行政人事个人工作总结与建议

老总 总理
    感谢您机会组建行政事部门工作两月事部工作史总信支持完成部门编制确定工作方完善考勤制度入职离职手续办理正确开展招聘工作实际执行中遇困难没取实质性成果说融入家庭影响家庭成员工作必须公司部门理理解支持总工作效率高存亟解决问题表现方面：
    总财务部分公司工作运转程序够完善领导思想致
    员工作没具体实施方案问题请示领导决定领导思想观点统问题法统时服总部决策服直属司安排员工作产生模棱两境导致工作效率低原
    二老员工思想工作新员工属感公司员工间矛盾（工资发放根问题） 
  精艺源员工部分老员工老总关系错综复杂思想行根深蒂固新事物方式方法抵触感较强直样环境凝聚家直走年 新群体加入精艺源接触样环境工资发放方式极理解会担忧职业愿景发展方 者领导认公司 做嘛新什会产生直接效益嘛者前没样运转某岗位某员重嘛事实摆着嘛您样认没错认观念角度问题领导眼光远 事理者力资源理 第讲计划规划预立预废
   三员工业务熟练
部门员工没培训指导（老员工外）没工作验情况开展工作没模式执行工作权利义务责里？究竟谁负责较模糊时说工作验说摸索切听领导安排难发挥员工工作中智慧促员工机械性工作造成工作务难较完成导致干事效率低原
    三员工岗位分工明确
    事部工作言似事实事琐碎：消防卫生检查办理类员工证件部门工作安排事档案理等等时派出采购物品处理领导交办勤事物没勤部情况事部需肩负责岗位包含着权利包含义务甚会牵涉责工作推积极性够导致效率低原三
    四加强部员员工交流
    认谋权更服务负责工作安排外时处理员工工作情绪问题员员工进行思想交流处理员工问题善员工员工企业发展资正确领导企业发展方二者必须兼备企业蓬勃发展
    五定期召开工作会议兼听方工作意见敢荐举贤总结工作成绩问题时采取策
    六工资遇问题
   
1．脑力劳动体力劳动区分：员工辛勤付出汗水回报回报坏提高员工工作积极性关键马克思义政治济学原理谈脑力劳动倍简单劳动现实际恰反领导问题没引起足够重视
    2．岗位定工资意义：什样工作岗位必须具备什样业务水工作技工资应岗位相
    3．领导组成员成摆设工资挂勾果该受益没承担义务责时查干事问工资少数数行短时间长时间行
    七员骄傲情绪较高身披黄马褂工作行素听合理化建议居高着放镜找问题反省事间挑拨非：嘲讽冷语情况利事间团结思想加教育企业创造良工作环境形象工作团结力量合作会成功事业推前进
    总结请指正
    致
 
 
 

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