渤海钻探公司成立公司懈努力短短4年时间里实现造四翻番取业瞩目工作业绩中安全文化框架搭建安全文化容断丰富实现业绩功没成建设优势突出国际化石油工程技术服务公司断推深入坚强保障形成公司9条HSE理念6条井控理念安全文化核心容作名基层领导干部贯彻落实安全理念井控理念全面保障安全生产着更深刻认识
两理念公司安全理制度行规范升华
公司9条HSE理念6条井控理体现公司安全文化核心容体现公司保持安全生产良形势总纲领涵盖级岗位员工安全行总规范
首先两理念实践验总结年实践告诉条安全制度安全规范凝聚着数惨痛教训通实践总结出防范事发生验精华事物发展规律样两理念形成样历发展道路惨痛事教训中吸取验针性制定完善制度规范通类总结整理形成统认识营造文化安全理终跃更高层次理模式—文化理
次两理念涵盖安全理全程9条HSE理念6条井控理念包括安全认识安全责安全机制安全检查
持续改进完善等安全理全程构建安全文化纲领性框架安全理方面精辟总结凝练提升全面深入贯彻落实两理念进步强化级员工安全意识提高全员安全素质唱响安全发展旋律营造利安全生产舆氛围实现员工约束理转变起着决定性作
第三两理念安全理具极强针性安全理总涵盖安全行物安全状态安全文化建设包括制度文化精神文化行文化物态文化容理念中体现出应关系环保优先安全第质量违章害害家害事害单位害社会井喷事井喷失控灾难性事等属精神文化范畴旨提升全员安全意识认识等等认真学宣贯两理念保证安全理实现系统化制度化保证安全文化建设更加完善切实提高安全理水
二两理念宣贯落实需级干部推动
两理念作安全文化建设核心安全理总纲进步凸显员工动执行理制度逐步养成觉行动实现安全理转变重意义需级领导干部身体力行带头宣贯落实针**东市场安全形势甲方求方面抓落实
1深入学宣贯提升全员安全意识继续深入宣贯渤海钻探HSE井控理念宣贯安全理项规章制度宣贯感领导直线责属理宣贯新工具新方法应加强保命条款
学理解执行力度二深入学渤海钻探安全生产项规定重点组织井控知识学结合市场生产环境特点全体员工进步明确扎实做安全工作方切实体会强化执行力建设做安全工作重性切实握提高安全执行力环节切实抓安全井控理细节
2优化理网络提升安全控力度建立三沟通机制项目部领导钻井队干部间项目部领导驻井安全监督间驻井安全监督分公司安全监站间三条直线沟通机制二建立三横沟通机制钻井队间驻井安全监督间项目部钻井队甲方协作方间三条横沟通机制通建立三三横立体理架构做安全验时分享安全隐患时发现安全问题时解决安全意识提高
3开展全面分析消种风险素深化开展四评估活动认真进行短板分析钻井队干部班班作业期间带领员工进行作业前安全分析切实落实锁挂签行观察沟通等新工具新方法应加强交接班理认真开展巡回检查时发现设备隐患二进步完善钻井队搬迁安装海陆运输风暴潮环境污染浅层气硫化氢消防等风险预案强化井控应急演练做井案井练实现安全生产
4加强安全检查促进执行力提升钻井队加强日安全检查检查设备运行状况劳保穿戴岗位操作技术措施落实安全设施性等情况二项目部定期巡回检查促进制度落实宣贯学岗位履职规范性操作等保持设备性提升资料水杜绝违章行
5强化培训教育提高全员安全技开展岗位技培训充分发挥兼职教师导师带徒干部班班作业等作认真进行岗位操作技教育提高员工精准操作力杜绝操作失误二强化安全设施培训针井控设备消防设施防硫化氢仪器海救生装备等加强演练防止突发事件发生
6强化井控理确保井控绝失抓井控风险分析井控预案制定井控演练井控设备安装泥浆重泥浆储备等环节井控工作做井控设备标准化井控演练常态化井控操作精准化二重点抓3号岛井控理口井成立井控理组施工环节危险作业项目提升档次审批天施工工序前进行井控风险分析班次交接班进行井控风险提示确保井控绝失
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