煤业公司二次创业技改扩面前矿均程度引进新型设备机械化生产程度提高员工作业时消耗体降低矿均苦说单位技术太少学校引进少难建设现代化矿井步伐煤矿发展必须走科技进步强企道路建设高产高效型现代化矿井仅需流装备先进技术精细理更需批具高素质高技复合实型专业知识型网查阅矿解前煤矿科技进步矿井机械化程度均快速升级提高高新精设备操作驾驭维修维护保养者难快速进显然适应企业发展需求破解企业急需高技足难题现粗浅谈点法
煤矿技术工现状
目前煤业公司单位均存技术工匮乏问题特年招工中新工进入煤矿机电运输通风测等技术领域没特化公司煤矿机电专业技术年龄普遍偏出现青黄接趋势面维修班组井电钳工连队够真正处理障技术工两井设备出问题放弃休息班处理新招收工绝部分学校基劳动力型技水较低限制矿井综合发展
公司行培养技术方面花功夫突出技型实型培养步伐快力度尤高技型培养方面较滞企业发展需单位然培养技术工机制灵活没合理利培养排场没武连队然安排熟练工新手起班明确师徒关系激励机制师傅默默干愿徒弟讲处理障时徒弟支开徒弟爱问师傅讲点皮毛实熟练电钳工孩般爬行历摔跤够站起技术工样磨练着熟练工学段时间够成熟起建立较完善培训机制机制营造良学氛围走行培养适送出培养路十分重
二煤矿专业技速培育应措施
()模糊抽象采矿知识更加贴实战实物开展教课培训众煤矿企业入矿线工作职工采取矿教育科接受初始井知识培训现刚刚参加工作青年煤矿十分生疏加单纯抽象理培训听时常头雾水知云便稍听懂时操作难达培训预期效果没解决职工掌握牢培训两张皮方法呢?答案采取实物培训创新开挖模拟井采区掘进头等矿井淘汰综采转载机破碎机溜子采煤机综采支架绞车开关等矿设备次布置模拟巷道进行风煤钻风锤钻型绞车操作等实际操作模拟采区采面巷道里员工讲师讲解指导亲手转载机破碎机溜子采煤机组综采支架等进行操作维修体验通俗易懂培训改变生硬理模式刚入矿线职工普通岗位职工培训设备维护保养操作水质飞跃
(二)菜单式高位嫁接培训快速培育煤矿专业技急需土煤矿机电运输通风机组司机设备维修工特殊岗位需稍文化程度职工着高尖科技设备断落户煤矿电脑编程电子真空操控设备操作着天壤肤浅技特殊岗位职工已远远适应快速发展煤炭企业专业技较短时间难前井微电脑提煤核心系统旦出障设备带病运转等生产厂家派技术工程技术员解决处理采煤面液压操作手柄改电子遥控断常请厂家技术员班服务等问题样生产方式仅直接间接制约生产需付出昂贵维修维护费设备升级时快速解决技术特殊岗位工工程员技术进问题?答案采取菜单式高位嫁接培训快速培育实型复合型落土煤矿充分发挥企业培养高技体作托企业教培中心技师学院优势实施培养工程健全矿区队三级培训体系提高文化知识安全技作业水职业素质创新力入手强化岗培训岗位技培训分专业分系统特殊岗位选送企业教培中心技师学院开展新工艺新设备新技术新方法培训鼓励职工学积极性培训情况作绩效考核重容绩效工资挂钩积极组织种形式职业技竞赛积极开展岗位练兵岗位培训技术武活动促进岗位成努力培养批技术技型复合技型加快技劳动者高技转变步伐针前高科技设备升级快操作维修维护高技员匮乏需助提供设备厂家售服务现状破常规思维方法制定出高技培养目标长远目标规划采取扬长避短坚持走跳跃式高位嫁接术快速培育企业急需全矿挑选中专工程技术核心骨干取高中级工技师相应水煤秀土专家着独门绝技熟练掌握关键技术悟性高职工定期分批提供设备厂家取学培育技术技型复合技型知识技型设备升级行成频步提升时加强中专院校联合托现代远程技术信息网络技术数传输技术开展远程职业培训充分开发利教育资源培养更高技企落生根挑起专业口操作维修维护保养重
优秀煤秀土专家工程技送出取学培育企落生根高技效解决高企业断档问题避免乡外员水土服造成倒戈跳槽实现举两相互赢目时举措迎合企业:发展职工发展职工发展成果职工享求终起利民利企效果进步促进企业科学发展
(三)制定激励机制创造条件基层单位然较重视技术培养生产紧张时部分员脱产技术力量强单位进行实作技培训培训感觉培训效果理想原两点:首先生产关系脱产进行实作培训时间长周时间身理基础牢图纸原理没吃透理实践相结合时间太短连设备出现种障入手处理 问题提出连基开关图纸画出学点皮毛次培训考核机制健全培训结束时未进行考核培训效果知道理培训实际操作培训均应先拟定培训计划明确培训时段容明确必须掌握知识技设置障问题家带着问题学样学目性学带着处理问题目学样容易学知识容易培训中老师师傅提出问题考核时单位参监考考核合格合格员分进行奖励处罚样效提高技术员培训质量
(四)提高技术遇水基层连队目前存技术工水高低工资分配差现象极击事处理力强技术工积极性导致工愿学技术工作现场处理问题工成哥句没进行方面培训处理问题便拍拍屁股走连队机制健全造成连队应规定少时间处理问题必须汇报汇报必须留起处理问题时缴定学费相问题次进行处理进行重罚反技术较时处理问题工应适予奖励
工资分配推行培训考核相结合遇业绩贡献相联系做法工作业绩重点突破年龄资历身份界限工资技术技术工倾斜建立业绩贡献确定收入分配遇机制断提高员工技术含量技水真正技术员工成班组连队骨干
需指出提出工作体制机制创新系统工程中理体制培养机制评价机制选机制流动机制激励机制作系统构成素互相影响相辅相成机统突出强调三结合培养评价相结合选流动相结合理激励相结合基力建设理念
工作体制机制创新综合解读更基企业工作现状更贯彻执行长期培养规划种实际化具体化操作化思考
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