中铁二十二局哈建公司哈齐客专项目部
2012年工会工作总结
年工委哈建公司工会组织正确领导亲切关怀帮助全面贯彻落实哈建公司二届三次职代会精神哈建工会发关开展服务职工服务基层活动实施方案(哈铁建工20127号精神)全年项目工会工作线紧密围绕项目中心务法加强民理切实履行基职创新开展题活动努力体现工作特色团结引领广参建职工工程建设利环境完成施工务截止 月底完成产值 万元级达年度产值计划 开累完成产值 万元占总投资 项目安全质量拆迁完成投资情况均取骄成绩
基础工作
1然概况哈建公司哈齐客专项目部2009年12月份组建时成立工会工作委员会(简称工委)工委设工会工委1工会委员52010年1月成立费审查委员会设1委员2设4支会工会组9截目前册职工137中理员80职工58工会会员137中女会员21
2认真传达贯彻哈建公司二届三次职代会精神半年根级求结合实际认真组织学哈建公司二届三次职代会暨2012年工作会议领导讲话召开项目领导班子会项目全体职工会议传达哈建集团二届三次职代会暨2012年工作会会议精神结合实际工作指导推动新年工作二部署2012年工会重点工作实现哈建集团公司工作会议确定项工作目标
二断完善职工家情况双服务活动进展情况职工生活方面项目坚持职工食忧住难行方便年夏天工委137名职工购买套舒适夏凉年十月中旬委派专具体做职工宿舍防寒工作江南队新办公住宿点供暖入热网职工宿舍购买更换电暖器30余台满足职工年四季工洗热水澡美愿项目筹资金1万元购买数字型电子淋浴器成立职工淋浴室广干部职工致评二职工饮食方面项目工委采取定期方式职工伙食进行抽查职工食堂满意度纳入支会考核范畴调查项目92干部职工食堂表示满意项目工委逢国家重节假日(五十元旦春节)重工程节点攻克等日子购买整猪广职工改善伙食三丰富职工业余生活项目部支委配发类棋牌球类年8月5号组织建功立业杯篮球赛位参者颁发纪念品四做实困难职工补助工作例职工程香梅父母年迈病济源孩子正高中家庭负担重针情况年前家送500元慰问金年种情况职工均采取长期帮困机制首先项目班子成员特困职工结成帮扶子次项目成立困难职工备案重节假日进行走访三定期送慰问金缓解生活压力年初走访特困职工14重困职工6般困难职工20送慰问金2万余元次采取困难职工家属安排进工做时工等方法进行帮助解决顾忧
三深入开展级劳动竞赛情况年工委牢牢握施工安全质量控制成效益信誉评价等重点深入开展工程理升级杯建功立业载体劳动竞赛
39#施工承台攻坚战施工现场60天干桥0#混凝土施工攻坚战等节点会战活动完成产值 22亿元年初工委已评出优秀作业队10优秀班组15优秀部室5先进80发放奖金8万元充分调动激发全体参战士争先进赶先进先进动性积极性
四二三四五公开模式强化项目公开工作
年二三四五项目公开模式进步加强项目公开工作始终坚持原真公开实运作原项目部政工组织始终求真务实注重效果放首位坚持项目实际出发事制宜真正工程项目难点职工关心热点企业廉政建设关键点作项目公开重点做真公开实运作反馈整改成效二断完善两机制长效机制监督考核机制长效机制建设规范化制度化科学化求研究探索项目公开工作纳入项目方针目标融入项目基制度中贯穿项目决策理监督全程体现生产营环节断完善工委统领导行政体运作纪检组织检查监督工会日常组织协调运作机制确保项目公开工作够长盛衰健康发展监督考核机制建设建立项目理组长项目公开工作监督考核组完善项目公开工作监督考核实施办法加监督考核力度定期组织职工项目公开工作进行评议考核做成果考核程考核相结合定期考核日常考核相结合全年
组织职工评议考核3次保证项目公开工作始终处全方位监控状态三坚持通三种途径实施公开①通会议途径公开次会议项目领导阶段需公开容职工讲透欢迎监督②通部期刊公开充分利项目部项目部工委办部期刊哈齐风采方便快捷优势时职工关心热点问题予公开③通公开栏进行公开项目部分部统求设置项目公开栏公开容真实时准确原进行公开 四坚持采取四办法深化项目公开①建立组织纳入日程项目部分部建立项目公开领导组织工作机构时坚持项工作摆重议事日程落实工委第领导行政第执行纪检组织第监督工会第落实职责②加强项目班子成员引导项目部工委注重抓级理干部特项目班子成员思想教育抓项目公开组织领导发动职工搞民理民监督③强化检查指导项目公开监督考核组坚持定期项目部项目分部公开工作进行检查⑤广泛征求意见努力改进工作通搜集职工项目公开工作意见集中家智慧改进方法时找出存问题积极进行整改五坚持公开五项容干部选拔施工产值完成实物工程情况物资采购设备租赁分项工程发包外部劳务队伍选述容时公开年度季度月度工作计划目标重规章制度施工生产责制实施情况财务预决算积累情况安全生产劳动保护措施集体合履行情况评先评优情况业务招费情况职工伙食费开支等情况项目理实现阳光化
四深入开展科技攻关技术创新降增效合理化建议活动
根级工会部署工委积极组织开展工先锋号活动 创先争优四强四优八八创员前建功哈齐线工程理升级杯六位体等劳动竞赛活动力开展降增效活动创建员先锋号重点放科技攻关降增效群众生产技术创新例:年举攻克345m简支箱梁(移动模架施工)世界球型钢支座安装超体积0#块浇注水中移动模架跨箱梁4项等科技难关提出合理化建议2项进行技术革新5项生产技术创新创造效益32871万余元
五力开展保安全保质量活动进步贯彻落实安全第预防安全生产方针抓方面工作:安全干部职工工资奖金挂钩项目真正意识开展法三卡活动重性必性效开展活动提供保障二严格贯彻落实安全生产责制调整充实安全领导组成员谁谁负责谁现场谁负责原逐级签订安全生产责状形成互动责安全生产责制三部门特生产物资部门加项目监督检查力度遏止安全事发生求部门月时报安全月报表安全领导组月定期定时现场进行全面检查检查容包括消防栓应急灯灭火器办公楼食堂仓库配电室等考核结果责员工月工资进行次挂钩强化安全生产意识防范事发生
六继续力开展职工培训工作始终坚持采取年初技术部培训节点工期前办现场提高班积极参加公司组织种培训聘请专家外部培训等方式干部职工技术应水提高年项目邀请西南交专家教授4高级职称4具法律知识员2项目165余名专业事技术生产工作员进行典型施工技术典型施工案例现场安全事项法律法规常识四方面进行培训解决技术工现场施工难题掌握法律法规常识现场提高班:项目针年345m简支箱梁(移动模架施工)世界球型钢支座安装超体积0#块浇注水中移动模架跨箱梁等技术难度科目进行提高培训
项目费6万元供职员参加外部培训安质部定期组干部职工**进行学年项目员考取类证件约70余册
七步工作计划
⒈抓困难职工走访工作着重新加入项目困难职工进行调查走访
⒉切实加强工会领导班子干部队伍建设进步加强政治理学努力提高级工会干部特领导干部政治素质工作力加强级工会干部作风建设深入基层进行广泛调查研究真心诚意职工群众解决实际问题
⒊开展合理化建议征集活动合理化建议予适奖励
4认真做级劳动竞赛服务工作时总结先进工会组织优秀
中铁二十二局哈建集团哈齐客专项目部工会委员会
2012年10月28日
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