公司办公室2012年工作思路和建议

办公室2012年工作思路建议
 
2012年工作思路
围绕公司中心工作扎实推进办公室系统业务做服务全局保障工作
二2012年工作重点
1加强基础理提高理水提高服务力服务质量
2开展标准化理工作规范理程序提高理标准
3加强培训教育工作提高部门员综合素养
4抓力资源理重点绩效考核工作
5抓宣传企业文化建设工作
6抓勤服务治安消防工作
三期工作重点
1配合完成公司公司政工检查提高办公室业务系统理水
2梳理办公室业务系统理工作根公司中心工作求拓展工作业务面工作深度
3健全完善办公室业务系统基础理工作逐步达标准化规范化
4配合做公司年度工作总结2011年工作谋划工作
四关建议
1明确业务板块操作流程项理工作流程特明确流程段划分接口明确流程间什方式约定衔接避免走流程时出现流程间断裂现象
2明确级理员岗位范围岗位责工作容
3开展绩效考核明确生产营理目标指标包括生产完成情况成控制营效益理工作完成情况等容真正绩效工效挂钩
4梳理制度项理工作容逐公司理求汲取公司理验复制公司理方案
5加强员工培训单位（部门）制定单位培训计划力资**总领导审批然制定公司总员工培训计划培训容
 
 
二〇二年三月六日

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