运输队生产经营工作总结

运输二队生产营工作总结
2012年运输二队全体干部职工矿政正确领导坚持安全第预防综合治理方针年初签订生产营责书求积极组织开展项工作全队干部职工努力圆满完成 全年项提升运输务现全年生产营工作总结：
   安全指标情况
安全指标控制矿达范围全年未发生轻伤事利周四学会冬春百日安全生产活动安全生产月活动秋冬百日安全生产活动组织职工重点学新版煤矿安全规程砚北煤矿安全生产奖惩制度砚北煤矿三违认定标准工种手指口述口令牌操作规程事案例事预想防范措施三违通报等容思想提高干部职工安全认识切实转变思想观念破三惯作风严格落实岗位责岗位安全操作规程严格做安全操作规范操作明规范晓利害知轻重强责保安全
二提升指标完成情况
1预计全年计划提升928万辆实际提升运输量938万辆计划超出01万辆完成计划101082011年926万辆提升务超出012万辆利完成全年计划提升量
2全年回收矸石402万辆占全年计划提升量928万辆433
3全年供应空车3685万辆占全年计划提升量928万辆397
4全年提升运输物料1675万辆完成全年提升量1805
   三费指标完成情况
   1全年材料费计划消耗80920000元实际消耗费130850546元超出计划消耗49930546元
   物资超耗原：
部分矿控材料计入队正常材料消耗（2012年全年矿控材料计入队材料消耗总计约69万元）
2）2012年队新增安装投斜井防跑车装置液压动挡车门信集闭系统副井高位翻矸机等设备新增设备材料消耗费总计约95万元
3）1050轨道行轨道更新工程时木枕木消耗材料费总计约42万元
4）部分设备陈旧老化投入量新进配件材料消耗量
5）年初计划产量吨煤017元计算材料消耗量法保证队正常材料消耗2013年1050轨道巷亮化工程需安装明更换架线更换轨道队新增设备陈旧老化设备急需维修翻新投入材料费2013年需增加材料预算预计2013年队材料计划025元吨计算够保证正常材料消耗
2水电费成控制达指标
   四基础理
   1质量标准化扎实效开展
   2工资理
月召开次工资分配会脏累远岗位绩效工资中予适系数倾斜做公正公公开
3增收节支
全年废旧车轮轴废旧移变电源等进行维修做物资二次利利交供应科全年缴废旧材料715万元
4利周四会班前会班会职工进行安全知识培训岗位知识培训
2012年全体干部职工奋斗项工作序效开展利完成项指标计划圆满完成生产营工作责书全部计划
 
运输二队
2012年12月10日 
 
 

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