招名吃喝级领导视察队餐厅招餐降低招费
二加原油生产力度全面掌握油井产
网络组产油井层位长6层长4+5层长2层产液量油进行全面测量分析报告队全部生产井建立资料库准确踪产液量动态数确保水油井利科学调整泵挂增产稳产原油加强油区建设提升油井运转率求两采油区队时巡查油井运转坏井停井极时查明原回复运行保证坏井停井夜油罐存油准确误报采油队统计员倒油车准时误运回集油站保证日发油正常确保月务时完成
三开展单井计量工作
积极开展单井计量工作认真贯彻油田公司单井计量工作高度重视类统计报表求队加强落实厂油井基础理工作成立领导机构认真落实单井计量工作网络组采油工现场培训取样化验进行实考核扎实细致做单井计量工作领导机构属成员认真负责积极配合区队班组采油工积极配合单井计量测产工作测产计量分解区队班组口采油井名采油工队配备套测产计算器化验设备建立油井档案室
四创新设备理
队积极创新设备理模式操作标准化零缺陷保养日常化零隐患质安全化零障运行合理化零事四化四零目标加强操作员技术培训关操作员岗关设备操作规程落实关
年类设备完率直保持98%设备利率达98%设备安全稳低耗高效运行
五狠抓安全基础理
作原油生产单位安全项工作生命线队狠抓安全生产理工作安全工作重点单纯隐患治理转移理提高职工安全意识出发强化理知识编危害辩识提高职工理意识思想隐患消杜绝行失误结合原油生产流程安全生产贯穿生产全程适时修订完善岗位环节责制操作规程培训考核标准制度规范事考核约束杜绝类违反安全制度规定现象发生确保队安全事实现安全生产
六提升企业文化建设努力创建文明单位
1贯彻企业价值观充分运队发展断满足职工发展队发展统结合起年青化知识化力化思路配备中层队长实行公竞争岗
2创新文化活动深入开展容丰富形式样文体活动分组织庆五·迎五·四职工象棋赛先参加厂安全演讲赛职工乒乓球羽毛球职工拔河赛等活动油区植树活动增强企业凝聚力创造力队发展提供强精神动力营造良发展氛围推动队产建设步伐
七加强建文明建设认真学风建设
1加强政治理学构建谐采油四队提供力思想保证认真学风廉政反腐倡廉组建学组发放学资料制定学计划落实专辅导求支部委员
书写学笔记10000字普通员写5000字时书写心体会思想汇报员职工进步落实科学发展观
2加强宣传教育营造良创建氛围挂横幅XX条专栏XX版橱窗XX版宣传(文明单位创建安全环保)标语 条瓦采简报刊发 篇通讯改善办公条件重新铺设开展通宽带网组建厂局域网开发办公动化软件理岗位员生产班组配置电脑办公动化设备购置印机复印机传真机等加强办公信息化建设办公楼职工公寓职工体育场等进行全面装修改善办公环境完善公寓设施周边环境进行综合整治职工工作生活提供优美环境
3加强基层组织建设员队伍建设年初支部员签订廉政员目标责书进行目标理建立支部阵建起高标准员活动室建立职工家职工制作优秀手工刺绣鞋垫南瓜书画等作品丰富职工文化坚持三会课民生活会员学日等制度增强员职工责意识局意识真正发挥出组织感召力凝聚力号召力
4开展员示范岗员公开承诺活动充分调动员工作积极性充分发挥员先锋模范作推动队工作全面发展
5加强风廉政建设形成思想作风支部成员树立正确权利观律意识提高防腐拒变力建立政领导分领导负责分领导区队中层员负责队队员负责求全体员干部工作员断增强廉洁律意识做廉洁勤政进步提高勤政民理念扎扎实实职工做事
八存问题足
然做量工作取定成绩工作中然存问题足处
1部分职工工作动性强缺乏进取精神忧患意识竞争意识
2理员创新意识足理水提高
3单位间沟通协调配合够默契导致工作时出现脱节效率低质量差现象
4类施工作业环节受群众干扰较
5职工队伍整体素质进步提高
6单井计量工作完善
述问题需工作中断改进完善
2013年工作思路
1全面加强理克服纠正工作中存足
2稳定产保生产务完成改造旧井
3加强油井计量理全面培训采油工工作力力争达油田公司采油厂技术求
4确保生产费合理运行严格遵守采油厂费理制度
5确保生产营理工作利进行严格加强安全环保工作教育宣传引导制度约束等入手力争年项工作安利运行
6努力创建文明单位细节入手全面开展提高职工素质努力造团结谐团队
总采油四队领导正确决策职部门支持广干部职工艰辛拼搏采油四队原油生产务圆满完成项基础理工作进步加强
工作中继续努力克服困难团结拼搏开拓创新更加扎实工作迎接新挑战
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