设备员助理总装设备个人工作总结

设备员助理总装设备工作总结
1      基信息
单位
姓名
年龄
入厂时间
现岗位
工作容
总装分厂
装配车间
陆益徽
34
06年6月
设备员助理
厂总装设备模块工作
2      半年工作述职结
设备理工作
首先健全设备理制度效开展设备点检定修
1．      设备点检定修理模式完善点检理体系生产检测设备均求填写点检卡完善设备保养制度职责分工明确员配备等环节进行检查监督
2．      配合机动部生产技术部完成分厂相关设备改造工作
3．      推进关键设备点检定修作业规范化重新制定完善总装设备理制度制定种表格填写规范
4．      推进设备障记录追溯性设备配备专障记录定期整理掌握设备历史障便申报备件掌握设备状态
第二积极开展TPM全员设备维修工作
1．      车间成立TPM组充分发挥员工段设备预防性维修中作成员分布广泛工段员参
2．      利岗位练兵时间设备进行维护员培训开展TPM活动周末进行周末维护记录点检卡
3．      机动部组织安排利利器行动契机针车间设备月开展次专项活动提高全员设备保养效果
第三加强设备岗操作培训力度加强级保养执行力度
1．      设备操作工持证岗新换设备操作工100培训考试取资格方持证岗
2．      级保养坚决执行时报设备更新计划月度维修计划
3．      维修工日车间设备进行巡检 确保设备良运行
第四设备备件理
1．      改善备件储存环境申请备件专柜专门存放种贵重备件已损坏板卡
2．      备件理备件卡存放专货架方便备件存放理
3．      专负责备件报未备件时催促提醒领导购买
第五设备理工作
1．      设备TPM维护标准重新修订现场目视化
2．      设备设施制定责检查做时掌握设备设施状态
3．      公司年中清仓总装厂设备进行固定资产清查掌握设备状况
3      存足
然半年做工作目标存定差距工作中需改进提高效率工作中存足处：
1设备润滑工作公司基础工作基础力较薄弱全员参性强
2设备点检日常保养工作效果太理想没体现设备具体运行状况达实际效果
3设备维修团队备员力培养足需加强维修员备力量培养
 
4      期工作思路
1成立分厂设备组明确分工权责分明开展设备维护维修标杆评选活动提升维修员素质维修积极性
2认真落实做全员预防性维修工作加强班前班设备保养润滑检查力度继续组织周末节假日设备进行预防性维修落实计划执行情况实行考核制度确保设备障率停线时间出现反弹现象
3继续加全员设备保养培训力度做传帮带邀请设备厂家进行现场培训示教等工作
4狠抓设备关键点班组TPM落实情况制定切实效激励机制激发生产工段参TPM热情
5严格控制设备润滑规范工作谁谁负责效监设备处良润滑状态
6加强预算备件理工作做分厂负责公司负责原
 
 
 

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